[南开大学]21秋学期《组织行为学》在线作业-4
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《安排行动学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在进行跨文化管理时，在母公司和当地文化基础之上构建一种新式的国外分公司企业文化，然后推进不一样的文化彼此习惯、交融，这种战略被称为（ ）
A、文化相容战略
B、文化立异战略
C、文化躲避战略
D、文化浸透战略
正确答案:
第2题,按信息沟通途径，可将沟通分为（ ）
A、口头沟通与书面沟通
B、正式沟通与口头沟通
C、正式沟通与非正式沟通
D、非正式沟通与书面沟通
正确答案:
第3题,要做到合理授权能够从多种方法进行,其间弹性授权归于（）
A、量能授权
B、系统授权
C、操控授权
D、评估授权
正确答案:
第4题,下列关于压力的影响表述不正确的是（ ）
A、压力会影响推陈出新，致使各种疾病
B、压力会致使工作满足度及自傲心的下降
C、压力越大工作绩效越低
D、压力会成为安排运转的妨碍
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有别人在场使活动功率进步的表象称为____
A、集体凝集效应
B、集体招引效应
C、集体推进效应
D、集体影响效应
正确答案:
第6题,企业公关部司理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会大众沟通。这种沟通是
A、正式沟通
B、非正式沟通
C、纵向沟通
D、内部沟通
正确答案:
第7题,才能依照功用可分为____
A、认知才能、操作才能、仿照才能
B、认知才能、仿照才能、社交才能
C、社交才能、操作才能、立异才能
D、认知才能、操作才能、社交才能
正确答案:
第8题,在主题沟通战略中归于咨询性战略的是（ ）
A、奉告战略、压服战略
B、奉告战略、咨询战略
C、压服战略、咨询战略
D、咨询战略、参加战略
正确答案:
第9题,下列工作锚说法表述正确的是（ ）
A、工作锚着重个人才能、动机与价值观的互动
B、能够经过各种测试而预测
C、工作锚在正式后能够被较快的发现
D、工作锚一旦构成就会坚持不变的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从个别的视点看，集体标准意味着在某种状况下集体对一个人的行动方法的（）
A、规则
B、观点
C、希望
D、依靠
正确答案:
第11题,价值观的特性是____
A、安稳性、可变性、区别性
B、安稳性、区别性、开展性
C、可变性、开展型、一向性
D、开展型、一向性、功用性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵触两边都期望满意两方利益，并寻求彼此获益的成果，这归于处理抵触行动意向中的____
A、竞赛
B、逃避
C、协作
D、姑息
正确答案:
第13题,公正理论的提出者是闻名心思学家（）
A、马斯洛
B、弗鲁姆
C、麦克里兰
D、亚当斯
正确答案:
第14题,克莱顿对需求层次理论进行批改后，提出三种中心需求是____
A、生计需求、社交需求、自我完成需求
B、生计需求、尊敬需求、人际需求
C、生计需求、人际关系需求、生长需求
D、生计需求、生长需求、自我完成需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于高绩效团队的条件是____
A、习惯环境
B、清晰的方针
C、彼此信赖
D、信息同享
正确答案:
第16题,团队建设的路径包含____
A、人物路径、价值观路径、一致方针路径、职工认同路径
B、人物路径、价值观路径、使命导向路径、人际关系路径
C、人物路径、使命导向路径、一致方针路径、人际关系路径
D、价值观路径、一致方针路径、人际关系路径、职工认同路径
正确答案:
第17题,影响其别人干事的才能的是（ ）
A、威望
B、职权
C、权利
D、责任
正确答案:
第18题,下列要素不是影响工作满足度的要素是____
A、公正的酬劳
B、撑持性的工作环境
C、舒服的工作
D、和谐的搭档关系
正确答案:
第19题,下列关于文化管理表述不正确的是（ ）
A、文化是管理的基础，管理则是文化的外在体现
B、安排文化不只重视于满意个别的需求，且重视刻画整个企业的价值观
C、文化管理即是在科学管理的基础上加上了企业文化
D、首要方针不只仅是个别的自我完成，而是集体在多变环境中的精力自立
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体成员间的彼此招引、并情愿留在集体中为集体承当责任的希望的激烈程度的是____
A、集体标准
B、集体凝集力
C、集体压力
D、从众行动
正确答案:
第21题,情绪的构成要素包含（）
A、认知
B、情感
C、意向
D、行动
E、价值观
正确答案:,B,C
第22题,品格区别首要体现为____
A、心情区别
B、认知方法区别
C、气质区别
D、情绪区别
E、性情区别
正确答案:,C,E
第23题,致使心思失期的缘由有
A、成心违背契约
B、雇员的警觉性
C、许诺内容的改变
D、对契约了解的纷歧致
E、安排结构的改变
正确答案:,B,D
第24题,对企业而言，工作生计规划是一项系统的、杂乱的管理工程，它触及（ ）
A、企业开展规划
B、安排体系
C、工作环境
D、人力资源管理
E、企业文化
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵触界说有许多，但抵触界说包括有一些一起的主题，这些一起主题是____
A、抵触有必要是两边感知到的
B、抵触有必要是为两边和其别人所感知的
C、抵触过程的起点是定见的敌对或纷歧致
D、抵触过程的起点是行动的敌对或纷歧致
E、抵触过程的起点是性情的敌对或纷歧致
正确答案:,C
第26题,情绪改动方法有____
A、改动认知要素
B、改动情绪
C、改动行动
D、改动集体
E、安排集体的影响
正确答案:,C,E
第27题,领导行动是一种动态活动过程，具有以下特色( )
A、演示性
B、暗示性
C、鼓励性
D、互动性
E、环境习惯性
正确答案:,B,C,D
第28题,鄙人列哪些状况下运用协作战略来处理抵触作用较好?____
A、当发现抵触两边都非常重要而且不能进行退让或折衷时
B、当处理者的意图是为了学习时
C、当处理者需求交融不一样人的不一样观念时
D、当处理者需求把各方定见兼并到一同而到达许诺时
E、当发现疑问处理后带来的潜在损坏性将超越它能取得的利益时
正确答案:,B,C,D
第29题,罗宾斯的压力理论模型中说到压力潜在来历中，其间与安排有关的要素是
A、使命要求
B、人际关系要求
C、安排结构
D、人物要求
E、安排领导风格
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,路径-方针理论以为，领导的有用性取决于他能鼓励部属达到方针并在其工作中得到满意的才能，为此，领导者大概做到____
A、对部属说明安排方针与使命
B、对部属说明工作使命的要求
C、引导员工到达方针
D、协助员工扫清到达方针的妨碍
E、协助员工树立工作方针
正确答案:,B,C,D,E
第31题,一起的寻求或方针，是将独自的个别结合在一同的根本条件和缘由。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,集体具有一起的标准和规矩
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,B型特性，指长期不连续地争夺在越来越少的时刻里干越来越多的事的一种进步性特性类型。假如有必要，会对阻止自己的尽力的其别人或事进行进犯
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,在小型团体中，因为其成员的联系是直接的，所以相对来说，社会要素比心思要素有更大的效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,新技术创造和新商品的呈现，催生了许多新式产业。这些新式产业一次又一次改动了整个社会的进程，使整个社会发生了深入的改变。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,需求层次理论以为假如你要鼓励某个人，你需求晓得他如今处于需求层次的哪个水平上，哪个是他的主导需求，然后去满意这些需求。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,沟通是鼓励职工的根本手法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,因为各种要素影响，大家关于鼓励做出的反响存在很大区别，因而在实际中鼓励是一个杂乱的疑问，它遭到许多要素的影响，是一个十分特性化和情形性的管理疑问
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,需求层次理论以为取得根本满意的需求不再具有鼓励效果，未满意的需求才是影响人的行动的首要要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,友谊型集体是指根据成员具有某些一起的特色而构成的非正式集体，这种集体通常是在工作情形之中，因为工作场所和使命联系的亲近而致使了往来对比频频而逐步构成的
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,传统的管理者，需求经过各种办法和方法来促进职工进步工作强度，或许在答应的状况下尽量减缩职工的歇息时刻。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,工作集体是指集体的活动时刻在工作时刻类的集体，其意图是与安排的方针有关的，一般来说首要是正式安排中的集体
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,心思学家议论人的特性时，指的是：把人当作一个归纳的全体，反映一个人之所以成其为本身而差异于别人的，具有必定倾向性的心思特色和行动形式的归纳。包含特性倾向性和特性心思特征两个方面。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,鼓励本是心思学的概念，从词义上看鼓励即是激起鼓舞的意思，即激起和鼓舞大家朝着所希望的方针采纳举动
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,信息自身是笼统的、客观的，信息发送者传递它，一方面要将笼统的信息编码成直观的、可感知的、便于传递和了解的信息，另一方面信息的编码受发送者的技能、情绪、常识和特性的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,专家们前期重视单个创业者的特性，重视创业者的认知水平对创业过程的效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,为了到达和完成集体方针，一起的行动标准和规矩是必要的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,需求并不是激起职工动机、引导职工行动的条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,集体中每个成员的行动都不可以能影响集体中其他成员，或被其他成员所影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,情感通常是由认知而发生的对情绪的一种情感体会。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,在进行跨文化管理时，在母公司和当地文化基础之上构建一种新式的国外分公司企业文化，然后推进不一样的文化彼此习惯、交融，这种战略被称为（ ）
A、文化相容战略
B、文化立异战略
C、文化躲避战略
D、文化浸透战略
正确答案:
第2题,按信息沟通途径，可将沟通分为（ ）
A、口头沟通与书面沟通
B、正式沟通与口头沟通
C、正式沟通与非正式沟通
D、非正式沟通与书面沟通
正确答案:
第3题,要做到合理授权能够从多种方法进行,其间弹性授权归于（）
A、量能授权
B、系统授权
C、操控授权
D、评估授权
正确答案:
第4题,下列关于压力的影响表述不正确的是（ ）
A、压力会影响推陈出新，致使各种疾病
B、压力会致使工作满足度及自傲心的下降
C、压力越大工作绩效越低
D、压力会成为安排运转的妨碍
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有别人在场使活动功率进步的表象称为____
A、集体凝集效应
B、集体招引效应
C、集体推进效应
D、集体影响效应
正确答案:
第6题,企业公关部司理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会大众沟通。这种沟通是
A、正式沟通
B、非正式沟通
C、纵向沟通
D、内部沟通
正确答案:
第7题,才能依照功用可分为____
A、认知才能、操作才能、仿照才能
B、认知才能、仿照才能、社交才能
C、社交才能、操作才能、立异才能
D、认知才能、操作才能、社交才能
正确答案:
第8题,在主题沟通战略中归于咨询性战略的是（ ）
A、奉告战略、压服战略
B、奉告战略、咨询战略
C、压服战略、咨询战略
D、咨询战略、参加战略
正确答案:
第9题,下列工作锚说法表述正确的是（ ）
A、工作锚着重个人才能、动机与价值观的互动
B、能够经过各种测试而预测
C、工作锚在正式后能够被较快的发现
D、工作锚一旦构成就会坚持不变的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从个别的视点看，集体标准意味着在某种状况下集体对一个人的行动方法的（）
A、规则
B、观点
C、希望
D、依靠
正确答案:
第11题,价值观的特性是____
A、安稳性、可变性、区别性
B、安稳性、区别性、开展性
C、可变性、开展型、一向性
D、开展型、一向性、功用性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵触两边都期望满意两方利益，并寻求彼此获益的成果，这归于处理抵触行动意向中的____
A、竞赛
B、逃避
C、协作
D、姑息
正确答案:
第13题,公正理论的提出者是闻名心思学家（）
A、马斯洛
B、弗鲁姆
C、麦克里兰
D、亚当斯
正确答案:
第14题,克莱顿对需求层次理论进行批改后，提出三种中心需求是____
A、生计需求、社交需求、自我完成需求
B、生计需求、尊敬需求、人际需求
C、生计需求、人际关系需求、生长需求
D、生计需求、生长需求、自我完成需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于高绩效团队的条件是____
A、习惯环境
B、清晰的方针
C、彼此信赖
D、信息同享
正确答案:
第16题,团队建设的路径包含____
A、人物路径、价值观路径、一致方针路径、职工认同路径
B、人物路径、价值观路径、使命导向路径、人际关系路径
C、人物路径、使命导向路径、一致方针路径、人际关系路径
D、价值观路径、一致方针路径、人际关系路径、职工认同路径
正确答案:
第17题,影响其别人干事的才能的是（ ）
A、威望
B、职权
C、权利
D、责任
正确答案:
第18题,下列要素不是影响工作满足度的要素是____
A、公正的酬劳
B、撑持性的工作环境
C、舒服的工作
D、和谐的搭档关系
正确答案:
第19题,下列关于文化管理表述不正确的是（ ）
A、文化是管理的基础，管理则是文化的外在体现
B、安排文化不只重视于满意个别的需求，且重视刻画整个企业的价值观
C、文化管理即是在科学管理的基础上加上了企业文化
D、首要方针不只仅是个别的自我完成，而是集体在多变环境中的精力自立
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体成员间的彼此招引、并情愿留在集体中为集体承当责任的希望的激烈程度的是____
A、集体标准
B、集体凝集力
C、集体压力
D、从众行动
正确答案:
第21题,情绪的构成要素包含（）
A、认知
B、情感
C、意向
D、行动
E、价值观
正确答案:,B,C
第22题,品格区别首要体现为____
A、心情区别
B、认知方法区别
C、气质区别
D、情绪区别
E、性情区别
正确答案:,C,E
第23题,致使心思失期的缘由有
A、成心违背契约
B、雇员的警觉性
C、许诺内容的改变
D、对契约了解的纷歧致
E、安排结构的改变
正确答案:,B,D
第24题,对企业而言，工作生计规划是一项系统的、杂乱的管理工程，它触及（ ）
A、企业开展规划
B、安排体系
C、工作环境
D、人力资源管理
E、企业文化
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵触界说有许多，但抵触界说包括有一些一起的主题，这些一起主题是____
A、抵触有必要是两边感知到的
B、抵触有必要是为两边和其别人所感知的
C、抵触过程的起点是定见的敌对或纷歧致
D、抵触过程的起点是行动的敌对或纷歧致
E、抵触过程的起点是性情的敌对或纷歧致
正确答案:,C
第26题,情绪改动方法有____
A、改动认知要素
B、改动情绪
C、改动行动
D、改动集体
E、安排集体的影响
正确答案:,C,E
第27题,领导行动是一种动态活动过程，具有以下特色( )
A、演示性
B、暗示性
C、鼓励性
D、互动性
E、环境习惯性
正确答案:,B,C,D
第28题,鄙人列哪些状况下运用协作战略来处理抵触作用较好?____
A、当发现抵触两边都非常重要而且不能进行退让或折衷时
B、当处理者的意图是为了学习时
C、当处理者需求交融不一样人的不一样观念时
D、当处理者需求把各方定见兼并到一同而到达许诺时
E、当发现疑问处理后带来的潜在损坏性将超越它能取得的利益时
正确答案:,B,C,D
第29题,罗宾斯的压力理论模型中说到压力潜在来历中，其间与安排有关的要素是
A、使命要求
B、人际关系要求
C、安排结构
D、人物要求
E、安排领导风格
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,路径-方针理论以为，领导的有用性取决于他能鼓励部属达到方针并在其工作中得到满意的才能，为此，领导者大概做到____
A、对部属说明安排方针与使命
B、对部属说明工作使命的要求
C、引导员工到达方针
D、协助员工扫清到达方针的妨碍
E、协助员工树立工作方针
正确答案:,B,C,D,E
第31题,一起的寻求或方针，是将独自的个别结合在一同的根本条件和缘由。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,集体具有一起的标准和规矩
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,B型特性，指长期不连续地争夺在越来越少的时刻里干越来越多的事的一种进步性特性类型。假如有必要，会对阻止自己的尽力的其别人或事进行进犯
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,在小型团体中，因为其成员的联系是直接的，所以相对来说，社会要素比心思要素有更大的效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,新技术创造和新商品的呈现，催生了许多新式产业。这些新式产业一次又一次改动了整个社会的进程，使整个社会发生了深入的改变。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,需求层次理论以为假如你要鼓励某个人，你需求晓得他如今处于需求层次的哪个水平上，哪个是他的主导需求，然后去满意这些需求。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,沟通是鼓励职工的根本手法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,因为各种要素影响，大家关于鼓励做出的反响存在很大区别，因而在实际中鼓励是一个杂乱的疑问，它遭到许多要素的影响，是一个十分特性化和情形性的管理疑问
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,需求层次理论以为取得根本满意的需求不再具有鼓励效果，未满意的需求才是影响人的行动的首要要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,友谊型集体是指根据成员具有某些一起的特色而构成的非正式集体，这种集体通常是在工作情形之中，因为工作场所和使命联系的亲近而致使了往来对比频频而逐步构成的
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,传统的管理者，需求经过各种办法和方法来促进职工进步工作强度，或许在答应的状况下尽量减缩职工的歇息时刻。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,工作集体是指集体的活动时刻在工作时刻类的集体，其意图是与安排的方针有关的，一般来说首要是正式安排中的集体
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,心思学家议论人的特性时，指的是：把人当作一个归纳的全体，反映一个人之所以成其为本身而差异于别人的，具有必定倾向性的心思特色和行动形式的归纳。包含特性倾向性和特性心思特征两个方面。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,鼓励本是心思学的概念，从词义上看鼓励即是激起鼓舞的意思，即激起和鼓舞大家朝着所希望的方针采纳举动
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,信息自身是笼统的、客观的，信息发送者传递它，一方面要将笼统的信息编码成直观的、可感知的、便于传递和了解的信息，另一方面信息的编码受发送者的技能、情绪、常识和特性的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,专家们前期重视单个创业者的特性，重视创业者的认知水平对创业过程的效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,为了到达和完成集体方针，一起的行动标准和规矩是必要的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,需求并不是激起职工动机、引导职工行动的条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,集体中每个成员的行动都不可以能影响集体中其他成员，或被其他成员所影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,情感通常是由认知而发生的对情绪的一种情感体会。
A、错误
B、正确
正确答案:
