四川大学19秋《管理学原理2425》在线作业2

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【熊猫奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2425》19秋在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,"主管人员越是可以知道部属的需求和希望，并给予满意，就越可以调集部属的活跃性，使之能为完成安排的方针作出更大的奉献"原理归于( )
A、沟通联络原理
B、鼓励原理
C、直接收理原理
D、方针和谐原理
正确答案:


第2题,直接操控的准则是( )
A、主管人员及部属的质量与操控方法无关
B、主管人员及部属的质量越高，就越不需求直接操控
C、主管人员及部属的质量越低，就越不需求直接操控
D、主管人员及部属的质量越高，就越不需求直接操控
正确答案:


第3题,选拔主管人员的方法，既能够思考从内部提高，也能够思考从外部招聘，但不管从内部提高，仍是从外部招聘，都要鼓舞( )
A、首要搞好大众关系
B、自告奋勇
C、揭露竞赛
D、尽展所能
正确答案:


第4题,管理的中心是( )
A、决议计划
B、领导
C、鼓励
D、处理好人际关系
正确答案:


第5题,需求层次论以为，人的最低层需求是( )
A、生理需求
B、安全需求
C、尊敬需求
D、社交需求
正确答案:


第6题,管理学上称之为"管理管理之父"的管理学家是()
A、泰勒
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
正确答案:


第7题,下面准则中着重上级主管所发布的指令、指示不能彼此对立或冲突，更不能"朝令夕改"的是()
A、一致指挥准则
B、指令共同准则
C、直接收理准则
D、直接操控准则
正确答案:


第8题,在现代管理学中，管理人员对当时的实践工作是不是契合方案而进行测定并促进安排方针完成的过程，被称为( )
A、领导
B、安排
C、立异
D、操控
正确答案:


第9题,泰罗的科学管理理论呈现在( )
A、20世纪30时代
B、19世纪末20世纪初
C、20世纪40时代
D、20世纪60时代
正确答案:


第10题,管理操控工作的根本意图是 ( )
A、保持现状
B、打破现状
C、改动现状
D、完成立异
正确答案:


第11题,速度慢，精确性低，但安排成员满足度较高的沟通方法是( )
A、园型
B、环式沟通
C、轮式沟通
D、Y式沟通
正确答案:


第12题,安排理论上把管理层次多而管理起伏小的结构称之为( )
A、直式结构
B、扁平结构
C、直线结构
D、矩形结构
正确答案:


第13题,最抱负的操控规范是（）
A、什物规范
B、定性规范
C、资金规范
D、定量规范
正确答案:


第14题,领导者的职位权利在领导活动中表现出来的威望是( )
A、现代威望
B、品格威望
C、技术威望
D、法规威望
正确答案:


第15题,操控工作是一个信息反应过程，它的两个条件条件是( )
A、操控组织和成效衡量
B、拟定规范和成效衡量
C、操控规范和成效衡量
D、操控规范和操控组织
正确答案:


第16题,在决议计划过程中，依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是( )
A、发现疑问
B、设计计划
C、挑选计划
D、施行决议计划
正确答案:


第17题,一般说来，管理层次所具有的可以断定集权或分权程度的是( )
A、批阅权
B、安排权
C、决议计划权
D、方案权
正确答案:


第18题,在管理操控中，主管人员对行将呈现的误差有所发觉并及时采纳某些纠正办法所进行的有用操控是（　　　）
A、反应操控
B、前馈操控
C、直接操控
D、直接操控
正确答案:


第19题,委员会制的特征是( )
A、团体管理
B、分权管理
C、部门管理
D、集权管理
正确答案:


第20题,与决议计划方针比较，方案方针是管理活动的( )
A、战略方针
B、归纳方针
C、全体方针
D、分支方针
正确答案:


第21题,法约尔以为，管理性工作内容包含( )
A、方案
B、生产
C、指挥
D、销售
E、操控
正确答案:,C,E


第22题,按沟通途径所构成的网络分类方法，沟通分为( )
A、轮式沟通
B、Y式沟通
C、双向沟通
D、星式沟通
E、平行沟通
正确答案:,B,D


第23题,领导者的权利基础中归于职位权利的是( )
A、榜样权
B、赏罚权
C、合法权
D、特长权
E、奖励权
正确答案:,C,E


第24题,影响安排集权与分权程度的要素有( )
A、管理者的质量
B、管理者的管理水平
C、管理哲学
D、决议计划的数量
E、安排的前史
正确答案:,B,E


第25题,方针管理的长处有（ ）
A、有利于进步管理水平
B、有利于改善安排结构
C、方针拟定灵敏
D、有利于责任分工
E、有利于露出安排结构中的缺点
正确答案:,B,D


第26题,方案工作，即是依据实践状况，提出将来必定时期内安排所要到达的方针及完成方针的方法，详细内容包含( )
A、做啥
B、何时做
C、何地做
D、何人做
E、怎么做
正确答案:,B,C,D,E


第27题,管理的二重性是指管理的 ( )
A、科学性
B、艺术性
C、天然特点
D、社会特点
E、实习性
正确答案:,D


第28题,衡量集权与分权程度的象征有（ ）
A、决议计划的方针
B、决议计划的数目
C、决议计划的重要性及其影响面
D、决议计划者的工风格格
E、决议计划批阅手续的简繁
正确答案:,C,E


第29题,安排结构的构成方式包含( )
A、直线功能结构
B、事业不结构
C、委员会
D、直式结构
E、矩阵结构
正确答案:,B,C,E


第30题,下列归于运用前馈操控的是( )
A、企业依据现有商品销售不畅的状况，决议改动商品结构
B、猎人把瞄准点定在飞驰的野兔的前方
C、依据虫情预报，农业公司做好农药储藏
D、汽车驾驭员在上坡时，为了坚持必定的车速，提早踩加快器
E、瞄准靶心射击
正确答案:,C,D


第31题,轮式沟通网络能进步安排成员的士气，即我们都感到满足。
A、过错
B、正确
正确答案:


第32题,领导艺术树立在主管人员个人的经历、履历和洞悉力的基础上。
A、过错
B、正确
正确答案:


第33题,安排的基层主管人员所做出的决议计划倾向于战术型的、惯例的、科学的、必定的决议计划。
A、过错
B、正确
正确答案:


第34题,管理层次区分与管理宽度无关。
A、过错
B、正确
正确答案:


第35题,"经济人"观念以为人是由社会需求而导致工作动机的，并引导行动指向方针的活动过程。
A、过错
B、正确
正确答案:


第36题,所谓决议计划即是为到达必定方针，从两个以上的可行计划中挑选一个合理计划的剖析判别过程。
A、过错
B、正确
正确答案:


第37题,管理是一项使命，是让他人与自己一道去完成既定的方针，是全部有安排的团体活动所不可以短少的要素。
A、过错
B、正确
正确答案:


第38题,有用的沟通是信息宣布者与接纳者一起的不可以推脱的职责。
A、过错
B、正确
正确答案:


第39题,管理是一门艺术，指主管人员在管理实习中，既要运用管理常识，又需发扬发明性，采纳适合办法，高效地完成方针。
A、过错
B、正确
正确答案:


第40题,有用的操控取决于从方案中挑选要害操控点的才能。
A、过错
B、正确
正确答案:
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