四川大学19秋《管理学原理实践(1)8004》实习实践作业1 作者:周老师 分类: 四川大学 发布时间: 2019-12-26 20:24 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[四川大学]川大19秋《管理学原理实习(1)8004》实习实习作业1 试卷总分:100 得分:100 第1题,下列选项中,归于赫茨伯格双要素理论中鼓励要素的是() A、位置 B、薪水 C、监督 D、职责 正确答案: 第2题,20世纪50时代发源于美国的一种归纳的管理方法,之后就变成西方企业对比遍及实施的一种现代化的管理方法是() A、领导管理 B、安排管理 C、方案管理 D、方针管理 正确答案: 第3题,下列安排的内部环境中,归于无形资源环境的是() A、人际关系 B、人力资源环境 C、物力资源 D、技术资源 正确答案: 第4题,信息交流是指() A、沟通 B、鼓励 C、训练 D、招聘 正确答案: 第5题,管理者把由其全权担任的一项使命及相应的权利托付给部属,是指() A、集权 B、授权 C、分权 D、职权 正确答案: 第6题,管理立异准则中,发扬杂交优势归于() A、复原准则 B、穿插归纳准则 C、木桶原理 D、穿插归纳准则 正确答案: 第7题,一个领导者可有用领导和指挥的直接部属人员数量是指() A、管理起伏 B、管理宽度 C、管理层次 D、管理结构 正确答案: 第8题,团队最多见的方式是() A、虚拟团队 B、工作团队 C、管理团队 D、处理疑问的团队 正确答案: 第9题,安排结构中,U型安排是指() A、功能制安排结构 B、直线制安排结构 C、事业部制安排结构 D、矩阵制安排结构 正确答案: 第10题,根据"经济人"假定而提出来的,以为大概从经济的视点来看待决议计划疑问,管理人员希望作出的决议计划可以为安排带来最大的经济利益的一种决议计划理论是指() A、行动决议计划理论 B、古典决议计划理论 C、今世决议计划理论 D、现代决议计划理论 正确答案: 第11题,安排在拟定方针之后,在为完成方针而拟定一系列的计划中,对辅导详细举动的备选计划进行挑选的过程() A、决议计划 B、方案 C、安排 D、领导 正确答案: 第12题,员工举动的直接动力是() A、需求 B、需求 C、动机 D、行动 正确答案: 第13题,下列选项中,不归于方针性质的是() A、可承受性 B、意图性 C、应战性 D、反应性 正确答案: 第14题,满意职工自负和自我完成的需求,也是激起他们奋力进步的重要手法,首要包含赞誉、奖状、荣誉称谓、提升职务等归于精力鼓励中的() A、荣誉鼓励 B、典范鼓励 C、情感谢励 D、方针鼓励。 正确答案: 第15题,管理方格理论中,对工作和人都极为关怀的是()。 A、不偏不倚型 B、匮乏型 C、团队型 D、使命型 正确答案: 第16题,下列选项中,归于方案的影响要素的是() A、安排生命周期 B、安排层次 C、环境的不断定性 D、承诺期限 正确答案: 第17题,下列选项中,归于安排文化的特征的是() A、全体性 B、前史性 C、立异性 D、导向性 正确答案: 第18题,下列选项中,归于增加战略的是() A、会集战略 B、暂休战略 C、无变战略 D、战略化战略 正确答案: 第19题,罗伯特﹒李﹒卡茨以为,管理者需求具有三种技能,即() A、技术技能 B、专业技能 C、人际技能 D、概念技能 正确答案: 第20题,下列选项中,归于方针性质的是() A、层次性 B、网络性 C、多样性 D、意图性 正确答案: 第21题,下列选项中,特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪以为安排文化构成要素包含() A、环境条件 B、价值观 C、风俗和典礼 D、文化网络 正确答案: 第22题,在管理实习中,常用的强化手法有() A、正强化 B、负强化 C、赏罚 D、衰退 正确答案: 第23题,下列选项中,归于方案性质的是() A、意图性 B、首位性 C、遍及性 D、效益性 正确答案: 第24题,安排的特征包含() A、意图性 B、全体性 C、杂乱性 D、安稳性 正确答案: 第25题,正式权利包含() A、法定权 B、奖励权 C、特长权 D、强行权 正确答案: 第26题,方针管理要害即是着重终究的方针的达到,这即是以成果为导向。 A、过错 B、正确 正确答案: 第27题,管理层次的多少遭到有用管理层次的约束。 A、过错 B、正确 正确答案: 第28题,在施行最低日子保障制度时,不能危害个人庄严。 A、过错 B、正确 正确答案: 第29题,职权的原有者不会由于授权后而持久失掉职权,一切的授权都能够由授权者回收。 A、过错 B、正确 正确答案: 第30题,在安排规划必定的状况下,管理层次与管理起伏二者成反份额关系:管理起伏越大,管理层次越少;管理起伏越小,管理层次越多。 A、过错 B、正确 正确答案: 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 四川(1714)秋(9870)大学(10181) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[四川大学]川大19秋《管理学原理实习(1)8004》实习实习作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列选项中,归于赫茨伯格双要素理论中鼓励要素的是()
A、位置
B、薪水
C、监督
D、职责
正确答案:
第2题,20世纪50时代发源于美国的一种归纳的管理方法,之后就变成西方企业对比遍及实施的一种现代化的管理方法是()
A、领导管理
B、安排管理
C、方案管理
D、方针管理
正确答案:
第3题,下列安排的内部环境中,归于无形资源环境的是()
A、人际关系
B、人力资源环境
C、物力资源
D、技术资源
正确答案:
第4题,信息交流是指()
A、沟通
B、鼓励
C、训练
D、招聘
正确答案:
第5题,管理者把由其全权担任的一项使命及相应的权利托付给部属,是指()
A、集权
B、授权
C、分权
D、职权
正确答案:
第6题,管理立异准则中,发扬杂交优势归于()
A、复原准则
B、穿插归纳准则
C、木桶原理
D、穿插归纳准则
正确答案:
第7题,一个领导者可有用领导和指挥的直接部属人员数量是指()
A、管理起伏
B、管理宽度
C、管理层次
D、管理结构
正确答案:
第8题,团队最多见的方式是()
A、虚拟团队
B、工作团队
C、管理团队
D、处理疑问的团队
正确答案:
第9题,安排结构中,U型安排是指()
A、功能制安排结构
B、直线制安排结构
C、事业部制安排结构
D、矩阵制安排结构
正确答案:
第10题,根据"经济人"假定而提出来的,以为大概从经济的视点来看待决议计划疑问,管理人员希望作出的决议计划可以为安排带来最大的经济利益的一种决议计划理论是指()
A、行动决议计划理论
B、古典决议计划理论
C、今世决议计划理论
D、现代决议计划理论
正确答案:
第11题,安排在拟定方针之后,在为完成方针而拟定一系列的计划中,对辅导详细举动的备选计划进行挑选的过程()
A、决议计划
B、方案
C、安排
D、领导
正确答案:
第12题,员工举动的直接动力是()
A、需求
B、需求
C、动机
D、行动
正确答案:
第13题,下列选项中,不归于方针性质的是()
A、可承受性
B、意图性
C、应战性
D、反应性
正确答案:
第14题,满意职工自负和自我完成的需求,也是激起他们奋力进步的重要手法,首要包含赞誉、奖状、荣誉称谓、提升职务等归于精力鼓励中的()
A、荣誉鼓励
B、典范鼓励
C、情感谢励
D、方针鼓励。
正确答案:
第15题,管理方格理论中,对工作和人都极为关怀的是()。
A、不偏不倚型
B、匮乏型
C、团队型
D、使命型
正确答案:
第16题,下列选项中,归于方案的影响要素的是()
A、安排生命周期
B、安排层次
C、环境的不断定性
D、承诺期限
正确答案:
第17题,下列选项中,归于安排文化的特征的是()
A、全体性
B、前史性
C、立异性
D、导向性
正确答案:
第18题,下列选项中,归于增加战略的是()
A、会集战略
B、暂休战略
C、无变战略
D、战略化战略
正确答案:
第19题,罗伯特﹒李﹒卡茨以为,管理者需求具有三种技能,即()
A、技术技能
B、专业技能
C、人际技能
D、概念技能
正确答案:
第20题,下列选项中,归于方针性质的是()
A、层次性
B、网络性
C、多样性
D、意图性
正确答案:
第21题,下列选项中,特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪以为安排文化构成要素包含()
A、环境条件
B、价值观
C、风俗和典礼
D、文化网络
正确答案:
第22题,在管理实习中,常用的强化手法有()
A、正强化
B、负强化
C、赏罚
D、衰退
正确答案:
第23题,下列选项中,归于方案性质的是()
A、意图性
B、首位性
C、遍及性
D、效益性
正确答案:
第24题,安排的特征包含()
A、意图性
B、全体性
C、杂乱性
D、安稳性
正确答案:
第25题,正式权利包含()
A、法定权
B、奖励权
C、特长权
D、强行权
正确答案:
第26题,方针管理要害即是着重终究的方针的达到,这即是以成果为导向。
A、过错
B、正确
正确答案:
第27题,管理层次的多少遭到有用管理层次的约束。
A、过错
B、正确
正确答案:
第28题,在施行最低日子保障制度时,不能危害个人庄严。
A、过错
B、正确
正确答案:
第29题,职权的原有者不会由于授权后而持久失掉职权,一切的授权都能够由授权者回收。
A、过错
B、正确
正确答案:
第30题,在安排规划必定的状况下,管理层次与管理起伏二者成反份额关系:管理起伏越大,管理层次越少;管理起伏越小,管理层次越多。
A、过错
B、正确
正确答案:
奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
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