地大23春《企业文化建设与管理》在线作业一【标准答案】

地大《企业文化建设与管理》在线作业一

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.不是老练的企业文化的特色是( )。

A.企业文化一旦构成，假如外面的条件恶劣了，他会跟着改动

B.老练的企业文化，不会因条件和环境的改变而容易改动

C.老练的企业文化要可以与时俱进

D.老练的企业文化能使企业在剧烈的竞赛中饱尝住各种冲击



2.鄙人列国家文化中本位主义最典型的是（ ）。

A.日本

B.中国

C.瑞典

D.美国



3.“海尔文化激活休克鱼”，这阐明最要害的是（ ）。

A.海尔的技术发扬了效果

B.海尔的资金发扬了效果

C.海尔的制度发扬了效果

D.海尔的文化发扬了效果



4.日本企业文化的特色( )。

A.着重本位主义

B.着重硬性制度

C.着重宗族主义的团队精力

D.着重下级对上级的遵守



5.优化企业文化的根本路径是( )。

A.依托科技前进

B.依托管理立异

C.树立以人为本的价值观

D.进步生产功率



6.赌博型企业文化多见于（ ）。

A.危险小、反应极快的企业

B.危险大、反应慢的企业

C.高危险、反应快的企业

D.危险小、反应慢的企业



7.（ ）是企业企业活动中调整大家表里关系的行动标准的总和，是查验企业成员本质凹凸的试金石。

A.企业精力

B.企业品德

C.企业价值观

D.企业礼仪



8.企业文化的中心和柱石是（ ）。

A.英豪人物

B.企业价值观

C.企业制度

D.企业形象



9.企业文化结构中的中心层是（ ）。

A.物质层

B.精力层

C.制度层

D.行动层



10.（ ）是得到社会遍及认同、表现企业本身特性特征，反映整个企业清晰的经营认识的价值体系。

A.企业象征

B.企业理念辨认

C.企业行动辨认

D.企业视觉辨认



二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.广义商品的了解，企业物质文化的商品要素，别离由哪些子要素构成（ ）。

A.商品自身

B.商品包装

C.效劳

D.环节



12.企业文化内涵机制在企业文化建设中的效果有（）。

A.是企业文化外在机制建设的弥补

B.是企业职工个别社会化的重要场所，是个人完成自我价值的场所

C.有助于处理当时社会转型期呈现的价值观歪曲、抱负信仰丢失等品德缺位疑问

D.发掘个别潜能，使企业职工活跃自动地从事企业工作，敬业、乐业、勤业、爱业



13.中国企业文化的国际化有必要根据必定的准则，这些准则能够归结为( )。

A.以实际文化为起点

B.以民族特色为基础

C.以经济效益为方针

D.以夸姣日子为归宿



14.企业文化建设应遵从的根本思想有（）。

A.“以人为本”思想

B.杰出与绩效思想

C.兼容与立异理念

D.利益最大化

E.公正性



15.理念辨认系统包含( )。

A.企业价值观

B.企业理念

C.企业精力

D.企业伦理

E.企业方针、企业信条



16.企业“以人为本”的完好意义是( )。

A.以人为规范

B.以人为意图

C.以人为手法

D.以人为成果

E.以人为基础



17.一般来说，企业界部关系信息的搜集，包括以下几个方面的内容( )。

A.企业人员情况

B.企业评估情况

C.人际关系信息

D.企业职工希望



18.依照迪尔和肯尼迪的四类型学说，运用硬汉式企业文化的职业有（）。

A.修建

B.银行

C.广告

D.石油挖掘

E.计算机



19.以下各项中为企业任务誓言的有（）。

A.联想集团：为客户利益而尽力立异

B.通用电器：以科技及立异改进日子质量

C.万科：变成中国房地产职业领跑者

D.惠普企业：为人类的美好和开展做出技术奉献

E.迪士尼：变成全球的超级文娱企业



20.企业文化精力层的内容包含（ ）。

A.企业哲学

B.企业价值观

C.企业主旨

D.企业品德

E.企业风格、企业精力



三、判别题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.业文化刻画之准则有：以人为中间：赢利不能作为最高方针。



22.欧洲人讲国策，日自己重法制，中国人讲情面。



23.企业制度文化，是指企业在长时间生计经营过程中，所构成的具有本企业特色的认识形状和观念，包含：企业经营哲学、企业价值观、企业品德、企业精力和企业风格。



24.导向功用是指企业以自己的价值观和崇高方针指引职工向既定安排方针斗争的功用。。



25.《阿凡达》的成功，首要大概归功于立异技术IMAX3D(巨幕立体影片)的应用。这种技术赋予《阿凡达》激烈的视觉冲击，给审美疲惫的大家带来了一种全新的体会，满意了大家的求新心思，使大家融入了影片自身。



26.米尔德里德?赫尔以价值观为规范探求了国家文化的区别，提出了四个文化维度：（1）权利间隔，指一个社会所答应的权利和不公正分配的程度。



27.愿望的建立必定要雄伟，因而，越大越好。



28.企业风格是企业职工在中心价值观的辅导下，在完成企业方针过程中经过工作情绪和行动方法所体现出来的一向个性，是企业精力的显示和外化。



29.文化一旦构成，就逐步安稳，文化具有惯性。



30.大红鹰集团的“大红鹰，成功之鹰”的企业理念，就极好地借用了品牌称号和形象所固有的不怕困难勇于寻求成功的内在，直观生动地建立了企业的价值观。