四川大学19秋《管理学原理2074》在线作业2

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【熊猫奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2074》19秋在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,"立异"一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：
A、《经济开展理论》
B、《科学管理原理》
C、《工业管理和一般管理》
D、《第五项修炼》
正确答案:


第2题,不归于微观管理经济手法的方法是：
A、报价
B、薪酬
C、税收
D、信贷
正确答案:


第3题,功能型安排结构的长处是：
A、方式简略、权利会集、指令一致、职责与权限清楚
B、能充沛发扬功能组织的专业管理效果，习惯管理分工较细的特色
C、安排的高层领导者脱节了详细的平常管理业务，然后可以会集精力做出战略决议计划和久远规划
D、机动灵敏、习惯性强。
正确答案:


第4题,管理者与部属之间越是有用地、精确地、及时地沟通联络，整个安排就越是变成一个真实的全体，这表现了领导的哪项准则：
A、和谐方针准则
B、直接收理准则
C、沟通联络准则
D、鼓励准则
正确答案:


第5题,被称为"现代人事管理之父"的是：
A、亚当?斯密
B、萨伊
C、罗伯特?欧文
D、法约尔
正确答案:


第6题,在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


第7题,公正理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A、1965
B、1956
C、1957
D、1967
正确答案:


第8题,在委以职责的一起，有必要委以自立完结使命所必需的权利，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


第9题,归于按领导者的操控程度区分的安排革新类型是：
A、以人为中间
B、自动革新
C、以技术为中间
D、以安排为中间
正确答案:


第10题,在方案中表现的灵敏性越大，由意外事情导致丢失的风险越小，这表现了方案的哪项准则：
A、灵敏性准则
B、许诺准则
C、改动航道准则
D、归纳平衡准则
正确答案:


第11题,梅奥的霍桑试验阅历了8年时刻，得到了很多的榜首手材料，也变成了管理史上一个十分闻名的事例，该试验的首要定论有：
A、员工是"社会人"
B、企业中存在非正式安排
C、员工是"经济人"
D、新式的领导才能在于进步员工的满足度
正确答案:


第12题,操控活动的根本要素是：
A、操控施行
B、误差信息
C、纠正办法
D、操控规范
正确答案:


第13题,沟通的准则有：
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、正式安排战略性运用准则
正确答案:


第14题,衡量集权与分权程度的象征有：
A、决议计划的数目
B、决议计划的重要性及其影响面
C、安排的规划
D、决议计划批阅手续的简繁
正确答案:


第15题,麦格雷戈于1957年初次提出X和Y理论，他的Y理论中的首要观念有：
A、人并非是生性懒散，要求工作是人的天性
B、人生而不求进步，不肯担任，甘愿听命于人
C、人习气于保存，对立变革，把个人安全看得高于全部
D、个人方针与安排方针得一致，是大家对安排方针得许诺
正确答案:


第16题,跟着社会的前进开展，管理方法也是开展和改变的，出现多样性，但管理方法又是管理原理的详细延伸，又出现安稳性，依照不一样的规范能够进行不一样的分类，依照管理方法的准确程度，能够将管理方法分为：
A、微观管理方法
B、生产关系调理方法
C、定性方法
D、定量方法
正确答案:


第17题,不一样的管理者的管理宽度能够有很大不同，决议其管理宽度的要素有：
A、管理者与其部属两边的才能
B、授权
C、管理使命的性质
D、分权
正确答案:


第18题,工业革新奠定了工业作为社会经济的主导产业的位置，在机器大工业中，工厂变成根本的经济安排方式。与之前的手艺工场比较，工厂制度这种新的生产安排方式具有以下特征：
A、机器生产替代了手艺劳动
B、天然力替代人力
C、现代雇佣制度确实立和劳资关系的构成
D、管理者与被管理者边界清楚
正确答案:


第19题,十分规决议计划表现的决议计划特性有：
A、新颖性
B、重复性
C、破例性
D、不可以预见性
正确答案:


第20题,在管理中遵循职责原理需求留意的关键有：
A、合理分工
B、清晰职责
C、职位设计和权限授权合理
D、检查、监督有力，奖惩公平、及时
正确答案:


第21题,决议计划是方案的中心。
A、过错
B、正确
正确答案:


第22题,管理宽度是指在一个安排中，从拟定方案决议计划的最高管理人员到详细履行决议计划的操作人员所要通过的纵向管理环节。
A、过错
B、正确
正确答案:


第23题,行政方法的特征是威望性、强行性、扁平性和笼统性。
A、过错
B、正确
正确答案:


第24题,方案的主导性是指，在企业管理活动中，方案为全部活动断定所需，是管理者行使管理功能的起步和基础。
A、过错
B、正确
正确答案:


第25题,按操控点的方位，能够将操控区分为：防止性操控和纠正性操控。
A、过错
B、正确
正确答案:


第26题,深化现场进行调查是一种最常用也最直接的操控方法。
A、过错
B、正确
正确答案:


第27题,产权制度是决议企业其他制度的底子性制度，它规则者企业最重要的生产要素的一切者对企业的权利、利益和职责。
A、过错
B、正确
正确答案:


第28题,方案是决议计划的中心。
A、过错
B、正确
正确答案:


第29题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法。
A、过错
B、正确
正确答案:


第30题,韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了抱负行政安排理论，这一理论对后世发生了深远影响，他也被称为"安排理论之父"。
A、过错
B、正确
正确答案:
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