四川大学19秋《管理学原理(1)2034》在线作业1

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【熊猫奥鹏】-[四川大学]《管理学原理(1)2034》19秋在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,职工依据自己的才能和爱好，经过规划工作方针和完成手法，使自己不断开展的过程叫（ ）
A、工作开展
B、工作途径
C、工作方案
D、工作挑选
正确答案:


第2题,当职工人数较少，或许安排是新建的、环境简略并动态的时分，（）结构作用较好。
A、直线功能型
B、使命小组
C、简略
D、矩阵
正确答案:


第3题,政策辅导矩阵是由下列哪个单位创建的（ ）
A、兰德公司
B、波士顿咨询公司
C、GE公司
D、壳牌公司
正确答案:


第4题,从外部选聘主管人员是人员装备的一条首要路径，这种做法具有若干有利之处。下面所罗列的几条长处中，哪一条不对？（ ）
A、为安排带来新鲜的血液
B、有能够平缓内部竞赛职位者之间的对立
C、有利于进步安排成员的士气，调集工作的活跃性
D、使用外来优势
正确答案:


第5题,管理人员考评的内容首要包含（ ）。
A、奉献考评和才能考评
B、决议计划才能
C、立异精力
D、用人才能
正确答案:


第6题,《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A、巴纳德
B、泰罗
C、韦伯
D、法约尔
正确答案:


第7题,下列哪个不归于人力资源方案中的人员装备准则（ ）
A、因事择人准则
B、人际沟通准则
C、人事动态平衡准则
D、用人所长准则
正确答案:


第8题,X-Y理论是由（）提出的。
A、麦格雷戈
B、赫兹博格
C、马斯洛
D、亚当斯
正确答案:


第9题,需求层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A、马斯洛
B、弗罗依德
C、麦格雷戈
D、赫兹伯格
正确答案:


第10题,1.应聘者一旦决议被选用今后，选用单位对他们即将进行的工作进行必要的训练，这叫做（ ）
A、职前教学
B、在职训练
C、职务训练
D、常常训练
正确答案:


第11题,杰出的市场细分的特征有（ ）
A、可丈量性
B、可完成性
C、可挨近性
D、丰厚性
正确答案:,B,C,D


第12题,战略性方案的明显特色是（ ）
A、单个性
B、长时间性
C、全体性
D、部分性
正确答案:,C


第13题,在安排中，分权的影响要素首要有（ ）
A、安排的规划
B、领导的特性
C、活动的涣散性
D、训练管理人员的需求
正确答案:,C,D


第14题,方案的性质是（ ）
A、遍及性
B、次序性
C、预见性
D、安稳性
正确答案:,B


第15题,下列关于安排层次与管理起伏关系论说中正确的是（ ）
A、笔直式安排结构的管理起伏窄，安排层次多
B、笔直式安排结构的管理起伏窄，安排层次少
C、扁平式安排结构的管理起伏宽，安排层次少
D、扁平式安排结构的管理起伏窄，安排层次少
正确答案:,C


第16题,信息人物指的是管理者要扮演哪几类人物（ ）
A、安排者
B、监督者
C、传达者
D、讲话者
正确答案:,C,D


第17题,下列表述中，哪些是人来源理的首要内容？（ ）
A、人是管理的主体
B、有用管理的要害是职工参加
C、管理是为人效劳的
D、人与天然的调和、一致
正确答案:,B,C,D


第18题,杰出的市场细分大概具有哪些特征（ ）
A、可丈量性
B、丰厚性
C、可挨近性
D、可完成性
正确答案:,B,C,D


第19题,管理人员大概具有的技能包含（ ）。
A、营销技能
B、人事技能
C、决议计划技能
D、技术技能
正确答案:,C,D


第20题,方针管理的方针具有以下特征（）
A、层次性
B、多样性
C、可考核性
D、应战性和可承受性
正确答案:,B,C,D


第21题,企业的高层管理者，一般来说，概念技能所占权重高于技术技能（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:√


第22题,需求层次理论的最高层次是得到他人的尊敬。 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第23题,决议计划的主体能够是安排，但不可以所以安排中的个人。 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第24题,《工业管理与一般管理》是法约尔的代表作品 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:√


第25题,霍桑实验标明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
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