西工大19秋《管理心理学》在线作业【满分】 作者:周老师 分类: 其他院校 发布时间: 2019-12-28 21:19 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 熊猫奥鹏 www.188open.com 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 试卷称号:西工大19秋《管理心思学》在线作业 1.社会人假定相应的管理理论是( ) A.人际关系理论 B.社会关系理论 C.生产关系理论 D.政治关系理论 答案:- 2.依据密执安大学领导行动的研讨,提出了两种领导行动方法( ) A.职工导向和质量导向 B.职工导向和生产导向 C.质量导向和生产导向 D.职工导向和管理导向 答案:- 3.泰勒制的科学管理方法是( )人道假定的详细表现。 A.管理者假定 B.经济人假定 C.安排人假定 D.设计人假定 答案:- 4.情绪的特性包含( ) A.社会性、内涵性、和谐性、安稳性、情绪的中心是价值观 B.社会性、指向性、和谐性、安稳性、情绪的中心是价值观 C.指向性、内涵性、和谐性、情绪的中心是价值观 D.社会性、指向性、内涵性、和谐性、安稳性、情绪的中心是价值观 答案:- 5.管理的功能有( )。 A.安排、指挥、操控、和谐等方面的功能 B.方案、安排、指挥、操控、和谐等方面的功能 C.指挥、操控、和谐等方面的功能 D.方案、安排、指挥、操控等方面的功能 答案:- 1.情绪的心思结构包含( ) A.认知 B.感受 C.情感 D.行动倾向 答案:- 2.管理方格论提出的五种领导行动类型是( ) A.衰弱型管理(匮乏型) B.村庄沙龙型管理 C.使命型管理 D.战役团体型管理(团队型) E.中心型管理 答案:- 3.安排的几大系统包含( )。 A.方针价值系统 B.管理系统 C.安排结构系统 D.技术系统 E.社会意理系统 答案:- 4.性情的特征包含( ) A.情绪特征 B.心情特征 C.沉着特征 D.毅力特征 答案:- 5.安排变革的详细方针是( ) A.完善安排结构 B.优化安排管理观念 C.调和安排的社会意理气氛 D.进步工作功率 答案:- 6.安排结构的内容包含( ) A.工作职务的专业化、部门的区分 B.工作使命组合,树立职权 C.指挥系统、操控起伏和集权 D.分权等人与人彼此影响的机制,开发有用的和谐手法 答案:- 7.集体的首要特征是( ) A.彼此依靠 B.彼此效果 C.互相影响 D.有“咱们同属一集体”的感触 答案:- 8.社会感觉的品种有( ) A.人物感觉 B.感知感觉 C.人际感觉 D.对别人的感觉 答案:- 9.管理过程的两个首要系统是( )。 A.技术系统 B.管理系统 C.社会意理系统 D.调控系统 答案:- 10.气质一般分为( ) A.多血质 B.胆汁质 C.粘液质 D.郁闷质 答案:- 1.传统观念把安排当作是一个敞开的社会技术系统。 A.过错 B.正确 答案:- 2.情绪是行动反响的倾向成分。 A.过错 B.正确 答案:- 3.自动听假定的管理要点是发明一个适合的工作环境、工作条件,充沛发扬人的潜力和才干。 A.过错 B.正确 答案:- 4.“先入为主”是社会感觉中的定势效应。 A.过错 B.正确 答案:- 5.功能部门化即依据商品来使大公司分红若干分公司或小“安排”。 A.过错 B.正确 答案:- 6.工业社会意理学的开展构成了管理心思学。 A.过错 B.正确 答案:- 7.“以小人之心,度正人之腹”是社会化感觉的首因效应。 A.过错 B.正确 答案:- 8.依据归因理论剖析,把失利归于不尽力或机缘欠好等不安稳要素,能增强决心,坚持尽力行动。 A.过错 B.正确 答案:- 9.社会人假定的管理准则发起团体奖赏制,不建议个人奖赏制度。 A.过错 B.正确 答案:- 10.依据“领导生命周期”理论,对新进厂的青年员工与徒工应采纳高工作高关系的压服式领导。 A.过错 B.正确 答案:- 11.中国行动科学学会正式建立于1979年。 A.过错 B.正确 答案:- 12.霍桑试验定论以为进步生产功率的首要要素是薪酬。 A.过错 B.正确 答案:- 13.不管啥样的工作,只需有他人在场就会发生社会滋长效果。 A.过错 B.正确 答案:- 14.被称为“安排管理之父”的是法约尔。 A.过错 B.正确 答案:- 15.工作赋有成果感在双要素理论中是鼓励要素。 A.过错 B.正确 答案:- 16.赫茨伯格以为满足的敌对面是不满足。 A.过错 B.正确 答案:- 17.独裁型比民主型领导方法凝集力强。 A.过错 B.正确 答案:- 18.情绪的改变即是指情绪方向性的改变。 A.过错 B.正确 答案:- 19.依据双要素理论,把奖金成为“保健要素”才干调集员工的活跃性。 A.过错 B.正确 答案:- 20.现代管理首要取决于权利性影响力。 A.过错 B.正确 答案:- 21.技术系统(工作性质、技术水平、商品数量、质量等)归于外环境系统。 A.过错 B.正确 答案:- 22.被称为“工业心思学之父”的是闽斯特伯格。 A.过错 B.正确 答案:- 23.在希望理论中,E高,V低,则M高。 A.过错 B.正确 答案:- 24.安排的革新应到达动态平衡的意图。 A.过错 B.正确 答案:- 25.管理方格论中“9.1”型归于使命型领导。 A.过错 B.正确 答案:- 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 西工大(218)秋(9870) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
试卷称号:西工大19秋《管理心思学》在线作业
1.社会人假定相应的管理理论是( )
A.人际关系理论
B.社会关系理论
C.生产关系理论
D.政治关系理论
答案:-
2.依据密执安大学领导行动的研讨,提出了两种领导行动方法( )
A.职工导向和质量导向
B.职工导向和生产导向
C.质量导向和生产导向
D.职工导向和管理导向
答案:-
3.泰勒制的科学管理方法是( )人道假定的详细表现。
A.管理者假定
B.经济人假定
C.安排人假定
D.设计人假定
答案:-
4.情绪的特性包含( )
A.社会性、内涵性、和谐性、安稳性、情绪的中心是价值观
B.社会性、指向性、和谐性、安稳性、情绪的中心是价值观
C.指向性、内涵性、和谐性、情绪的中心是价值观
D.社会性、指向性、内涵性、和谐性、安稳性、情绪的中心是价值观
答案:-
5.管理的功能有( )。
A.安排、指挥、操控、和谐等方面的功能
B.方案、安排、指挥、操控、和谐等方面的功能
C.指挥、操控、和谐等方面的功能
D.方案、安排、指挥、操控等方面的功能
答案:-
1.情绪的心思结构包含( )
A.认知
B.感受
C.情感
D.行动倾向
答案:-
2.管理方格论提出的五种领导行动类型是( )
A.衰弱型管理(匮乏型)
B.村庄沙龙型管理
C.使命型管理
D.战役团体型管理(团队型)
E.中心型管理
答案:-
3.安排的几大系统包含( )。
A.方针价值系统
B.管理系统
C.安排结构系统
D.技术系统
E.社会意理系统
答案:-
4.性情的特征包含( )
A.情绪特征
B.心情特征
C.沉着特征
D.毅力特征
答案:-
5.安排变革的详细方针是( )
A.完善安排结构
B.优化安排管理观念
C.调和安排的社会意理气氛
D.进步工作功率
答案:-
6.安排结构的内容包含( )
A.工作职务的专业化、部门的区分
B.工作使命组合,树立职权
C.指挥系统、操控起伏和集权
D.分权等人与人彼此影响的机制,开发有用的和谐手法
答案:-
7.集体的首要特征是( )
A.彼此依靠
B.彼此效果
C.互相影响
D.有“咱们同属一集体”的感触
答案:-
8.社会感觉的品种有( )
A.人物感觉
B.感知感觉
C.人际感觉
D.对别人的感觉
答案:-
9.管理过程的两个首要系统是( )。
A.技术系统
B.管理系统
C.社会意理系统
D.调控系统
答案:-
10.气质一般分为( )
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.郁闷质
答案:-
1.传统观念把安排当作是一个敞开的社会技术系统。
A.过错
B.正确
答案:-
2.情绪是行动反响的倾向成分。
A.过错
B.正确
答案:-
3.自动听假定的管理要点是发明一个适合的工作环境、工作条件,充沛发扬人的潜力和才干。
A.过错
B.正确
答案:-
4.“先入为主”是社会感觉中的定势效应。
A.过错
B.正确
答案:-
5.功能部门化即依据商品来使大公司分红若干分公司或小“安排”。
A.过错
B.正确
答案:-
6.工业社会意理学的开展构成了管理心思学。
A.过错
B.正确
答案:-
7.“以小人之心,度正人之腹”是社会化感觉的首因效应。
A.过错
B.正确
答案:-
8.依据归因理论剖析,把失利归于不尽力或机缘欠好等不安稳要素,能增强决心,坚持尽力行动。
A.过错
B.正确
答案:-
9.社会人假定的管理准则发起团体奖赏制,不建议个人奖赏制度。
A.过错
B.正确
答案:-
10.依据“领导生命周期”理论,对新进厂的青年员工与徒工应采纳高工作高关系的压服式领导。
A.过错
B.正确
答案:-
11.中国行动科学学会正式建立于1979年。
A.过错
B.正确
答案:-
12.霍桑试验定论以为进步生产功率的首要要素是薪酬。
A.过错
B.正确
答案:-
13.不管啥样的工作,只需有他人在场就会发生社会滋长效果。
A.过错
B.正确
答案:-
14.被称为“安排管理之父”的是法约尔。
A.过错
B.正确
答案:-
15.工作赋有成果感在双要素理论中是鼓励要素。
A.过错
B.正确
答案:-
16.赫茨伯格以为满足的敌对面是不满足。
A.过错
B.正确
答案:-
17.独裁型比民主型领导方法凝集力强。
A.过错
B.正确
答案:-
18.情绪的改变即是指情绪方向性的改变。
A.过错
B.正确
答案:-
19.依据双要素理论,把奖金成为“保健要素”才干调集员工的活跃性。
A.过错
B.正确
答案:-
20.现代管理首要取决于权利性影响力。
A.过错
B.正确
答案:-
21.技术系统(工作性质、技术水平、商品数量、质量等)归于外环境系统。
A.过错
B.正确
答案:-
22.被称为“工业心思学之父”的是闽斯特伯格。
A.过错
B.正确
答案:-
23.在希望理论中,E高,V低,则M高。
A.过错
B.正确
答案:-
24.安排的革新应到达动态平衡的意图。
A.过错
B.正确
答案:-
25.管理方格论中“9.1”型归于使命型领导。
A.过错
B.正确
答案:-
奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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