四川大学19秋《管理学原理2458》在线作业2

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【熊猫奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2458》19秋在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,个人方针与安排方针若能获得和谐共同，大家的行动就会趋向一致，然后完成安排方针的功率就会越高作用就会越好。这表现了领导过程中的： （ ）
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、直接收理准则
D、鼓励准则
正确答案:


第2题,马斯洛的需求层次理论中，最高一级的需求： （ ）
A、自我完成的需求
B、社会需求
C、尊敬需求
D、安全需求
正确答案:


第3题,安排设计的（ ）准则要求在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任。
A、一致指挥准则
B、方针共同准则
C、责权共同准则
D、分工清楚准则
正确答案:


第4题,决议计划是一个科学的过程，在决议计划程序中首要要思考的也是最重要的环节是 （ ）
A、施行计划
B、找出计划
C、断定方针
D、剖析疑问
正确答案:


第5题,任何管理者或多或少都有某些拟定方案的权利和职责，这表现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第6题,（ ）的发生是满意人类社会活动的客观需求。
A、安排
B、操控
C、管理
D、方案
正确答案:


第7题,以为企业管理应局同员工是共同的，所以能把两者的活跃性融为一体，在管理过程中应采纳长时间雇佣制度，缓慢的评估和提高，适度的专业化工作开展路径等等。这种观点是那种理论的观念： （ ）
A、需求层次理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
正确答案:


第8题,以为人不只要求在社会上寻求较好的收入以便改进经济条件、追求较好的日子水准，并且作为人他们还有七情六欲，还需求得到友谊、安靖、归属感和尊敬。这种观点是根据对人道的那种假定：（ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第9题,亚当?斯密在他的《国民财富的性质和缘由的研讨》中以制针业为例阐明了（ ）给制造业带来的改变。
A、科学管理
B、安排
C、劳动分工
D、操控
正确答案:


第10题,以为要把环境改变对管理的效果详细化，将管理理论与管理实习结合起来，而且以为环境是影响管理挑选重要要素的理论是（ ）。
A、系统管理理论
B、决议计划理论
C、权变理论
D、科学管理理论
正确答案:


第11题,（ ）是要促进大家改动原有的情绪和行动并消除那些撑持这些情绪和行动的要素，输给他们一些新观念。
A、冻结
B、改动
C、固结
D、保持
正确答案:


第12题,经过满意职工的个人需求来进步他们的工作活跃性，并引导职工的行动指向方针的过程。这是指 （ ）
A、沟通
B、鼓励
C、安排
D、操控
正确答案:


第13题,彼得?圣吉对将来企业安排形式进行了探究研讨，提出了一个新的概念：（ ）
A、盈余性安排
B、非盈余性安排
C、将来型安排
D、学习型安排
正确答案:


第14题,拟定一项完好的方案需求通过一系列的过程才干完结，首要榜首步估计时机，接着大概（ ）
A、编制预算
B、开发可行计划
C、断定方针
D、断定派生方案
正确答案:


第15题,方案的（ ）准则要求方案应以安排方针为辅导，和谐安排层次、安排部门之间的关系，而且要使短期方案与长时间方案相和谐。
A、许诺
B、灵敏性
C、归纳平衡
D、限制要素
正确答案:


第16题,以安排中职务和职位为基础，依照安排系统的职权有层次地进行管理的方法是（ ）
A、法律方法
B、教学方法
C、行政方法
D、经济方法
正确答案:


第17题,下列选项中不归于预算操控缺乏之处的是： （ ）
A、没有方案性
B、致使功率低下
C、缺少灵敏性
D、过于具体
正确答案:


第18题,下列安排革新的缘由中不归于安排革新的外部缘由的是（ ）
A、市场
B、技术
C、资源
D、员工价值观念
正确答案:


第19题,有章可循、照章运作便可获得预期作用的管理活动是（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
正确答案:


第20题,（ ）是指安排或个人为了到达预期方针而从若干个备选计划中挑选合理计划的剖析判别过程。
A、决议计划
B、方案
C、操控
D、领导
正确答案:


第21题,用系统曩昔的状况来辅导如今和将来，所使用的信息是受操控系统的输出信息，操控的意图是避免现已发作或行将呈现的误差继续开展或往后再度发作。这归于（ ）操控
A、涣散
B、前馈
C、会集
D、反应
正确答案:


第22题,在（ ）安排结构中既有按功能区分的笔直领导系统，又有按项目区分的横向领导系统。
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第23题,建议对鼓励进行有对于的影响，以为人的行动是由所受外部要素的影响导致的，反映了在循环学习过程中曩昔行动的成果。这种理论是 （ ）
A、公正理论
B、强化理论
C、需求层次理论
D、双要素理论
正确答案:


第24题,以下操控类型中，能够确保全体上的共同性，有助于保持一致的整体方针，但信息传输功率低，习惯性差，会使操控过程变得杂乱的是： （ ）
A、涣散操控
B、前馈操控
C、会集操控
D、反应操控
正确答案:


第25题,立异所要处理的课题，都是前人所没有处理的疑问或从未遇到过的疑问，因此立异一直是面向将来。 （ ）
A、将来性
B、创始性
C、革新性
D、价值性
正确答案:


第26题,按照方案要求、方针和履行状况，采纳办法纠正方案履行中的误差，保证安排方针的完成，是管理的（ ）功能。
A、安排
B、领导
C、操控
D、立异
正确答案:


第27题,总结出十四条一般管理准则的管理学大师是（ ）
A、亚当?斯密
B、罗伯特?欧文
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:


第28题,管理者同下级的直接触摸越多，所把握的各种状况就会越精确，然后使领导工作愈加有用。这表现了领导过程中的（ ）准则。
A、指明方针
B、和谐方针
C、直接收理
D、鼓励
正确答案:


第29题,企业家的意图是获取最大极限的赢利，而工人的意图是取得最多的薪酬收入。这种观点是根据对人道的那种假定： （ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第30题,在企业管理活动中，方案为全部活动断定所需，是管理者行使管理功能的起步和基础，这体现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第31题,按方案拟定者的层次可将方案区分为：（ ）
A、战略方案
B、战术方案
C、管理方案
D、作业方案
E、生产方案
正确答案:


第32题,下列选项中归于方案根本特征的有：（ ）
A、意图性
B、有用性
C、主导性
D、遍及性
E、经济性
正确答案:


第33题,管理活动可分为两大类（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
E、有序性活动
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第34题,管理弹性首要分为：（ ）
A、可控弹性
B、不可以控弹性
C、部分弹性
D、全体弹性
E、彻底弹性
正确答案:


第35题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、解聘
B、薪酬
C、奖金
D、罚款
E、信贷
正确答案:


第36题,依据职权权利基础的不一样，能够将职权分为（ ）
A、直线职权
B、特别职权
C、功能职权
D、职位职权
E、顾问职权
正确答案:


第37题,依据区分规范的不一样，沟通能够分为不一样的品种，依照安排系统沟通能够分为 （ ）
A、单向沟通
B、正式沟通
C、双向沟通
D、非正式沟通
E、上行沟通
正确答案:


第38题,与其他管理方法比较，经济方法的首要特征有：（ ）
A、利益性
B、非直接性
C、灵敏性
D、对等性
E、标准性
正确答案:


第39题,在安排设计中，部门区分的准则有：（ ）
A、力求保持起码
B、部门结构具有弹性
C、划清各部门的权利与职责
D、检查部门与事务部门分隔建立
E、力求成本最低
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第40题,沟通即是传递信息的过程，沟通的准则首要有：（ ）
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、非正式安排战略性运用准则
E、有用性
正确答案:


第41题,技术立异是企业立异的重要内容，技术立异首要体现在那几个方面：（ ）
A、要素立异
B、要素组合方法的立异
C、商品的立异
D、设备立异
E、人事立异
正确答案:


第42题,领导的本质是对别人施加影响力，领导者的影响力首要来自： （ ）
A、职位权利
B、天然权利
C、个人权利
D、宗族权利
E、经济权利
正确答案:


第43题,安排革新的施行过程中有必要包含的过程有：（ ）
A、冻结
B、改动
C、开展
D、保持
E、固结
正确答案:


第44题,下列选项中归于管理学中对人道的假定有：（ ）
A、经济人假定
B、社会人假定
C、利己人假定
D、杂乱人假定
E、自我完成人假定
正确答案:


第45题,授权是一种管理权利的运用艺术，有用授权的准则有：（ ）
A、清晰准则
B、权责对等准则
C、适度准则
D、不可以越级授权准则
E、重要准则
正确答案:


第46题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法、方法和办法的总和。 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第47题,效益原理要求将安排内的人际关系放在首位，将管理工作的要点放在激起员工的活跃性和发明性方面，使人道得到最完满的开展。 （ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第48题,在安排工作中需求保持安排方针与非正式安排方针的平衡，防止两者彼此敌对，并对非正式安排要加以使用。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第49题,怎么挑选设计计划，怎么优化系统的功用是归纳性原理的两个重要方面。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:


第50题,当安排规划必定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
A、过错
B、正确
正确答案:
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