国开《企业信息管理》作业1【答案】

企业信息管理构成性考核（ ）

一、简答题

1.举例阐明以下几个疑问:

(1) IT的战略效果是啥？

(2) IT怎么撑持企业的事务活动？

(3) IT怎么进步生产功率和商品质量？

(4) IT怎么进步企业的竞赛优势？

2. 举例阐明啥是战略性信息、战术性信息、操作性信息(事务信息)？三者各自具有啥特色？

3. 啥是人工智能(AI)？举例阐明人工智能技术在企业管理中的应用。

4. 信息技术对安排有哪些方面的有利的和晦气的影响?

5. 企业进行信息管理的根本条件是啥？

6. 怎么了解“一把手准则”？

二、剖析题

1.自1994年以来，StandishGroup严厉依照项目工期、费用和特性这三大体素设定了项意图评估规范，每年都发布关于项目成功和失利要素的“Chaos”陈述，该陈述对数万个项目进行剖析。就整体而言，咱们对项目胜败的知道依旧处于“混沌”( CHAOS )状况。很多的数据标明，许多信息系统项目是失利的（ ）。经过Internet或其他路径查找材料剖析研讨如下的疑问：

(1) 信息系统项目成功的要害要素是啥？

(2) 致使信息系统项目失利体现在哪些方面，失利的缘由是啥？结合2～3个实例来阐明你的观念。

8.完结下列表格，阐明三个管理层次的管理活动所要求的信息有何不同？

信息类型

信息性质

事务信息

管理信息

战略信息

信息规模

信息源

信息粒度

信息的时刻性

时刻跨度

更新距离期

精度

信息运用频率

结构化程度

信息安全保密性要求

加工处理方法