四川大学19秋《管理学原理2074》在线作业1

奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
【熊猫奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2074》19秋在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,对某一管理活动的详细计划作出挑选，通常与中短期方案相联系的决议计划类型是：
A、战略决议计划
B、战术决议计划
C、惯例决议计划
D、经历决议计划
正确答案:


第2题,哪项制度是行使经营权，安排企业平常经营的各种详细规矩的总称，包含对资料、设备人员及资金等各种要素的获得和运用的规则：
A、产权制度
B、经营制度
C、管理制度
D、安排制度
正确答案:


第3题,在方案中表现的灵敏性越大，由意外事情导致丢失的风险越小，这表现了方案的哪项准则：
A、灵敏性准则
B、许诺准则
C、改动航道准则
D、归纳平衡准则
正确答案:


第4题,归于按领导者的操控程度区分的安排革新类型是：
A、以人为中间
B、自动革新
C、以技术为中间
D、以安排为中间
正确答案:


第5题,被后人敬称为"科学管理之父"的是：
A、欧文
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
正确答案:


第6题,"立异"一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：
A、《经济开展理论》
B、《科学管理原理》
C、《工业管理和一般管理》
D、《第五项修炼》
正确答案:


第7题,20世纪90时代以来，跟着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的敏捷开展，整个国际进入了常识经济年代，在此布景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念：
A、需求层次理论
B、人本主义
C、权变理论
D、学习型安排
正确答案:


第8题,矩阵型安排结构的长处是：
A、方式简略、权利会集、指令一致、职责与权限清楚
B、能充沛发扬功能组织的专业管理效果，习惯管理分工较细的特色
C、安排的高层领导者脱节了详细的平常管理业务，然后可以会集精力做出战略决议计划和久远规划
D、机动灵敏、习惯性强。
正确答案:


第9题,方案对将来许诺得越多，主管人员定时的检查现状和估计远景，以及为确保完成所要到达得方针而从头拟定方案等工作越就重要，这表现了方案的哪项准则：
A、灵敏性准则
B、许诺准则
C、改动航道准则
D、归纳平衡准则
正确答案:


第10题,在委以职责的一起，有必要委以自立完结使命所必需的权利，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


第11题,跟着社会的前进开展，管理方法也是开展和改变的，出现多样性，但管理方法又是管理原理的详细延伸，又出现安稳性，依照不一样的规范能够进行不一样的分类，依照管理方法的准确程度，能够将管理方法分为：
A、微观管理方法
B、生产关系调理方法
C、定性方法
D、定量方法
正确答案:


第12题,在管理中遵循职责原理需求留意的关键有：
A、合理分工
B、清晰职责
C、职位设计和权限授权合理
D、检查、监督有力，奖惩公平、及时
正确答案:


第13题,依据职权权利基础的不一样，许多安排的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不一样的职权类型：
A、直线职权
B、顾问职权
C、功能职权
D、矩阵职权
正确答案:


第14题,十分规决议计划表现的决议计划特性有：
A、新颖性
B、重复性
C、破例性
D、不可以预见性
正确答案:


第15题,沟通的准则有：
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、正式安排战略性运用准则
正确答案:


第16题,部门是安排中的管理人员为完结规则的使命而有权统辖的一个特别的范畴，部门区分的准则首要有：
A、力求保持起码
B、部门结构应具有弹性
C、划清各部门的权利与职责
D、检查部门与事务部门分隔建立
正确答案:


第17题,波特提出的企业三种根本竞赛战略是：
A、成身手先战略
B、别具一格战略
C、方针集聚战略
D、多样化经营战略
正确答案:


第18题,衡量集权与分权程度的象征有：
A、决议计划的数目
B、决议计划的重要性及其影响面
C、安排的规划
D、决议计划批阅手续的简繁
正确答案:


第19题,操控活动的根本要素是：
A、操控施行
B、误差信息
C、纠正办法
D、操控规范
正确答案:


第20题,管理原理的特征是：
A、客观性
B、安稳性
C、归纳性
D、系统性
正确答案:


第21题,赫茨伯格的"双要素理论"把企业中的有关要素分为两类，即满足要素（鼓励要素）和不满足要素（保健要素）。
A、过错
B、正确
正确答案:


第22题,按操控点的方位，能够将操控区分为：防止性操控和纠正性操控。
A、过错
B、正确
正确答案:


第23题,依照功能区分部门是最初始、最简略的一种部门区分方法。
A、过错
B、正确
正确答案:


第24题,法律方法的特色是标准性、强行性、安稳性和详细性。
A、过错
B、正确
正确答案:


第25题,产权制度是决议企业其他制度的底子性制度，它规则者企业最重要的生产要素的一切者对企业的权利、利益和职责。
A、过错
B、正确
正确答案:


第26题,马斯洛需求层次理论把人的各种需求分为三个层级：即生理需求、社会需求和尊敬需求。
A、过错
B、正确
正确答案:


第27题,韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了抱负行政安排理论，这一理论对后世发生了深远影响，他也被称为"安排理论之父"。
A、过错
B、正确
正确答案:


第28题,深化现场进行调查是一种最常用也最直接的操控方法。
A、过错
B、正确
正确答案:


第29题,决议计划是方案的中心。
A、过错
B、正确
正确答案:


第30题,管理方法是指在管理的实习过程中，结合各项管理制度和管理方法，经过对管理工作中实践疑问的科学剖析和总结而构成的具有遍及辅导含义的根本规律。
A、过错
B、正确
正确答案:
奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188