四川农业《管理学（本科）》20年6月作业考核B（100分）

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【熊猫奥鹏】-[四川农业大学]《管理学（本科）》20年6月作业考核B
试卷总分:100 得分:100
第1题,方案的施行存在多种方法,下列哪种方法能使方案愈加切合实践,而且使战略性方案的施行也愈加切合实践?()
A、方针管理
B、翻滚方案法
C、网路方案技术
D、企业资源方案
正确答案:


第2题,依照李柯特的四种领导方法理论，在设置和完成方针方面最有用率的，并且一般也是最赋有效果的一种方法是（ ）。
A、独裁集权式
B、开通集权式的领导方法
C、洽谈民主式
D、参加民主式的领导方法
正确答案:


第3题,1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家( )宣布了《国富论》,并以为劳动分工能大大进步生产功率。
A、泰勒
B、亚当.斯密
C、孔茨
D、韦伯
正确答案:


第4题,脑筋风暴法施行的准则有?()⑴对他人的主张不作任何评估;⑵主张越多越好,想到啥就说啥;⑶鼓舞每个人独立考虑;⑷能够弥补和完善已有的主张使它更具压服力;⑸延聘管理咨询专家。
A、⑴⑵
B、⑴⑵⑶
C、⑴⑵⑶⑷
D、⑴⑵⑶⑷⑸
正确答案:


第5题,依据权变理论,领导是不是有用取决于()。
A、安稳的领导行动
B、领导者的质量威望
C、领导者能否习惯其所在的详细环境
D、是独裁型领导仍是民主型领导
正确答案:


第6题,下列关于人际关系学说过错的说法是?()
A、企业员工具有社会和心思等多个方面的需求
B、满意工人的社会愿望是进步生产功率的要害
C、企业中实践存在着一种"非正式安排"
D、企业应选用传统的管理方法
正确答案:


第7题,古人云:"预则立,不预则废。"这是说哪一项管理功能的重要性?()
A、领导功能
B、方案功能
C、操控功能
D、安排功能
正确答案:


第8题,依照勒温的三种极点的领导风格理论，工作功率最高的是（ ）。
A、听任式领导方法
B、开通集权式领导方法
C、民主式领导方法
D、独裁式的领导方法
正确答案:


第9题,美国管理大师彼德?德鲁克说过,假如你了解管理理论,但不具有管理技术和管理东西的运用才能,你还不是一个有用的管理者;反过来,假如仅具有管理技术和才能,而不把握管理理论,那么你充其量仅仅一个技术员。这句话阐明()
A、有用的管理者大概既把握理论，又具有管理技巧与管理东西的运用才能
B、是不是把握管理理论对管理工作的有用性来说，无关宏旨
C、假如了解管理理论，就能变成一名有用的管理者
D、有用的管理这大概重视管理技术与东西的运用才能，而不用留意管理理论
正确答案:


第10题,"三个和尚没水喝"阐明的是,杯水车薪能够反而不如人少好就事。可是反过来,假如"三个和尚"都很担任,成果或许会形成水满为患。这两种不一样的说法标明?()
A、管理工作的有用性需求思考表里部环境各有些的全体效应
B、即便管理无方，人多仍是比人少好就事
C、在不一样的心态效果下会发生不一样的集体协作成果
D、纵使管理有方，也纷歧定是人多好就事
正确答案:


更多答案请登入熊猫奥鹏（www.188open.com）,公正理论以为影响职工工作尽力程度的要素是()。
A、薪酬量
B、对比的成果
C、工作条件
D、提升时机
正确答案:


第12题,"胡萝卜加大棒"的管理方法是源于（ ）。
A、经济人假定
B、社会人假定
C、自我完成人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第13题,（ ）以为因为外界环境的影响，再加上人的常识和才能有限，所以在拟定决议计划时，只能依据令人满足准则进行决议计划。
A、管理科学学派
B、系统管理理论学派
C、管理程序学派
D、决议计划理论学派
正确答案:


第14题,某修建工地的包领班王某对其手下的民工选用了一种"胡萝卜加大棒"的管理方法,他常说的口头禅是"欠好好干就回家去,干好了下个月多发奖金",能够以为()是不对的。
A、王某的观念与X理论相符
B、王某的观念与泰勒的理论相符
C、王某把民工当作经济人
D、王某把民工当作自我完成人
正确答案:


第15题,一个管理者所在的层次越高,面对的疑问越杂乱,越无先例可循,就越需求具有()。
A、领导技能
B、安排技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:


第16题,操控过程应包含以下几个过程()。
A、建立规范
B、衡量成效
C、纠正误差
D、改动方案
正确答案:,B,C


第17题,安排设计的动态准则有（ ）
A、职权和常识相结合准则
B、集权与分权相结合准则
C、弹性结构准则
D、一致指挥准则
正确答案:,B,C


第18题,领导行动理论首要包含（ ）等。
A、勒温的三种极点的领导风格
B、利克特的四种领导方法
C、领导的权变理论
D、领导行动接连一致体理论
正确答案:,B,D


第19题,强化理论是指人的行动成果对动机的反效果,司理人运用强化理论时,哪些作法是不可以取的?()
A、不管正负强化，均应着重及时性，且以正强化为主
B、正强化着重及时性，负强化应尽量淡化和冷处理
C、正强化和负强化，要依据安排主管人员的目的决议
D、正强化不只包含物质奖赏，并且包含精力鼓励
正确答案:,C


第20题,领导者的职位权利包含（ ）。
A、合法权
B、榜样权
C、奖励权
D、赏罚权
正确答案:,C,D


更多答案请登入熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理人员大概具有的技能包含()。
A、人际技能
B、决议计划技能
C、技术技能
D、概念技能
正确答案:,C,D


第22题,传统的部门化的方法和路径包含()。
A、功能部门化
B、区域部门化
C、过程部门化
D、用户部门化
正确答案:,B,C,D


第23题,下列要素对分权有推进效果的是()
A、安排的规划
B、政策的一致性
C、训练管理人员的需求
D、活动的涣散性
正确答案:,C,D


第24题,扁平式结构的安排具有的长处()。
A、信息传递速度快
B、每位主管可以对部属进行翔实的辅导
C、有利于部属发扬自动性和创始精力
D、信息失真的能够性小
正确答案:,C,D


第25题,操控的三个根本要素包含（ ）。
A、清晰完好的安排组织
B、操控规范
C、误差信息
D、纠正办法
正确答案:,C,D


第26题,强化理论以为强化的详细方法有（ ）。
A、负强化
B、无视
C、正强化
D、赏罚
正确答案:,B,C,D


第27题,下面哪些是人际关系学说的首要观念()。
A、企业的员工是社会人
B、满意工人的社会愿望是进步生产功率的要害
C、人的行动都是由必定的动机导致的
D、企业应选用新式的管理方法
正确答案:,B,C,D


第28题,下列选项归于企业短期决议计划的是()。
A、出资方向的挑选
B、人力资源的开发
C、安排规划确实定
D、企业平常营销
正确答案:,D


第29题,经过()等方法能够提出赋有发明性的计划。
A、独立考虑
B、脑筋风暴
C、名义小组技术
D、德尔菲技术
正确答案:,C,D


第30题,按人际沟通途径区别，沟通能够分为（ ）
A、下行沟通
B、正式沟通
C、上行沟通
D、非正式沟通
正确答案:,B,C,D


第31题,明星事务是一般被用来为其他事务供给现金撑持的事务。
T、对
F、错
正确答案:F


第32题,管理沟通与方案、安排、领导等管理功能有关,与操控功能无关。
T、对
F、错
正确答案:F


第33题,方案和操控的关系是:两者彼此依存,方案是操控的先导,操控将确保方案施行和安排方针完成。
T、对
F、错
正确答案:T


第34题,喜爱危险的人通常会选择危险程度较低,收益较高的举动计划。
T、对
F、错
正确答案:F


第35题,在勒温的领导个性理论中,他以为职工满足度最高的领导者风格是听任式。
T、对
F、错
正确答案:F


第36题,着重权利下放,首要是为了减轻领导者的工作担负。
T、对
F、错
正确答案:F


第37题,矩阵制安排结构的特色是两层指令系统。
T、对
F、错
正确答案:T


第38题,前馈操控是一种管理者与被管理者面临面进行的操控活动。
T、对
F、错
正确答案:F


第39题,可以推进大家发生工作满足感的一类要素叫做鼓励要素。
T、对
F、错
正确答案:T


第40题,在管理起伏给定的条件下,安排的规划越大则管理层次越多;在安排规划给定的条件下,管理起伏越窄则管理层次越多。
T、对
F、错
正确答案:T


第41题,简述系统原理的根本内容,以及对管理实习的辅导含义。
正确答案:


第42题,简述鼓励的意义,常见的鼓励实习有哪些?
正确答案:
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