21年春四川大学《人力资源管理(1)1151》在线作业1【答案】 作者:周老师 分类: 四川大学 发布时间: 2021-02-24 23:07 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[四川大学]《人力资源管理(1)1151》在线作业1 试卷总分:100 得分:100 第1题,( )能够减轻职工入职前的心思压力。 A、在职训练 B、职前教学 C、脱产训练 D、业余学习 正确答案: 第2题,( ) 是指经过语言、行动或某种提示他人,使其承受或照办而导致的敏捷的心思反响。 A、首因效应差错 B、晕轮效应差错 C、近因效应差错 D、暗示差错 正确答案: 第3题,在现代人力资源管理理念中, 人力资源管理部门被视为( ) 。 A、业务性组织 B、简略效劳性组织 C、非生产非效益部门 D、生产与效益部门 正确答案: 第4题,对女工的特别保护制度归于( )。 A、安全福利 B、自助餐式福利 C、保险福利 D、其他福利 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )本质上是把量表法和要害事情法结合起来,使兼具二者之长。 A、量表法 B、行动锚定评估法 C、强行散布法 D、行动对照表法 正确答案: 第6题,( )能够实地演示,使受训者知道某种工作是怎么完结的,并且是立体多维的感触。 A、评论法 B、视听法 C、演示法 D、人物扮演法 正确答案: 第7题,经过启示诱导的方法,激起人的自动精力,使其工作热心树立在高度自觉的基础上,发扬出内涵潜力。这种鼓励方式称为( ) A、正鼓励 B、负鼓励 C、内鼓励 D、外鼓励 正确答案: 第8题,下列选项中,不归于一个有用的绩效考评系统的构成的是( )。 A、界说绩效 B、考评绩效 C、反应绩效 D、改善绩效 正确答案: 第9题,( )的意图首要是检测提名人对某一特定工作的才能倾向。 A、韦克斯勒智力检验量表 B、投射法 C、特别认知才能测试 D、斯坦福――比奈智力检验 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是企业训练的首要方式,从企业高层管理者到一线职工,都要进行有用的该项训练。 A、在职训练 B、职前教学 C、脱产训练 D、业余学习 正确答案: 第11题,工作性质彻底一样的岗位系列称作( ) A、职级 B、职等 C、职类 D、职系 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),职工的工作方案的类型在年青人刚触摸工作到25岁摆布是( )。 A、工作探究性期间 B、立业与开展期间 C、工作中期期间 D、工作后期期间 正确答案: 第13题,"金无足赤,人无完人"表现在人员甄选的准则上是( ) A、用人所长准则 B、民主会集准则 C、因事择人准则 D、德才兼备准则 正确答案: 第14题,补贴作为一种个人花费品的分配手法,它分配的仅有根据是( ) A、有用劳动时刻的长短 B、劳动所在的环境和条件的好坏 C、劳动者的技术事务水平的凹凸 D、劳动者的劳动效果的巨细 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),具有"孤僻、举动缓慢、长于调查细微事物,情感发作较慢但继续时刻长,体会深入"特征的人,其气质类型归于( ) A、郁闷质 B、粘液质 C、多血质 D、胆汁质 正确答案: 第16题,( )是指考评成果的共同性。 A、效度 B、信度 C、精确度 D、牢靠度 正确答案: 第17题,在人力资源集体中,合理地把各有长短的个别有机地结合起来,构成新的全体优势,这种根本原理是( )。 A、分类管理 B、系统优化 C、互补增值 D、竞赛优化 正确答案: 第18题,下列不归于内部招聘的长处是( )。 A、坚持企业界部的安稳性 B、职工能敏捷了解和进入工作 C、进步职工活跃性 D、人才获取成本高 正确答案: 第19题,绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的要素决议的,而要受许多主客观要素的影响。 A、多因性 B、多果性 C、多维性 D、动态性 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )的长处是责权一致便于专业化,但跟着安排的逐步扩展,易于因责权过火会集而呈现决议计划缓慢和个人主义的表象。 A、顾客部门化 B、地理方位部门化 C、混和部门化 D、功能部门化 正确答案: 第21题,从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员训练归于( ) A、惯例教学 B、校园教学 C、继续教学 D、基础教学 正确答案: 第22题,企业对处于( )的职工大概给予工作方面的辅导,并供给具有应战性的多种工作。 A、立业与开展期间 B、工作中期 C、工作探究期间 D、工作后期期间 正确答案: 第23题,依据企业安排的人员散布情况和企业安排的层级结构,拟定人员的提高政策,这种人力资源规划是( )。 A、薪酬方案 B、提升规划 C、开展规划 D、职工生计规划 正确答案: 第24题,下列要素中,不归于影响安排设计的首要要素的是( )。 A、科技条件 B、企业环境 C、企业规划 D、企业品牌 E、人员本质 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是按事物"两端小,中心大"的正态散布规律,先断定好各等级在总数中所占的份额。 A、量表法 B、排序法 C、强行散布法 D、行动对照表法 正确答案: 第26题,下面关于FJA功用性工作剖析法的论述中,正确的是( ) A、FJA法对每项使命都要求作具体剖析 B、FJA法对训练的绩效评估十分有用 C、FJA法进行工作剖析编撰简略 D、FJA法并不记载有关工作布景的信息 E、FJA法对职工必备条件的描绘并不睬想 正确答案:,B,D,E 第27题,职务剖析的方法包含( )。 A、工作实习法 B、比率剖析法 C、访谈法 D、调查法 E、德尔菲法 正确答案:,C,D 第28题,在薪酬查询时一般挑选( )企业。 A、竞赛对手 B、同职业同区域企 C、国外企业 D、刚建立的管理不甚标准的企 E、市场水平对比高的企业 正确答案:,B 第29题,绩效考评的首要功用包含( )。 A、操控功用 B、鼓励功用 C、开发功用 D、沟通功用 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),人员招聘的要求包含( )。 A、契合有关法律、政策 B、保证被选用人质员量 C、下降成本,进步功率 D、外部优先准则 E、内部优先准则 正确答案:,B,C,E 第31题,人员招聘大概契合以下要求( )。 A、速度为榜首要求 B、下降成本 C、保证质量 D、契合国家法律 正确答案:,C,D 第32题,招聘构成员一般能够包含 ( )。 A、人力资源部成员 B、用人部门主管 C、搭档 D、部属 正确答案:,B 第33题,人力资源供应预测方法首要包含 ( )。 A、人员核对法 B、直觉预测法 C、人员更换图 D、马尔科夫模型 E、单变量趋势外推法 正确答案:,D 第34题,职务标准里边一般没有包含的内容有( )。 A、职务称号 B、学历要求 C、工作活动 D、薪酬待遇 正确答案:,D 第35题,职务阐明书由 ( )构成。 A、职务描绘 B、人力资源规划 C、职务标准 D、训练方案 正确答案:,C 第36题,企业进行薪酬管理的意图是( ) A、添加赢利 B、招引人才 C、留住人才 D、鼓励职工 E、将职工利益与企业利益联系起来 正确答案:,C,D,E 第37题,工作信息剖析包含了( )。 A、职务称号剖析 B、职务标准剖析 C、工作环境剖析 D、任职资历剖析 正确答案:,B,C,D 第38题,绩效具有以下 ( )特色。 A、多因性 B、多果性 C、多维性 D、动态性 正确答案:,C,D 第39题,人力资源装备的首要原理有()。 A、互补增值原理 B、鼓励强化原理 C、动态习惯原理 D、能位对应原理 E、弹性冗余原理 正确答案:,C,D,E 第40题,鼓励的首要功用有( )。 A、开掘人的潜能 B、进步工作功率 C、进步人力资源质量 D、补偿物质资源缺乏 正确答案:,B,C,D 第41题,训练的鼓励政策包含( )。 A、训练与运用相结合 B、训练与规章制度相结合 C、训练与将来的收入相结合 D、训练与奖赏相结合 正确答案:,C,D 第42题,面试的主考官一般要满意以下条件( )。 A、有必要是人力资源管理专家 B、杰出的个人品质和涵养 C、有关的专业常识 D、把握面试技巧 正确答案:,C,D 第43题,安排结构的方式有( )。 A、直线制 B、功能制 C、事业部制 D、矩阵制 E、直线功能制 正确答案:,B,C,D,E 第44题,人力资源的能动性体现在( )。 A、自我强化 B、自我认识 C、常识和技术立异 D、片面认识 E、名利性投向 正确答案:,C,E 第45题,职工训练的方式有( )。 A、脱产训练 B、在职训练 C、学徒训练 D、业余学习 E、终身训练 正确答案:,B,C,D 第46题,定性的职务剖析方法有 ( )。 A、调查法 B、职位剖析问卷法 C、功用性工作剖析法 D、问卷法 E、工作日志法 正确答案:,D,E 第47题,训练需求剖析的层面包含( )。 A、安排层面 B、技术层面 C、作业层面 D、个人层面 正确答案:,C,D 第48题,在设计安排结构时,首要应思考下面几个方面的内容( )。 A、工作的专门化 B、部门化 C、管理层次和起伏 D、指令链 E、集权与分权 正确答案:,B,C,D,E 第49题,训练需求剖析能够在以基层次进行( )。 A、个人层面 B、社会层面 C、作业层面 D、安排层面 正确答案:,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),职务剖析在人力资源管理中的效果有( )。 A、有利与职工训练 B、有利于加强企业文化 C、有利于拟定人力资源规划 D、有利于绩效评估 正确答案:,C,D 年春(5068)四川(1714)大学(10181) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,( )能够减轻职工入职前的心思压力。
A、在职训练
B、职前教学
C、脱产训练
D、业余学习
正确答案:
第2题,( ) 是指经过语言、行动或某种提示他人,使其承受或照办而导致的敏捷的心思反响。
A、首因效应差错
B、晕轮效应差错
C、近因效应差错
D、暗示差错
正确答案:
第3题,在现代人力资源管理理念中, 人力资源管理部门被视为( ) 。
A、业务性组织
B、简略效劳性组织
C、非生产非效益部门
D、生产与效益部门
正确答案:
第4题,对女工的特别保护制度归于( )。
A、安全福利
B、自助餐式福利
C、保险福利
D、其他福利
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )本质上是把量表法和要害事情法结合起来,使兼具二者之长。
A、量表法
B、行动锚定评估法
C、强行散布法
D、行动对照表法
正确答案:
第6题,( )能够实地演示,使受训者知道某种工作是怎么完结的,并且是立体多维的感触。
A、评论法
B、视听法
C、演示法
D、人物扮演法
正确答案:
第7题,经过启示诱导的方法,激起人的自动精力,使其工作热心树立在高度自觉的基础上,发扬出内涵潜力。这种鼓励方式称为( )
A、正鼓励
B、负鼓励
C、内鼓励
D、外鼓励
正确答案:
第8题,下列选项中,不归于一个有用的绩效考评系统的构成的是( )。
A、界说绩效
B、考评绩效
C、反应绩效
D、改善绩效
正确答案:
第9题,( )的意图首要是检测提名人对某一特定工作的才能倾向。
A、韦克斯勒智力检验量表
B、投射法
C、特别认知才能测试
D、斯坦福――比奈智力检验
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是企业训练的首要方式,从企业高层管理者到一线职工,都要进行有用的该项训练。
A、在职训练
B、职前教学
C、脱产训练
D、业余学习
正确答案:
第11题,工作性质彻底一样的岗位系列称作( )
A、职级
B、职等
C、职类
D、职系
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),职工的工作方案的类型在年青人刚触摸工作到25岁摆布是( )。
A、工作探究性期间
B、立业与开展期间
C、工作中期期间
D、工作后期期间
正确答案:
第13题,"金无足赤,人无完人"表现在人员甄选的准则上是( )
A、用人所长准则
B、民主会集准则
C、因事择人准则
D、德才兼备准则
正确答案:
第14题,补贴作为一种个人花费品的分配手法,它分配的仅有根据是( )
A、有用劳动时刻的长短
B、劳动所在的环境和条件的好坏
C、劳动者的技术事务水平的凹凸
D、劳动者的劳动效果的巨细
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),具有"孤僻、举动缓慢、长于调查细微事物,情感发作较慢但继续时刻长,体会深入"特征的人,其气质类型归于( )
A、郁闷质
B、粘液质
C、多血质
D、胆汁质
正确答案:
第16题,( )是指考评成果的共同性。
A、效度
B、信度
C、精确度
D、牢靠度
正确答案:
第17题,在人力资源集体中,合理地把各有长短的个别有机地结合起来,构成新的全体优势,这种根本原理是( )。
A、分类管理
B、系统优化
C、互补增值
D、竞赛优化
正确答案:
第18题,下列不归于内部招聘的长处是( )。
A、坚持企业界部的安稳性
B、职工能敏捷了解和进入工作
C、进步职工活跃性
D、人才获取成本高
正确答案:
第19题,绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的要素决议的,而要受许多主客观要素的影响。
A、多因性
B、多果性
C、多维性
D、动态性
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )的长处是责权一致便于专业化,但跟着安排的逐步扩展,易于因责权过火会集而呈现决议计划缓慢和个人主义的表象。
A、顾客部门化
B、地理方位部门化
C、混和部门化
D、功能部门化
正确答案:
第21题,从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员训练归于( )
A、惯例教学
B、校园教学
C、继续教学
D、基础教学
正确答案:
第22题,企业对处于( )的职工大概给予工作方面的辅导,并供给具有应战性的多种工作。
A、立业与开展期间
B、工作中期
C、工作探究期间
D、工作后期期间
正确答案:
第23题,依据企业安排的人员散布情况和企业安排的层级结构,拟定人员的提高政策,这种人力资源规划是( )。
A、薪酬方案
B、提升规划
C、开展规划
D、职工生计规划
正确答案:
第24题,下列要素中,不归于影响安排设计的首要要素的是( )。
A、科技条件
B、企业环境
C、企业规划
D、企业品牌
E、人员本质
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是按事物"两端小,中心大"的正态散布规律,先断定好各等级在总数中所占的份额。
A、量表法
B、排序法
C、强行散布法
D、行动对照表法
正确答案:
第26题,下面关于FJA功用性工作剖析法的论述中,正确的是( )
A、FJA法对每项使命都要求作具体剖析
B、FJA法对训练的绩效评估十分有用
C、FJA法进行工作剖析编撰简略
D、FJA法并不记载有关工作布景的信息
E、FJA法对职工必备条件的描绘并不睬想
正确答案:,B,D,E
第27题,职务剖析的方法包含( )。
A、工作实习法
B、比率剖析法
C、访谈法
D、调查法
E、德尔菲法
正确答案:,C,D
第28题,在薪酬查询时一般挑选( )企业。
A、竞赛对手
B、同职业同区域企
C、国外企业
D、刚建立的管理不甚标准的企
E、市场水平对比高的企业
正确答案:,B
第29题,绩效考评的首要功用包含( )。
A、操控功用
B、鼓励功用
C、开发功用
D、沟通功用
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),人员招聘的要求包含( )。
A、契合有关法律、政策
B、保证被选用人质员量
C、下降成本,进步功率
D、外部优先准则
E、内部优先准则
正确答案:,B,C,E
第31题,人员招聘大概契合以下要求( )。
A、速度为榜首要求
B、下降成本
C、保证质量
D、契合国家法律
正确答案:,C,D
第32题,招聘构成员一般能够包含 ( )。
A、人力资源部成员
B、用人部门主管
C、搭档
D、部属
正确答案:,B
第33题,人力资源供应预测方法首要包含 ( )。
A、人员核对法
B、直觉预测法
C、人员更换图
D、马尔科夫模型
E、单变量趋势外推法
正确答案:,D
第34题,职务标准里边一般没有包含的内容有( )。
A、职务称号
B、学历要求
C、工作活动
D、薪酬待遇
正确答案:,D
第35题,职务阐明书由 ( )构成。
A、职务描绘
B、人力资源规划
C、职务标准
D、训练方案
正确答案:,C
第36题,企业进行薪酬管理的意图是( )
A、添加赢利
B、招引人才
C、留住人才
D、鼓励职工
E、将职工利益与企业利益联系起来
正确答案:,C,D,E
第37题,工作信息剖析包含了( )。
A、职务称号剖析
B、职务标准剖析
C、工作环境剖析
D、任职资历剖析
正确答案:,B,C,D
第38题,绩效具有以下 ( )特色。
A、多因性
B、多果性
C、多维性
D、动态性
正确答案:,C,D
第39题,人力资源装备的首要原理有()。
A、互补增值原理
B、鼓励强化原理
C、动态习惯原理
D、能位对应原理
E、弹性冗余原理
正确答案:,C,D,E
第40题,鼓励的首要功用有( )。
A、开掘人的潜能
B、进步工作功率
C、进步人力资源质量
D、补偿物质资源缺乏
正确答案:,B,C,D
第41题,训练的鼓励政策包含( )。
A、训练与运用相结合
B、训练与规章制度相结合
C、训练与将来的收入相结合
D、训练与奖赏相结合
正确答案:,C,D
第42题,面试的主考官一般要满意以下条件( )。
A、有必要是人力资源管理专家
B、杰出的个人品质和涵养
C、有关的专业常识
D、把握面试技巧
正确答案:,C,D
第43题,安排结构的方式有( )。
A、直线制
B、功能制
C、事业部制
D、矩阵制
E、直线功能制
正确答案:,B,C,D,E
第44题,人力资源的能动性体现在( )。
A、自我强化
B、自我认识
C、常识和技术立异
D、片面认识
E、名利性投向
正确答案:,C,E
第45题,职工训练的方式有( )。
A、脱产训练
B、在职训练
C、学徒训练
D、业余学习
E、终身训练
正确答案:,B,C,D
第46题,定性的职务剖析方法有 ( )。
A、调查法
B、职位剖析问卷法
C、功用性工作剖析法
D、问卷法
E、工作日志法
正确答案:,D,E
第47题,训练需求剖析的层面包含( )。
A、安排层面
B、技术层面
C、作业层面
D、个人层面
正确答案:,C,D
第48题,在设计安排结构时,首要应思考下面几个方面的内容( )。
A、工作的专门化
B、部门化
C、管理层次和起伏
D、指令链
E、集权与分权
正确答案:,B,C,D,E
第49题,训练需求剖析能够在以基层次进行( )。
A、个人层面
B、社会层面
C、作业层面
D、安排层面
正确答案:,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),职务剖析在人力资源管理中的效果有( )。
A、有利与职工训练
B、有利于加强企业文化
C、有利于拟定人力资源规划
D、有利于绩效评估
正确答案:,C,D
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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