国开电大《建筑工程项目管理》形成考核册1-4【答案】

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形考使命一

1.以下说法正确的是( )。



2.项目管理的三大方针是( )。



3.项意图方针操控是项目管理的（ ）使命。



4.危险管理的工作流程首要环节是（ ）。



5.下面归于项目司理权限的是（ ）。



6．某公司向保险公司投保的做法，是危险呼应战略中的（ ）。



7.项意图施行期间包含（ ）



8.以下关于危险管理的工作流程排序正确的是（ ）。



9.依照我国的招招标法,以下项目不需选用投标的方法（ ）。



10.在评标过程中，假如计算有误，一般的处理方法是（ ）。

1.施工方作为项目建设的一个参加方，其项目管理的方针包含（ ）。



2.下列项目归于国家规则有必要施行监理的工程是（ ）。



3.政府对建设工程质量监督的首要功能有（ ）。



4.项目管理功能分工中，归于业主决议计划D，检查C的内容有（ ）。



5.施工项目管理程序能够分为（ ）期间。



6.施工项目完结后，需求思考项意图保修疑问，一般状况下各项目工程保修费的份额为（ ）。



7.《投标招标法》规则，投标分（ ）方法。



8.假如投标人在投标文件现已发布之后，发现有疑问需求进一步的弄清或修，有必要根据的准则有（ ）。



9.评标分为( )等过程。



10.依据住建部《投标文件范本》的规则，中标单位收到中标告诉书后，按规则提交履约担保，并在规则日期、时刻和地址与建设单位进行合同签定。中标的招标单位向建设单位提交的履约担保能够是：（ ）。

1.项目管理有哪些特征？



2.政府管理功能组织与监理组织在工程项目管理上有何异同点？



3.树立施工项目司理部根本准则



4.根本建设程序和施工项目管理程序有啥联系和差异?



5.简述建设工程施工投标大概具各的条件包含哪些？

1.制作项目式安排结构和功能式安排结构图，并阐明二者有何差异?



2.某要点工程项目方案于2015年12月28日开工，因为工程杂乱，技术难度高，一般施工部队难以担任，业主自行决议采纳约请投标方法。于2015年9月8日向经过资历预审的A、B、C、D、E五家施工承揽企业宣布了招标约请书。该五家企业均承受了约请，并于规则时刻9月20－22日采购了投标文件。投标文件中规则，10月18日下午4时是投标文件规则的招标截止时刻，11月10日宣布中标告诉书。 在招标截止时刻之前，A、B、D、E四家企业提交了招标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，缘由是半途堵车；10月21日下午由当地招招标监督管理单位掌管进行了揭露开标。评标委员会成员共有7人构成，其间当地招招标监督管理单位1人，公证处1人，投标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业招标文件虽无法定代表人签字和托付人授权书，但招标文件均已有项目司理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标陈述。B、A企业别离归纳得分榜首、第二名。因为B企业招标报价高于A企业,11月10日投标人向A企业宣布了中标告诉书，并于12月12日签定了书面合同。



（ ）企业自行决议采纳约请投标方法的做法是不是稳当？阐明理由。



（ ）C企业和E企业招标文件是不是有用？阐明理由。



（ ）请指出开标工作的不当之处，阐明理由。



（ ）请指出评标委员会成员构成的不当之处，阐明理由。





形考使命二

1.我国《投标招标法》规则，投标分（ ）方法。



2.依据《投标招标法》，下列评标成员人数正确的是（ ）。



3.建设工程施工投标大概具有的条件不包含以下哪一项（ ）。



4.按索赔的意图分类，索赔首要有（ ）。



5.假如施工过程中发作工程改变，合同中只要相似改变工程报价，则（ ）断定改变价款。



6.下列关于工程价款首要结算方法的说法，正确的是（ ）。



7.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理办法中，归于技术办法的有（ ）。



8.首要把项目总施工成本分化到单项工程和单位工程中，再进一步分化为分部工程和分项工程，该种施工成本方案的编制方法归于（ ）编制的施工成本方案。



9.某土方工程，某月方案开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实践完结土方量为180000m3，实践单价72元/m3，则该工程的以工作量表明的进展误差（ ）为（ ）万元。



10.施工成本操控的过程首要包含：①剖析、②对比、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的次序为( )。

1.合同缔结是指当事人两边就合同的首要内容达到合意（ ）的法律行动。缔结合同应遵从以下准则( )。



2.依据建设工程品种的不一样，施工合同能够分为( )。



3.关于投标文件供给的工程量清单，招标人（ ）。



4.因为承揽商的缘由形成业主的丢失，业主能够提出索赔。下列索赔中合理的有（ ）。



5.施工成本管理的使命首要包含（ ）：



6.下列对赢得值法参数关系与相应的剖析，正确的有（ ）。



7.单位工程竣工成本剖析的内容包含（ ）



8.在用赢得值法进行工程项意图费用、进展归纳剖析操控时，触及的根本参数有（ ）。



9.某600mmX600mm全瓷地砖地上工程某月方案完结工程量为2000平米，方案单价为160元/平米，月底检查时实践完结工程量为1800平米，实践单价为180元/平米，则下列关于该工程费用、进展误差剖析的描绘正确的有（ ）。



10.FIDIC合同条件下工程改变的评价，各项工作内容的适合费率或报价，应为合同对此类工作内容规则的费率或报价，如合同中无某项内容，应取相似工作的费率或报价。但在以下（ ）状况下，宜对有关工作内容选用新的费率或报价。

1.简述修建工程合同缔结的准则和程序？



2.建设工程索赔的概念、特征和程序？



3.简述施工成本管理的首要使命与管理办法？



4.怎么断定工程改变价款？



5.索赔费用怎么构成？

1.某项工程业主与承揽商签定了工程施工合同，合同中含两个子项工程，预算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3经洽谈合同价甲项为180元／m3，乙项为160元／m3。承揽合同规则：



（ ）开工前业主应向承揽商付出合同价20％的预付款；



（ ）业主白榜首个月起，从承揽商的工程款中，按5％的份额拘留停留金；



（ ）当子项工程实践工程量超越预算工程量10％时，可进行调价，调整系数为0.9；



（ ）依据市场状况规则报价调整系数均匀按1.2计算；



（ ）监理工程师签发付款最低金额为25万元；



（ ）预付款在最终两个月扣减，每月扣50％。

承揽商各月实践完结并经监理工程师签证承认的工程量单位： m3 月 份 1月 2月 3月 4月

甲 项 500 800 800 600

乙 项 700 900 800 600



疑问：



1）预付款是多少?



2）从第二个月起每月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?



实践签发的付款凭据金额是多少?



2.某商业用房工程，修建面积15000㎡，地下一层，地上四层。施工单位与建设单位选用《建设工程施工合同》（ ）（ ）签定了工程施工合同。合同约好：工程工期自2012年2月1日至2012年12月31日；工程承揽规模为图纸所示的悉数土建、装置工程。



合同实行过程中，发作了如下事情：



事情一：2012年5月12日，工程地点区域发作了7.5级激烈地震，形成施工现场有些围墙坍毁，丢失6万元；地下一层填充墙有些损毁，丢失10万元；罢工及修正共30天。施工单位就上述丢失及工期向建设单位提出了索赔。



事情二：按公司成本管理规则，首要进行该项目成本预测（ ）,然后将成本预测成果下达给项目司理部进行详细施工成本管理。



1.事情一中，施工单位的索赔是不是建立？ 别离阐明理由。



2.承揽商应供给的索赔文件有哪些？



3.依据成本预测材料，计算该项意图直接成本（ ）



形考使命三

1.网络方案中工作与其紧后工作之间的时刻距离大概等于该工作紧后工作的( )。



2.单代号网络图中，一项工作有必要有( )。



3.某施工企业与业主签定了某工程的施工承揽合同，经监理工程师审阅同意的施工进展方案如下图所示（ ），监理工程师审阅同意的施工进展方案工期是（ ）天。



4.在某工程网络方案中，工作H的最早开端时刻和最迟开端时刻别离为第20天和第25天，其继续时刻为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开端时刻别离为第32天和第34天，则工作H的总时差和自在时差别离为（ ）。



5.某工程双代号时标网络方案如下图所示，工作B的总时差为（ ）周。



6.下列网络方案中，工作E的最迟开端时刻是（ ）。



7.某工程各流水参数别离为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为（ ）天。



8.双代号网络图中的箭线表明( )。



9.双代号网络图与单代号网络图的最首要差异是( )。



10.下列说法正确的是（ ）。



1.安排流水施工应具有的条件有（ ）。



2.双代号网络图中工作之间彼此制约或彼此依靠的关系称为逻辑关系，在网络中体现为工作之间的先后次序逻辑关系有（ ）。



3.依据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单方针双代号网络如下图所示，但其间的错误有( )。

工作称号 A B C D E F

紧后工作 C、D E、F — F — —



4.在网络方案中，工作M的总时差为5天，自在时差为3天，若该工作延迟了4天，那么（ ）。



5.在网络方案中，工作A的最早开端时刻为第2天，最迟开端时刻为第3天，继续时刻为4天，其两个紧后工作的最早开端时刻别离为第7天和第9天，那么工作A的时刻参数为（ ）。



6.进展方案的检查比照方法首要有( )。



7.在网络方案中，若某项工作进展发作延迟，那么需求从头调整原进展方案的状况有（ ）。



8.在网络方案中，若某项工作的延迟时刻超越总时差，那么（ ）。



9.关于计算工期等于方案工期的双代号网络方案，其要害线路上（ ）。



10.单代号网络图中，以下说法正确的是（ ）。



1.安排流水施工应具有啥样的条件？



2.试述流水施工的根本方法有哪些？



3.试述无节奏流水的根本特征。



4.试述工程网络方案的类型。



5.简述网络方案与横道图比较的优缺陷。

1.某基础工程由4个施工过程构成，分为5个施工段，经计算，其流水节拍天数见表。



疑问：



（ ）计算总工期



（ ）制作流水施工横道图。



2.某工程承揽商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进展方案，并阐明方案中各项工作均按最早开端时刻组织作业。图中箭线下方数据为继续时刻（ ）；箭线上方括号外字母为工作称号，括号内数据为预算费用（ ）。监理工程师检查后同意了该方案。



某工程施工网络进展方案图



在工程施工到第5周末检查进展成果为：工作A悉数完结；工作B完结了4周的工程量；工作C完结了2周的工程量；工作D完结了1周的工程量；其他工作均未开端作业。



【疑问】1.请指出该工程进展操控的要害工作有哪几项？方案工期是多少？



2.请依据第5周末的检查成果，指出哪项工作发生了进展延迟？延迟时刻是多少？假如后续工作不做调整，该工程的工期能够会延伸多长期？



3.请计算第5周末的方案完结工作预算成本（ ）、已完结工作预算成本（ ）。



4.假如该工程施工到第5周末的实践成本开销（ ）为24.5万元，请计算该工程的成本误差（ ）和进展误差（ ），并阐明费用和进展情况。



5.假如该工程的工期不答应延迟，能够在后续的哪几项工作上采纳加速施工进展办法。



6.假如要缩短期工期，挑选加速施工进展办法的要害工作时，应留意哪几点？



形考使命四

1.施工质量影响要素首要有“4M1E”，其间“1E”是指（ ）。



2.施工质量确保体系的运转，应依照（ ）的过程打开。



3.依据《质量管理体系》（ ），施工企业展开质量管理和质量确保的基础是（ ）。



4.施工质量事端的处理程序，正确的是（ ）。



5.依照我国《修建工程施工质量检验一致规范》（ ），查验批质量检验合格的规则之一是（ ）。



6.依据《生产安全事端陈述和查询处理法令》（ ），生产安全事端发作后，受伤者或最早发现事端的人员应当即用最快的传递手法，向（ ）陈述。



7.某桥梁工程桩基施工过程中，因为操作渠道全体坍毁致使6人逝世，52人重伤，直接经济丢失118万元，依据安全事端形成的结果，该事端归于（ ）。



8.小张是甲公司总承揽项目部的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、秘要、隐秘三种不一样密级的文件列入同一檀卷（ ）。本工程施工文件的密级应（ ）。



9.使用施工图改绘竣工图,有必要标明改变修正根据；凡施工图结构、工艺、平面安置等有严重改动,或改变有些超越图面（ ）的，应当从头制作竣工图。



10.工程项目信息分类中，下列哪一项不归于按项目管理功用区分的（ ）。



1.PDCA循环中，质量管理的方案功能，首要包含（ ）。



2.质量操控中常用的东西和方法正确的是（ ）。



3.质量检验的根本单元有（ ）。



4.竣工检验的根本条件包含（ ）



5.下列归于榜首类风险源的有（ ）。



6.安全职责事端查询过程中，事端查询组的责任包含（ ）。



7.建设工程环境保护办法首要包含（ ）。



8.工程项目信息按项目管理功用又可区分为( ）。



9.按信息的层次区分（ ）。



10.绿色施工的“四节一环保”的四节是指（ ）。



1.啥是质量、施工质量？



2.施工质量管理体系的运转包含哪几个期间？



3.简述荫蔽工程检验的程序和流程？



4.简述伤亡事端处理程序？



5.简述施工文件档案管理的首要内容。

1.【布景】某商住楼工程，包含结构方式与建设规划共同的四栋单体修建。每栋修建面积为18500㎡，基础埋深6.8m， 层高4.2m,钢筋混凝土结构-剪力墙结构。A施工单位与建设单位签定了施工总承揽合同，合同约好，除主体结构外的其他分有些项工程施工，总承揽单位能够自行依法分包，建设单位担任供给油漆等有些资料。合同实行过程中，发作了下列事情：



事情一：因为工期较紧，A施工单位将其间两栋单体修建的室内精装饰和幕墙工程分包给具有相应天资的B施工单位。B施工单位经A施工单位赞同后，将其承揽规模内的幕墙工程分包给其具有相应天资的C施工单位安排施工，油漆劳务作业分包给其具有天资的D施工单位安排施工。



事情二：在第10层混凝土有些试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有天资的检测单位检测判定，强度到达了要求。



事情三：因为加强了防止和检查，没有再发作相似状况。该楼终究顺畅竣工，到达检验条件后，建设单位安排了竣工检验。



疑问：（ ）别离判别事情一中A施工单位，Ｂ施工单位，Ｃ、D施工单位之间的分包行动是不是合法？并逐个阐明理由。



（ ）第10层的质量疑问是不是需求处理？



（ ）对该混凝土试块强度不合格的质量疑问是不是需求处理?缘由是啥？



（ ）该归纳楼到达啥条件后方可竣工检验？



2.【布景】某高层工作楼，总修建面积137500㎡，地下3层，地上25层。业主与施工总承揽单位签定了施工总承揽合同，并托付了工程监理单位。



施工总承揽完结桩基工程后，将深基坑支护工程的设计托付给了专业设计单位，并自行决议将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位在施工过程中，由担任质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监管工作。土方开挖到挨近基坑设计标高（ ）时，总监理工程师发现基坑附近地表呈现裂缝，即向施工总承揽单位宣布书面告诉，要求中止施工，并要求当即撤离现场施工人员，查明缘由后再康复施工，但总承揽单位以为地表裂缝属正常表象没有予以答理。不久基坑发作严峻崩塌，并形成4名施工人员被埋葬，经抢救3人逝世，1人重伤。



事端发作后，专业分包单位当即向有关安全生产监督管理部门上报完事故状况，经事端查询组查询，形成崩塌事端的首要缘由是因为地质勘测材料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能思考这一要素形成的。事端中直接经济丢失80万元，所以专业分包单位要求设计单位补偿事端丢失80万元。



疑问：（ ）请指出上述整个事情中有哪些做法不当，并写出正确的做法。



（ ）三级安全教学是指那三级？



（ ）本事端可定为哪种等级的事端？请阐明理由。



（ ）这起事端的首要职责人是谁？请阐明理由。