四川农业《组织行为学(本科)》20年6月作业考核(100分) 作者:周老师 分类: 其他院校 发布时间: 2020-05-10 00:42 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 需要答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[四川农业大学]《安排行动学(本科)》20年6月作业考核 试卷总分:100 得分:100 第1题,领导者要有用地施行领导,有必要()。 A、尽量多地运用威信的影响力 B、长于把权利的影响力发扬到极致 C、加强片面尽力,增强自己的威信 D、长于把权利与威信的影响力相结合 正确答案: 第2题,暂时检查卫生、学生检查考试,都归于()的强化方法 A、固定份额的强化 B、可变份额的强化 C、可变距离的强化 D、固定距离的强化 正确答案: 第3题,()以为人体内有四种体液:血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。四种体液的含量决议了人的气质,这四种体液含量多的人顺次构成了多血质、黏液质、胆汁质和郁闷质四种气质类型。 A、希波克拉底和盖仑 B、希波克拉底和巴夫洛夫 C、巴甫洛夫和盖伦 D、阿尔波特和巴甫洛夫 正确答案: 第4题,公正理论的提出者是闻名心思学家()。 A、马斯洛 B、麦克里兰 C、弗鲁姆 D、亚当斯 正确答案: 第5题,最为简略、花费最低的管理集体间互动的方法是()。 A、组成工作团队 B、建立尤其工作组 C、拟定方案 D、构建规矩与程序 正确答案: 第6题,倡议"胡萝卜加大棒"式的管理方法的理论是() A、X理论 B、Y理论 C、超Y理论 D、Z理论 正确答案: 第7题,"入芝兰之室,久而不闻其香"的表象叫()。它能够体现为感触性的进步,也能够体现为感触性的下降。 A、比照 B、定型效应 C、习惯 D、晕轮效应 正确答案: 第8题,麦柯比(M.Maccoby)花六年时刻对美国高技术公司250名管理人员拜访查询,发现这种安排布景中的管理者能够区分为企业人型、赛手型、森林斗士型以及()等四类。 A、民主型 B、艺术家型 C、独裁型 D、工匠型 正确答案: 第9题,在路径(或通路)-方针形式中,领导者向部属提出应战性的方针,期望部属高质量地完结使命,并信任部属能完成方针,这种领导方法是()。 A、指令型领导 B、撑持型领导 C、参加型领导 D、成果型领导 正确答案: 第10题,面谈法归于安排行动学研讨方法的() A、调查法 B、查询法 C、试验法 D、检验法 正确答案: 更多答案请登入熊猫奥鹏(www.188open.com),情绪在管理中的应用有()。 A、要充沛知道职工情绪在管理中的效果和这种效果的杂乱性 B、要运用多种方法定时进行职工情绪查询 C、要继续改善与情绪有关的剖析方法,提高研讨水平的深度、广度 D、改进对职工的情绪,一起要加强对员工的教学 E、改动对职工的情绪,一起要加强对员工的赏罚 正确答案:,B,C,D 第12题,下列哪几项是对待非正式安排的正确情绪()。 A、承受并了解非正式安排 B、发扬非正式安排活跃效果 C、不思考非正式安排的利益 D、重视培养协作的非正式安排,使其居于分配位置 E、重视培养协作的非正式安排,但不该使其居于分配位置 正确答案:,C,E 第13题,为了完成安排的方针,领导者要经过完成各种领导功用来完结根本使命。这些功用首要有()。 A、立异功用 B、鼓励功用 C、安排功用 D、沟通和谐功用 E、效劳功用 正确答案:,B,C,D 第14题,领导决议计划过程有必要遵从团体决议计划的准则外,还有()。 A、信息健全准则 B、可行性准则 C、比照择优准则 D、时效准则 E、系统剖析准则 正确答案:,B,C,D,E 第15题,安排文化的内容包含()。 A、中心价值观 B、安排方针或主旨 C、行动标准与规章制度 D、安排革新战略 E、安排主旨 正确答案:,B,C,E 第16题,美国心思学家和行动学家埃德加?沙因总结前人的观念,将人道假定理论归纳为()。 A、生意人假定 B、社会人假定 C、自我完成人假定 D、杂乱人假定 E、经济人假定 正确答案:,C,D,E 第17题,哪些归于东西价值观()。 A、依从 B、欢喜 C、自负 D、宽恕 E、乐善好施 正确答案:,B,D,E 第18题,当一切的工作都高度彼此依靠的时分,雇主大概() A、防止运用任何方式的以体现为基础的薪酬体系。 B、运用以团队为基础的薪酬体系。 C、运用以个别为基础的薪酬体系。 D、运用以一个安排为基础的薪酬体系 正确答案:,D 第19题,直线功能结构之所以被广泛选用,因为它具有如下长处()。 A、分工巧密,使命清晰 B、具有较高功率 C、信息交流便当 D、新状况简单敏捷习惯 E、权责清楚 正确答案:,B,E 第20题,麦格雷戈关于人道假定的观念为()。 A、X理论 B、Y理论 C、经济人 D、社会人 E、杂乱人 正确答案:,B 更多答案请登入熊猫奥鹏(www.188open.com),接连强化简单致使过早的满意感,而强化物一旦不见,行动就会敏捷衰减。 T、对 F、错 正确答案:T 第22题,用于人员选拔的检验量表,信度系数和效度系数都有必要到达或超越0.95,刚才符合要求,不然不能予以认可。 T、对 F、错 正确答案:F 第23题,当职工收到的薪资数量超越他所等待程度的时分,依照工作满意模型,职工对薪酬满意的程度就会继续添加。 T、对 F、错 正确答案:T 第24题,安排行动学常识与在安排内工作的任何一个人都是有关的,而不只仅是管理者。 T、对 F、错 正确答案:T 第25题,单个化奖赏着重每位职工的需求不一样,因而对或人有用的强化办法,并纷歧定合适于其别人。管理者应当充沛知道职工的区别并对他们施行鼓励。 T、对 F、错 正确答案:T 需要答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 农业(256)四川(1714) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[四川农业大学]《安排行动学(本科)》20年6月作业考核
试卷总分:100 得分:100
第1题,领导者要有用地施行领导,有必要()。
A、尽量多地运用威信的影响力
B、长于把权利的影响力发扬到极致
C、加强片面尽力,增强自己的威信
D、长于把权利与威信的影响力相结合
正确答案:
第2题,暂时检查卫生、学生检查考试,都归于()的强化方法
A、固定份额的强化
B、可变份额的强化
C、可变距离的强化
D、固定距离的强化
正确答案:
第3题,()以为人体内有四种体液:血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。四种体液的含量决议了人的气质,这四种体液含量多的人顺次构成了多血质、黏液质、胆汁质和郁闷质四种气质类型。
A、希波克拉底和盖仑
B、希波克拉底和巴夫洛夫
C、巴甫洛夫和盖伦
D、阿尔波特和巴甫洛夫
正确答案:
第4题,公正理论的提出者是闻名心思学家()。
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:
第5题,最为简略、花费最低的管理集体间互动的方法是()。
A、组成工作团队
B、建立尤其工作组
C、拟定方案
D、构建规矩与程序
正确答案:
第6题,倡议"胡萝卜加大棒"式的管理方法的理论是()
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:
第7题,"入芝兰之室,久而不闻其香"的表象叫()。它能够体现为感触性的进步,也能够体现为感触性的下降。
A、比照
B、定型效应
C、习惯
D、晕轮效应
正确答案:
第8题,麦柯比(M.Maccoby)花六年时刻对美国高技术公司250名管理人员拜访查询,发现这种安排布景中的管理者能够区分为企业人型、赛手型、森林斗士型以及()等四类。
A、民主型
B、艺术家型
C、独裁型
D、工匠型
正确答案:
第9题,在路径(或通路)-方针形式中,领导者向部属提出应战性的方针,期望部属高质量地完结使命,并信任部属能完成方针,这种领导方法是()。
A、指令型领导
B、撑持型领导
C、参加型领导
D、成果型领导
正确答案:
第10题,面谈法归于安排行动学研讨方法的()
A、调查法
B、查询法
C、试验法
D、检验法
正确答案:
更多答案请登入熊猫奥鹏(www.188open.com),情绪在管理中的应用有()。
A、要充沛知道职工情绪在管理中的效果和这种效果的杂乱性
B、要运用多种方法定时进行职工情绪查询
C、要继续改善与情绪有关的剖析方法,提高研讨水平的深度、广度
D、改进对职工的情绪,一起要加强对员工的教学
E、改动对职工的情绪,一起要加强对员工的赏罚
正确答案:,B,C,D
第12题,下列哪几项是对待非正式安排的正确情绪()。
A、承受并了解非正式安排
B、发扬非正式安排活跃效果
C、不思考非正式安排的利益
D、重视培养协作的非正式安排,使其居于分配位置
E、重视培养协作的非正式安排,但不该使其居于分配位置
正确答案:,C,E
第13题,为了完成安排的方针,领导者要经过完成各种领导功用来完结根本使命。这些功用首要有()。
A、立异功用
B、鼓励功用
C、安排功用
D、沟通和谐功用
E、效劳功用
正确答案:,B,C,D
第14题,领导决议计划过程有必要遵从团体决议计划的准则外,还有()。
A、信息健全准则
B、可行性准则
C、比照择优准则
D、时效准则
E、系统剖析准则
正确答案:,B,C,D,E
第15题,安排文化的内容包含()。
A、中心价值观
B、安排方针或主旨
C、行动标准与规章制度
D、安排革新战略
E、安排主旨
正确答案:,B,C,E
第16题,美国心思学家和行动学家埃德加?沙因总结前人的观念,将人道假定理论归纳为()。
A、生意人假定
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C、自我完成人假定
D、杂乱人假定
E、经济人假定
正确答案:,C,D,E
第17题,哪些归于东西价值观()。
A、依从
B、欢喜
C、自负
D、宽恕
E、乐善好施
正确答案:,B,D,E
第18题,当一切的工作都高度彼此依靠的时分,雇主大概()
A、防止运用任何方式的以体现为基础的薪酬体系。
B、运用以团队为基础的薪酬体系。
C、运用以个别为基础的薪酬体系。
D、运用以一个安排为基础的薪酬体系
正确答案:,D
第19题,直线功能结构之所以被广泛选用,因为它具有如下长处()。
A、分工巧密,使命清晰
B、具有较高功率
C、信息交流便当
D、新状况简单敏捷习惯
E、权责清楚
正确答案:,B,E
第20题,麦格雷戈关于人道假定的观念为()。
A、X理论
B、Y理论
C、经济人
D、社会人
E、杂乱人
正确答案:,B
更多答案请登入熊猫奥鹏(www.188open.com),接连强化简单致使过早的满意感,而强化物一旦不见,行动就会敏捷衰减。
T、对
F、错
正确答案:T
第22题,用于人员选拔的检验量表,信度系数和效度系数都有必要到达或超越0.95,刚才符合要求,不然不能予以认可。
T、对
F、错
正确答案:F
第23题,当职工收到的薪资数量超越他所等待程度的时分,依照工作满意模型,职工对薪酬满意的程度就会继续添加。
T、对
F、错
正确答案:T
第24题,安排行动学常识与在安排内工作的任何一个人都是有关的,而不只仅是管理者。
T、对
F、错
正确答案:T
第25题,单个化奖赏着重每位职工的需求不一样,因而对或人有用的强化办法,并纷歧定合适于其别人。管理者应当充沛知道职工的区别并对他们施行鼓励。
T、对
F、错
正确答案:T
需要答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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