石油华东《企业运营管理》2020年秋季学期在线作业（二）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[中国石油大学(华东)]《企业运营管理》2020年秋季学期在线作业（二）
试卷总分:100 得分:100
第1题,看板的效果表现在（ ）。
A、是生产活动的取送货和生产指令的信号
B、是联系厂表里有关单位之间和各工序之间的动脉
C、能经济合理地操控生产活动，避免糟蹋
D、是完成可视管理的一种东西
E、是完成按时生产的重要东西
正确答案:,B,C,D,E


第2题,生产操控首要内容有进展操控、资金操控和(？)。
A、物流操控
B、质量操控
C、成本操控
D、人员操控
正确答案:,B,C


第3题,纵向一体化的决议计划包含事务（ ）。
A、方向
B、资金
C、规模
D、平衡
正确答案:,C,D


第4题,下列各项要素中，影响经济订购批量巨细的有（ ）。
A、库房人员的固定月薪酬
B、库存的年耗用量
C、库存资金的应计利息
D、安全储藏量
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订货费用每次20元，订购提早期为7天。对该零件的经济订货批量及订购点最好库存水平(一年以365天计算)，以下答案不对的是（ ）。
A、283\96
B、383\15
C、200\105
D、100\17
正确答案:,C,D


第6题,根据时刻的竞赛包含（ ）。
A、疾速交货
B、准时交货
C、对诉苦的反响
D、修理及时
E、新商品开发速度
正确答案:,B,C,D,E


第7题,完好的质量体系经过（ ）活动来使其完成一切管理功能。
A、质量策划
B、质量操控
C、质量确保
D、质量改善
正确答案:,B,C,D


第8题,企业运营管理要操控的首要方针是（ ），它们是企业竞赛力的底子源泉。
A、质量
B、成本
C、时刻
D、柔性
正确答案:,B,C,D


第9题,精益生产方法的首要特征有（ ）。
A、选用按时生产制（JIT）
B、选用多种类混流生产
C、培育职工变成多面手
D、选用团队(Team)安排方式和并行工程的工作方法进行新商品研发开发
E、与供给商树立安稳的协作同伴关系
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,新商品开发计划，进行挑选决议计划的根据包含（ ）。
A、市场条件
B、销售额
C、财政条件
D、成本
正确答案:,B,C,D


第11题,效劳水平是指（ ）。
A、整个周期内供货的数量/整个周期需求量
B、提早期内供货的数量/提早期内需求量
C、不发作缺货的周期数/ 总弥补周期数
D、及时承受效劳的顾客数/需求效劳的顾客总数
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在制品的品种包含（ ）。
A、工艺在制品
B、运送在制品
C、活动在制品
D、待售在制品
E、保险在制品
正确答案:,B,C,E


第13题,OPT系统的根本原理能够表述为（ ）。
A、各期间才能持平
B、所完结的商品数是以均匀工时计算
C、才能的使用率各个期间平衡
正确答案:,B,C


第14题,缺货成本指因为不能及时满意生产经营需求而给企业带来的丢失，它们包含（ ）。
A、商誉丢失
B、延期交货罚款
C、采纳暂时办法而发作的超量费用
D、罢工待料丢失
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,PDCA循环是科学有用的管理东西，它由（ ）过程构成。
A、方案
B、安排
C、履行
D、检查
E、处理改善
正确答案:,C,D,E


第16题,质量成本是由（ ）构成的。
A、运转质量成本
B、外部质量确保成本
C、时机成本
D、判定成本
正确答案:,B,C


第17题,JIT的根本方法包含（ ）。
A、当令适当
B、弹性装备人数
C、质量确保
D、削减调整时刻
E、成组技术
正确答案:,B,C,D


第18题,运转质量成本由（ ）几有些构成。
A、防止成本
B、外部缺点成本
C、内部缺点成本
D、判定成本
正确答案:,B,C,D


第19题,库存管理的经济订购量根本模型树立的假定条件有（ ）。
A、企业能及时弥补所需库存
B、库存单价不思考销售扣头
C、每批订购之间彼此独立
D、库存的需求量安稳或虽有改变但可依据前史经历估量其概率
E、库存的单位贮存变化成本不变
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,质量管理的开展过程包含（ ）。
A、质量查验期间
B、统计质量操控期间
C、质量认证期间
D、全部质量管理期间
正确答案:,B,D