四川大学19秋《管理学原理2458》在线作业1

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【熊猫奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2458》19秋在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,美国心思学家亚当斯提出了（ ）理论。
A、公正
B、强化
C、需求层次
D、双要素
正确答案:


第2题,（ ）是指安排或个人为了到达预期方针而从若干个备选计划中挑选合理计划的剖析判别过程。
A、决议计划
B、方案
C、操控
D、领导
正确答案:


第3题,企业家的意图是获取最大极限的赢利，而工人的意图是取得最多的薪酬收入。这种观点是根据对人道的那种假定： （ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第4题,下列选项中不归于操控的根本要素的是 （ ）
A、操控规范
B、误差信息
C、纠正办法
D、安排方针
正确答案:


第5题,以下安排结构方式中，适用于企业规划大，商品品种多，商品工艺不同大，市场改变快，要求习惯性对比强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第6题,彼得?圣吉对将来企业安排形式进行了探究研讨，提出了一个新的概念：（ ）
A、盈余性安排
B、非盈余性安排
C、将来型安排
D、学习型安排
正确答案:


第7题,在安排管理中，不管关于哪一件工作来说，一个部属人员只应承受一个领导者的指令，这一条遍及的、持久的、并且是必要的准则。这指的是法约尔14条管理准则中的哪一条： （ ）
A、会集化
B、一致领导
C、一致指挥
D、等级系列
正确答案:


第8题,有用产出与其投入之间的份额关系是（ ）
A、作用
B、功率
C、有用性
D、效益
正确答案:


第9题,有章可循、照章运作便可获得预期作用的管理活动是（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
正确答案:


第10题,安排中每个部门或个人的奉献越是有利于完成安排方针，安排的结构设计就越是合理有用。这表现了安排设计的（ ）准则。
A、一致指挥准则
B、方针共同准则
C、责权共同准则
D、分工清楚准则
正确答案:


第11题,（ ）是决议计划理论学派的代表人，其代表作是《管理决议计划新科学》。
A、赫伯特?西蒙
B、罗伯特?欧文
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:


第12题,（ ）的发生是满意人类社会活动的客观需求。
A、安排
B、操控
C、管理
D、方案
正确答案:


第13题,以下操控类型中，能够确保全体上的共同性，有助于保持一致的整体方针，但信息传输功率低，习惯性差，会使操控过程变得杂乱的是： （ ）
A、涣散操控
B、前馈操控
C、会集操控
D、反应操控
正确答案:


第14题,以为企业管理应局同员工是共同的，所以能把两者的活跃性融为一体，在管理过程中应采纳长时间雇佣制度，缓慢的评估和提高，适度的专业化工作开展路径等等。这种观点是那种理论的观念： （ ）
A、需求层次理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
正确答案:


第15题,以安排中职务和职位为基础，依照安排系统的职权有层次地进行管理的方法是（ ）
A、法律方法
B、教学方法
C、行政方法
D、经济方法
正确答案:


第16题,立异所要处理的课题，都是前人所没有处理的疑问或从未遇到过的疑问，因此立异一直是面向将来。 （ ）
A、将来性
B、创始性
C、革新性
D、价值性
正确答案:


第17题,以完成全体作用的最大化为方针，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行和谐和引导，使部分利益遵守全体利益，以完成全体利益的最大化是 原理。（ ）
A、动态性
B、全体性
C、敞开性
D、归纳性
正确答案:


第18题,（ ）是指在一个安排中，从制定方案决议计划的最高管理人员到详细履行方案决议计划的操作人员所要通过的纵向管理环节。
A、管理层次
B、管理宽度
C、管理有用性
D、管理维度
正确答案:


第19题,X理论和Y理论的提出者是（ ）
A、赫伯特?西蒙
B、道格拉斯?麦格雷戈
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:


第20题,下列领导准则中要求管理者要知道部属的需求和希望并给予合理满意，以调集部属的活跃性，使之能为完成安排方针作出更大的奉献的是 。（ ）
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、直接收理准则
D、鼓励准则
正确答案:


第21题,任何管理者或多或少都有某些拟定方案的权利和职责，这表现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第22题,亚当?斯密在他的《国民财富的性质和缘由的研讨》中以制针业为例阐明了（ ）给制造业带来的改变。
A、科学管理
B、安排
C、劳动分工
D、操控
正确答案:


第23题,下列理论是由美国心思学家亚布拉罕?马斯洛提出的是（ ）。
A、双要素理论
B、需求层次理论
C、X理论
D、Y理论
正确答案:


第24题,以下安排结构方式中，其方式简略、权利会集，但应用规模有限，一般只合适生产技术和工艺过程简略、商品单一、管理简略的小型企业的是 。（ ）
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第25题,下列选项中不归于预算操控缺乏之处的是： （ ）
A、没有方案性
B、致使功率低下
C、缺少灵敏性
D、过于具体
正确答案:


第26题,梅奥等人经过霍桑试验提出了（ ）人道假定
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、天然人
正确答案:


第27题,拟定一项完好的方案需求通过一系列的过程才干完结，首要榜首步估计时机，接着大概（ ）
A、编制预算
B、开发可行计划
C、断定方针
D、断定派生方案
正确答案:


第28题,安排设计的（ ）准则要求在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任。
A、一致指挥准则
B、方针共同准则
C、责权共同准则
D、分工清楚准则
正确答案:


第29题,梅奥等人的霍桑试验证明晰企业中存在（ ）安排，这类安排会经过影响工人的工作情绪来影响企业的生产功率和方针的达到。
A、正式
B、有用率
C、非正式
D、无功率
正确答案:


第30题,决议计划是一个科学的过程，在决议计划程序中首要要思考的也是最重要的环节是 （ ）
A、施行计划
B、找出计划
C、断定方针
D、剖析疑问
正确答案:


第31题,与其他管理方法比较，经济方法的首要特征有：（ ）
A、利益性
B、非直接性
C、灵敏性
D、对等性
E、标准性
正确答案:


第32题,技术立异是企业立异的重要内容，技术立异首要体现在那几个方面：（ ）
A、要素立异
B、要素组合方法的立异
C、商品的立异
D、设备立异
E、人事立异
正确答案:


第33题,沟通即是传递信息的过程，沟通的准则首要有：（ ）
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、非正式安排战略性运用准则
E、有用性
正确答案:


第34题,下列选项中归于管理学中对人道的假定有：（ ）
A、经济人假定
B、社会人假定
C、利己人假定
D、杂乱人假定
E、自我完成人假定
正确答案:


第35题,美国管理学家李维特以为，安排是一个富含多种变量的系统，在此系统中，至少包括的最重要变量有：（ ）
A、使命
B、技术
C、结构
D、人员
E、资金
正确答案:


第36题,下列选项中归于学习管理学所用的根本方法有：（ ）
A、唯物辩证法
B、系统方法
C、理论联系实践的方法
D、唯心辩证法
E、概括法
正确答案:


第37题,职位权利是因为领导者在安排中所在的方位由上级和安排赋予的，它能够分为： （ ）
A、奖励权
B、赏罚权
C、特长权
D、合法权
E、榜样权
正确答案:


第38题,领导的本质是对别人施加影响力，领导者的影响力首要来自： （ ）
A、职位权利
B、天然权利
C、个人权利
D、宗族权利
E、经济权利
正确答案:


第39题,依据区分规范的不一样，沟通能够分为不一样的品种，依照安排系统沟通能够分为 （ ）
A、单向沟通
B、正式沟通
C、双向沟通
D、非正式沟通
E、上行沟通
正确答案:


第40题,管理原理是具有遍及辅导含义的根本规律，它的首要特征有：（ ）
A、客观性
B、安稳性
C、归纳性
D、系统性
E、经济性
正确答案:


第41题,依据麦克莱兰的需求理论，大家的社会性需求是指：（ ）
A、生理的需求
B、权利的需求
C、归属的需求
D、成果的需求
E、安全的需求
正确答案:


第42题,依据事情的再现或撤销、事情的满足或不满足这两类要素的不一样组合，把强化的类型区分为：（ ）
A、正强化
B、负强化
C、消除
D、赏罚
E、奖赏
正确答案:


第43题,依据职权权利基础的不一样，能够将职权分为（ ）
A、直线职权
B、特别职权
C、功能职权
D、职位职权
E、顾问职权
正确答案:


第44题,在安排设计中，部门区分的准则有：（ ）
A、力求保持起码
B、部门结构具有弹性
C、划清各部门的权利与职责
D、检查部门与事务部门分隔建立
E、力求成本最低
正确答案:


第45题,管理方法中法律方法的首要特色有：（ ）
A、灵敏性
B、强行性
C、安稳性
D、笼统性
E、标准性
正确答案:


第46题,效益原理要求将安排内的人际关系放在首位，将管理工作的要点放在激起员工的活跃性和发明性方面，使人道得到最完满的开展。 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第47题,预算操控是一种有用的操控方法，但过于具体的预算简单按捺大家的发明力，乃至使大家发生不满或抛弃活跃的尽力，还会供给躲避职责的托言。 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第48题,授权是管理者情愿给部属为完结使命所需求的自在挑选权，使他们能够挑选自己认可的方法或计划，因而授权后管理者就大概彻底不论部属的行动了。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第49题,关于安排的任何一个方针，都很难必定最优计划就在现有计划中，而决议计划者所寻求的，应当是在当时状况下最能够或最适宜的计划，而不是最优计划。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第50题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法、方法和办法的总和。 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
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