国开《企业信息管理》作业4【答案】 作者:周老师 分类: 其他院校 发布时间: 2022-06-28 11:32 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 企业信息管理构成性考核( ) 一、简答题 1.简述企业战略与企业信息化战略的关系。 2.企业信息化战略规划为何需求高层领导的参加? 3.简述BSP方法的首要过程。 4.结合一个或更多的比如阐明在信息系统生命周期中,啥是有构成本,无构成本,有形效益和无形效益。 2.简述IT危险管理的内容。 8.简述IT外包的内容。 9.简述IT外包的四种方法。 10、企业为何要建立首席信息官( ),其责任是啥? 3.系统剖析师的责任是啥?一个优异的系统剖析师大概具有哪些方面的常识和本质? 10.怎么了解Brooks规律? 1.阐明根据瀑布模型的系统开发作命周期法的根本原理。 5.原型法的根本原理是啥?运用该方法的条件是啥? 9.啥是数据流程图?它首要描写了系统哪个方面的特征? 10.啥是数据字典?数据字典的效果是啥? 13.啥是C/S结构?它是由哪几有些构成的?每有些的使命是啥? 15.啥是B/S结构?它有啥长处? 20.系统评估的根本内容是啥? 二、剖析题 1.为职业拟定最佳的IT战略。将表9-1中的东西与职业匹配起来。每种东西都能匹配一个以上的职业,关于每种调配,写出至少一条匹配的缘由。 表9-1 不一样职业的IT战略 职业 东西 医疗 金融 卫生保健 零售 信息技术与电信业 运送 Dot-com 文娱与出书 制造 削弱采购者才能 削弱供给者才能 添加变换成本 添加职业壁垒 变换到成本导向战略 变换到不同战略 变换到焦点式战略 加强添加价值活动 削弱削减价值活动 2.对于某个IT项目,运用本章的一些方法,具体剖析项目能够存在哪些方面的危险?应采纳啥办法躲避这些危险? 3. 登入企业信息管理师网站( ),知道并剖析我国对企业信息管理师的才能要求。 国开(1585)作业(3466) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
企业信息管理构成性考核( )
一、简答题
1.简述企业战略与企业信息化战略的关系。
2.企业信息化战略规划为何需求高层领导的参加?
3.简述BSP方法的首要过程。
4.结合一个或更多的比如阐明在信息系统生命周期中,啥是有构成本,无构成本,有形效益和无形效益。
2.简述IT危险管理的内容。
8.简述IT外包的内容。
9.简述IT外包的四种方法。
10、企业为何要建立首席信息官( ),其责任是啥?
3.系统剖析师的责任是啥?一个优异的系统剖析师大概具有哪些方面的常识和本质?
10.怎么了解Brooks规律?
1.阐明根据瀑布模型的系统开发作命周期法的根本原理。
5.原型法的根本原理是啥?运用该方法的条件是啥?
9.啥是数据流程图?它首要描写了系统哪个方面的特征?
10.啥是数据字典?数据字典的效果是啥?
13.啥是C/S结构?它是由哪几有些构成的?每有些的使命是啥?
15.啥是B/S结构?它有啥长处?
20.系统评估的根本内容是啥?
二、剖析题
1.为职业拟定最佳的IT战略。将表9-1中的东西与职业匹配起来。每种东西都能匹配一个以上的职业,关于每种调配,写出至少一条匹配的缘由。
表9-1 不一样职业的IT战略
职业
东西
医疗
金融
卫生保健
零售
信息技术与电信业
运送
Dot-com
文娱与出书
制造
削弱采购者才能
削弱供给者才能
添加变换成本
添加职业壁垒
变换到成本导向战略
变换到不同战略
变换到焦点式战略
加强添加价值活动
削弱削减价值活动
2.对于某个IT项目,运用本章的一些方法,具体剖析项目能够存在哪些方面的危险?应采纳啥办法躲避这些危险?
3. 登入企业信息管理师网站( ),知道并剖析我国对企业信息管理师的才能要求。
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