北京师范大学20春《战略管理学》离线作业

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单选
1.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增加率低，相对市场占有率高的时分，它是归于哪些企业（ ）。 分值：5
A. 问号类 B. 明星类
C. 金牛类 D. 瘦狗类

2.企业竞赛优势的根基是（ ）。 分值：5
A. 中心才能 B. 财政才能
C. 营销才能 D. 科技才能

3.战略方针的定量化是使方针具有( )的最有用方法。 分值：5
A. 可承受性 B. 可完成性
C. 可查验性 D. 可应战性

4.涣散化经营单位最习惯的经营战略是（ ）。 分值：5
A. 区别化战略 B. 会集化战略
C. 成本经营战略 D. 市场浸透战略

5.当市场逐步老练时，职业将来依然有开展出路时，能够挑选的市场进入战略类型是（）。 分值：5
A. 强化营销 B. 一体化营销
C. 多样化经营 D. 会集性营销

6.企业战略家应当具有的中心本质是( )。 分值：5
A. 政治本质 B. 思想本质
C. 心思本质 D. 技能本质

7.所谓区别化战略，是指为使企业商品与( )有显着的差异，构成异乎寻常的特色而采纳的一种战略。 分值：5
A. 原商品 B. 竞赛对手商品
C. 本企业商品 D. 同职业商品

8.战略与结构关系的根本准则是（ ）。 分值：5
A. 安排战略遵守于安排结构 B. 安排结构遵守于安排战略
C. 安排战略与安排结构并排 D. 发生一起愿望

9.战略与结构关系的根本准则上安排结构要遵守于（ ）。 分值：5
A. 战略方针 B. 安排方针
C. 战略立异 D. 战略操控

10.战略操控的意图首要是操控（ ）。 分值：5
A. 战略施行 B. 战略失效
C. 战略方针 D. 战略计划

多选
1.营销才能剖析的内容首要有：（ ）。 分值：6
A. 品竞赛才能 B. 商品开发才能
C. 性格能剖析 D. 售活动才能 E. 市场决议计划才能

2.多样化的战略利益有（ ）。 分值：6
A. 完成规模经济 B. 涣散经营危险
C. 添加市场占有率 D. 添加竞赛力气 E. 下降生产成本

3.战略联盟组成中应留意的疑问（ ）。 分值：6
A. 稳重挑选协作同伴 B. 树立合理的安排关系
C. 优势互补 D. 加强沟通 E. 危险共担

4.成身手先战略有哪些详细类型（ ）。 分值：6
A. 化商品 B. 进设计
C. 料节省 D. 低人工费用 E. 产立异

5.商品组合战略是决议商品组合的（ ）。 分值：6
A. 商品大类数 B. 商品项目数
C. 宽度 D. 长度 E. 深度

简答
1.啥是战略管理的三部曲？ 分值：5

2.波特五种竞赛力模型的首要内容是啥？ 分值：5

论说
1.举例阐明啥是一个安排的一般环境和详细环境？ 分值：5

2.退出型战略有哪几种方式？ 分值：5
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