地大22秋《生产与作业管理》在线作业二【标准答案】

地大《生产与作业管理》在线作业二-0007

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.MRP中工厂日历是用于编制方案的日历，与普通日历的关系有( )

A.与普通日历一样

B.由普通日历除掉假期

C.由普通日历加上加班日期

D.由普通日历除掉不生产的日子



2.当生产管理进入决议计划层，企业经营决议计划向生产经营决议计划转化时，（　） 。

A.企业的竞赛优势就会到达一个更高的期间

B.在企业中，生产管理处于中心位置

C.企业的商品质量就会进步到一个新层次

D.企业的生产成本会下降



3.计算机辅助设计的意义是使用计算机协助（ ）

A.商品设计

B.决议计划拟定

C.质量操控

D.流程操控



4.MRP有三种输入信息，即主生产方案、库存状况信息和____。

A.方案入库量

B.安全库存量

C.提早期

D.商品结构信息



5.安全库存，是指为防止需求或供给方面不可以预测的动摇，在库房中常常应坚持的____。

A.最低库存数量

B.企业库房中实践寄存的可用库存量

C.最高库存数量

D.在将来某个时期的入库量



6.工作分化结构是将整个工程项目，按其工作内容分化为各自独立的结构要素（或子系统），再将各结构要素（或子系统）进一步分化，一向分化成____。

A.独立的、可衡量的作业

B.动作元素

C.独立的原资料

D.不一样的施工设备单元



7.ＪＩＴ思想关于商品质量的操控____。

A.着重对商品质量进行事中操控

B.着重对商品质量的事前操控

C.依托对商品质量的过后查验

D.对商品质量的过后查验与事前操控偏重



8.要害道路指的是（ ）。

A.活动（作业）最多的道路

B.活动时刻继续最长的道路

C.存在时差的作业构成的道路

D.成本高的作业构成的道路



9.下述对JIT的新思想的诠释中，不正确的是____。

A.在劳动安排上采纳弹性作业人数

B.在质量操控上着重全部质量管理，以为商品质量是设计、生产出来的不是查验出来的，商品质量查验是无效力动

C.在生产过程的安排方式上，选用U型的流程结构

D.在生产设备上着重选用高功率的专用设备



10.应用哪种方法，编制工程项目进展方案需思考要素不包含____。

A.项意图规划和杂乱性

B.对项目细节的把握程度

C.项意图成本约束

D.项意图总进展是不是由少量几项要害作业所决议



二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.能够说网络图是由“活动”（ ）构成的。

A.事项

B.道路

C.均匀周库存转

D.费用



12.酬劳制度运用较多的是（ ）和（ ），一起还需思考（ ）。

A.计件酬劳制度

B.单个鼓励制度

C.质量与酬劳制度

D.人员要素



13.下列叙说契合动作经济合理的准则的是( )

A.双手的动作同方向运动时省力

B.手臂直线运动比曲线运动省力

C.东西、资料、操控设备应接近作业方位

D.尽量以夹具或脚踏东西代替手的操作



14.处理非均匀需求的几种纯战略有(　)。

A.重复实验

B.改动库存

C.编制翻滚式方案

D.改动生产率

E.改动工人数量



15.进步商品附加价值和经济价值的路径包含（）

A.下降商品成本

B.增强商品共同性

C.进步企业的市场竞赛才能

D.施行名牌战略



16.新商品评估的方法包含（）

A.层次剖析法

B.多目标评估法

C.盈亏平衡剖析法

D.主要素剖析法



17.与一般项目比较，工程项意图特色有____。

A.一次性

B.时限性

C.程序性

D.新颖性

E.管理对比杂乱



18.网络方案技术的原理是____。

A.从需求管理的使命总进展动身，以使命中各项作业所需求的工时为时刻要素，制作出网络图，清晰而直观地反映出该项使命的全貌、各项作业的进展组织、先后次序和彼此关系

B.方案的要害作业和要害道路，以断定管理的要点

C.经过网络方案的优化，寻求使命、资源、工期、成本诸要素的平衡和合理运用

D.经过网络方案施行过程中的监督与操控，确保到达方案的预期方针

E.经过对作业的杂乱程度进行排序，断定各项作业的进展组织、先后次序和彼此关系



19.设备的技术性评估是( )

A.经用性

B.习惯性

C.成套性

D.环保性



20.企业资源方案的开展阅历了如下____期间。

A.物料需求方案期间

B.闭环物料需求方案期间

C.制造资源方案期间

D.企业资源方案（ERP）期间

E.精益生产期间



三、判别题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.在备货订购别离点（CODP）的上游的是订购型生产。



22.效劳业的鼓起是社会生产力开展到必定水平的重要象征。



23.生产与运作管理的方针是在顾客需求时，以适合的报价，向顾客供给具有恰当质量的商品和效劳。



24.依据ＯＱ公式，毛坯的生产批量大概大于零件的加工批量。



25.商品生产周期有必要要大于商品出产的距离期