西工大19年10月《工程监督概论（含监理）》作业考核（参考答案）

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西北工业大学网络教育学院

2019年10月大作业

学习中心：                                 课程称号： 工程监督概论（含监理）

考试时刻 120分钟                           考试方法：大作业                  A卷□  B卷√

学

号                名字                考试日期                年   月   日

一、论说题（第1小题16分，第2小题10分，共26分）

1. 试论说建设工程组织管理新式方法：CM、EPC、Partnering、Project Controlling方法的概念和特征（类型）有哪些？

2. 试论说建设程序和建设工程管理制度有哪些内容？

二、事例分析题（第1、3小题各25分，第2小题24分，共74分）

1. 事例一

布景材料：

    某建设工程项目建设单位托付了一家监理单位调和组织工程投标并担任施工监理工作。总监理在掌管编制监理规划时，组织了一位专业监理工程师担任该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险辨认、评估，按风险量的巨细将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项意图具体情况，监理工程师对建设单位的风险事情提出了正确的风险对策，相应拟定了风险控制办法（见下表）。

风险对策及控制办法表

序号        风险事情        风险对策        控制办法

1        通货胀大        风险转移        建设单位与承揽单位签定固定总价合同

2        承揽单位技术、管理水平低        风险躲避        呈现疑问向承揽单位索赔

3        承揽单位违约        风险转移        需求承揽单位供给第三方担保或供给履约保函

4        建设单位收购的名贵设备运送过程中的意外事端        风险转移        从现金净收入中开支

5        第三方责任        风险自留        树立非基金贮藏

经过投标，建设单位与土建承揽单位和设备设备单位签定了合同。

设备设备时，监理工程师发现土建承揽单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓方位与设备基座相应的标准不符，设备设备单位无法将设备设备到位，构成设备设备单位工期延误和费用丢掉。经查，土建承揽单位是按照设计单位供给的设备基础图施工的，而建设单位收购的是该设备的改型产品，基座标准与原设计图纸不符，对此，建设单位抉择做设计改动，按出场设备的实践标准从头预埋地脚螺栓，仍由原土建承揽单位担任施行。

土建承揽单位和设备设备单位均根据合同条款的约好，提出了索赔需求。

疑问：

（1）关于监理工程师提出的风险转移、风险躲避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象（指风险量巨细）。分析监理工程师在上表中提出的各项风险控制办法是不是正确？阐明理由。

（2）关于建设单位提出的设计改动，阐明施行设计改动过程的工作程序。

（3）按照《建设工程监理标准》的规则，写出土建承揽单位和设备设备单位提出索赔需求和监理工程师处理索赔过程大约运用的有关表格。

2. 事例二

布景材料：

某建设项目业主托付某监理单位施行施工期间监理。业主与某施工单位签定了建设工程施工合同。为了能及时、精确、无缺地把握信息，以便对建设工程的方针施行最有用的控制，项目监理组织的总监理工程师召集了有关监理人员专门谈论了怎样加强监理文件档案材料的管理疑问。

疑问：

（1）建设工程监理文件档案材料管理的内容是哪些？

（2）对监理文件档案材料管理部门和施行人员的需求怎样？

（3）监理文件和档案材料的传递流程怎样？

3. 事例三

布景材料：

建设单位将一高层工作大厦的施工期间监理使命托付给了某监理单位，两边签定了《建设工程托付监理合同》。因为该工程项目系32层钢筋混凝土框剪结构，地处富贵街区、施工场所狭小，高空作业多，项目监理总工程师专门组织项目监理组织中有关监理人员学习了《建设工程安全生产管理规律》等文件，在施行监理过程中，还特别偏重了对安全管理疑问应当严肃按照法律、法规和工程建设强行性标准施行监理。

疑问：

（1）在《建设工程安全生产管理规律》中，树立了哪些安全生产管理制度？

（2）对施工单位在施工组织设计中编制的安全技术办法和施工现场用电方案，需求哪些抵达必定规划的风险性较大的分有些项工程，需要编制专项施工方案并经总监理工程师签字后施行？

（3）监理单位在施行监理的过程中，发现安全事端风险未及时需求施工单位整改或许暂时中止施工的，要承担啥法律责任？

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