中国传媒大学19年12月《组织行为学》课程考试作业考核试题【满分】

作者:周老师 分类: 其他院校 发布时间: 2019-12-18 12:41

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【熊猫奥鹏】-[中国传媒大学]传媒2019年12月《安排行动学》课程考试作业考核试题
试卷总分:100  得分:100
第1题,以部属于正式沟通的是(  )
A、企业员工之间暗里交流定见
B、谈论或人某事
C、定时或不定时的会议制度
D、传达道听途说
正确答案:
 
 
第2题,集体对成员的招引力,在管理心思学中称为(  )
A、集体精力
B、集体内聚力
C、集体招引力
D、集体动力
正确答案:
 
 
第3题,行动主义的开创人是(  )
A、华生
B、勒温
C、巴甫洛夫
D、斯金纳
正确答案:
 
 
第4题,美国管理学教授弗雷德里克?赫兹伯格提出的鼓励理论是(  )
A、需求层次理论
B、成果需求理论
C、希望理论
D、双要素理论
正确答案:
 
 
第5题,以下关于集体结构说法正确的是(  )
A、在完结杂乱的使命时,异质结构的集体有较高的功率
B、企业中的底层生产班组具有同质结构对比恰当
C、领导班子中最佳具有同质结构
D、不管何种集体,在对待严重疑问的根本观念和信仰方面有必要共同或许根本共同,才干顺畅完结使命。
正确答案:
 
 
第6题,安排文化能够员工自觉不自觉地承受安排的一起信仰和价值观,然后把个人交融到团体中,削减内讧,使员工发生对企业的归属感,这是安排文化的( )。
A、导向效果
B、凝集效果
C、鼓励效果
D、承继效果
正确答案:
 
 
第7题,一个人出世时所固有的安稳的心思特色是( )
A、品格
B、特性
C、情绪
D、气质
正确答案:
 
 
第8题,以部属于挨近-逃避型抵触的是(  )
A、“鱼我所欲也,熊掌亦我所欲也”
B、“既爱又恨”
C、“骑虎难下”
D、“摆布尴尬”
正确答案:
 
 
第9题,以为“大家最重要的是工作中与周围人友爱共处,物质利益是相对重要的要素”的是( )假定。
A、生意人
B、社会人
C、自我完成
D、杂乱人
正确答案:
 
 
第10题,( )假定以为人都希望发扬自己的潜力,体现自己的才干,只需人的潜能充沛发扬出来,就会发生最大的满意感。
A、生意人
B、社会人
C、自我完成
D、杂乱人
正确答案:
 
 
第11题,以部属于口头沟通的是(  )
A、指公告
B、告诉
C、会议
D、书面陈述
正确答案:
 
 
第12题,气质和工作应进行合理匹配,适合从事社交工作、交际工作、管理人员、律师、记者、艺人等工作,需求有表达、活动与安排才能的气质类型是(  )
A、多血质
B、粘液质
C、胆汁质
D、郁闷质
正确答案:
 
 
第13题,以下关于弗斯廷格的认知失调度论,说法过错的是(  )
A、个人的两种认知元素之间的纷歧致,即是失调
B、个人,个人的定见、信仰,以及与认知有关的环境称为认知元素
C、认知元素的关系可分为和谐、不和谐、不有关、有关四种
D、认知失调首要有两种来历:决议计划行动和与自己的情绪相对立的举动
正确答案:
 
 
第14题,温勒提出的风格领导理论,以权利定位为根本变量,把领导者在领导过程中体现出来的极点的工作风格分为三品种型( )。
A、独裁风格
B、民主风格
C、听任自流风格
D、混合型风格
正确答案:
 
 
第15题,下列哪一项不是人际技能?(  )
A、完结财政陈述
B、沟通
C、处理抵触
D、在团队中工作
正确答案:
 
 
第16题,风格理论是研讨领导者工作风格的类型以及不一样工作风格对员工的影响,以期寻求最好的领导风格。领导理论的风格理论的开创人是(  )
A、阿尔伯特
B、布莱克
C、温勒
D、吉伯
正确答案:
 
 
第17题,以下关于正式安排说法过错的是(  )
A、通过规划,不是自觉构成
B、分管人物使命,构成大家之间关系的层次
C、安排最首要的效果是满意个人不一样的需求
D、制定各种规章制度束缚个人举动,要求安排的共同性。
正确答案:
 
 
第18题,以下不归于非正式安排的特性是(  )
A、安排的树立以大家之间具有一起的思想、彼此喜欢、彼此依靠为基础,是自觉构成的
B、安排最首要的效果是满意个人不一样的需求
C、这种安排一经构成,会发生各种行动标准,束缚个人的行动,这种标准能够与正式安排方针共同,也能够纷歧致乃至相冲突。
D、分管人物使命,构成大家之间关系的层次。
正确答案:
 
 
第19题,需求层次理论是由(  )提出的。
A、道格拉斯·麦格雷戈
B、佛雷得里克·赫兹博格
C、马斯洛
D、亚当斯
正确答案:
 
 
第20题,一个人经过对自己行动的调查而对自己心思状况的知道,被称为(  )。
A、对个人的感觉
B、自我感觉
C、社会感觉
D、人际感觉
正确答案:
 
 
第21题,安排文化的三层次说以为,安排文化由三个层次构成,即(  )
A、物质文化
B、制度文化
C、精力文化
D、文化的外显有些
正确答案:,C,D
 
 
第22题,对他人的感觉依靠于许多要素,归纳地说,包含两个方面,即( )。
A、感觉对象的外部特征
B、感觉对象的心思状况
C、社会前史布景
D、感觉的安排结构
正确答案:,D
 
 
第23题,在企业中人与人之间在工作过程中所发作的抵触,通常是因为下述缘由形成的( )
A、信息抵触
B、知道抵触
C、价值观抵触
D、本位抵触
正确答案:,B,C,D
 
 
第24题,安排行动学开展过程中发生了哪些首要学说?(  )
A、古典理论时期
B、人力资源理论
C、权变理论进入管理范畴
D、安排文化研讨的鼓起
正确答案:,B,C,D
 
 
第25题,安排文化的效果有(  )
A、导向效果
B、凝集效果
C、鼓励效果
D、调理效果
正确答案:,B,C
 
 
第26题,人际关系是安排环境中人与人之间的往来和联系。它既包含心思关系,也包含行动关系。它是一群彼此认同、情感彼此容纳、行动彼此近似的人与人之间联合成的关系。这种关系的特性有( )
A、社会性
B、情理性
C、对立性
D、杂乱性
正确答案:,B,D
 
 
第27题,人际沟通的特色是(  )
A、人与人之间的沟通首要是经过语言来进行的
B、人与人之间的沟通不只是信息的交流,并且包含情感、思想、情绪、观念的交流
C、在人与人之间的沟经过程中,心思要素有侧重要含义
D、在人与人之间的沟经过程中会呈现特别的沟通妨碍。
正确答案:,B,C,D
 
 
第28题,大家常说的社会感觉过程中的能够偏误有(  )
A、榜首形象
B、晕轮效应
C、近因效应
D、呆板形象
正确答案:,B,C,D
 
 
第29题,安排文化的鼓励效果表现在(  )。
A、能使整体员工看到自己安排的特色和长处
B、知道自己工作的含义
C、发生酷爱本企业的荣誉感、骄傲感
D、激起出无穷的工作热心
正确答案:,B,C,D
 
 
第30题,感觉对象的组合遵守的准则有( )
A、挨近准则
B、类似准则
C、闭锁原理
D、接连原理
正确答案:,B,C,D
 
 
第31题,在“直线功能制”的安排结构中,功能管理人员作为管理发那个面的顾问,能够(  )。
A、对下级组织的工作提出主张
B、对下级工作进行辅导
C、决议计划权
D、对下级直接指挥
正确答案:,B
 
 
第32题,安排文化“两元说”以为安排文化是由安排中的_________和_________两方面要素归纳而成。(  )
A、文化的外显有些
B、制度文化
C、精力文化
D、物质文化
正确答案:,D
 
 
第33题,以下关于挺拔结构的管理结构说法正确的是(  )
A、管理层次较多,管理起伏小,沟通途径多
B、管理紧密,分工清晰,上下级简单和谐
C、管理费用高,信息沟通时刻长
D、简单影响下级人员的满足感和发明性
正确答案:,B,C,D
 
 
第34题,海德的情绪平衡理论能够总结出两条规律,即(  )
A、平衡结构有必要三角形三边符号相乘为正
B、平衡结构有必要三角形三边符号相乘为负
C、不平衡结构有必要三角形三边符号相乘为负
D、不平衡结构有必要三角形三边符号相乘为正。
正确答案:,C
 
 
第35题,布告告诉归于(  )
A、口头沟通
B、书面沟通
C、单向沟通
D、上行沟通
正确答案:,C
 
 
第36题,以部属于影响安排结构的要素有(  )
A、管理层次
B、管理起伏
C、技术
D、环境
正确答案:,B,C,D
 
 
第37题,下述归于影响人的感觉的片面要素有(  )
A、爱好
B、需求和动机
C、特性特征
D、曩昔的经历
正确答案:,B,C,D
 
 
第38题,双要素理论将以下哪些内容看作鼓励要素(  )
A、职责感
B、人际关系
C、工作条件
D、提升
正确答案:,D
 
 
第39题,下面哪一项是“安排文化三元说”中精力文化层面的内容(  )
A、企业规章
B、企业中心价值观
C、企业愿望
D、商标
正确答案:,C
 
 
第40题,下列归于一般才能的有(  )
A、调查才能
B、回忆才能
C、思想才能
D、幻想才能
正确答案:,B,C,D
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