21年春四川大学《管理学原理2074》在线作业1【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[四川大学]《管理学原理2074》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,不归于微观管理经济手法的方法是：
A、报价
B、薪酬
C、税收
D、信贷
正确答案:


第2题,个人方针与安排方针若能获得和谐共同，大家的行动就会趋向一致，然后完成安排方针的功率就会越高，作用就会越好，这是领导准则中的哪项准则：
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、指令共同准则
D、直接收理准则
正确答案:


第3题,矩阵型安排结构的长处是：
A、方式简略、权利会集、指令一致、职责与权限清楚
B、能充沛发扬功能组织的专业管理效果，习惯管理分工较细的特色
C、安排的高层领导者脱节了详细的平常管理业务，然后可以会集精力做出战略决议计划和久远规划
D、机动灵敏、习惯性强。
正确答案:


第4题,"立异"一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：
A、《经济开展理论》
B、《科学管理原理》
C、《工业管理和一般管理》
D、《第五项修炼》
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪项制度是行使经营权，安排企业平常经营的各种详细规矩的总称，包含对资料、设备人员及资金等各种要素的获得和运用的规则：
A、产权制度
B、经营制度
C、管理制度
D、安排制度
正确答案:


第6题,被称为"现代人事管理之父"的是：
A、亚当?斯密
B、萨伊
C、罗伯特?欧文
D、法约尔
正确答案:


第7题,在委以职责的一起，有必要委以自立完结使命所必需的权利，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


第8题,被后人敬称为"科学管理之父"的是：
A、欧文
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
正确答案:


第9题,在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公正理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A、1965
B、1956
C、1957
D、1967
正确答案:


第11题,授权的活跃效果有：
A、有利于管理者从冗杂的平常业务中摆脱出来，会集精力抓大事
B、有利于调集部属的活跃性
C、有利于培育下级管理人员
D、有利于加快决议计划的拟定
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,衡量集权与分权程度的象征有：
A、决议计划的数目
B、决议计划的重要性及其影响面
C、安排的规划
D、决议计划批阅手续的简繁
正确答案:,B,D


第13题,麦格雷戈于1957年初次提出X和Y理论，他的Y理论中的首要观念有：
A、人并非是生性懒散，要求工作是人的天性
B、人生而不求进步，不肯担任，甘愿听命于人
C、人习气于保存，对立变革，把个人安全看得高于全部
D、个人方针与安排方针得一致，是大家对安排方针得许诺
正确答案:,D


第14题,跟着社会的前进开展，管理方法也是开展和改变的，出现多样性，但管理方法又是管理原理的详细延伸，又出现安稳性，依照不一样的规范能够进行不一样的分类，依照管理方法的准确程度，能够将管理方法分为：
A、微观管理方法
B、生产关系调理方法
C、定性方法
D、定量方法
正确答案:,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工业革新奠定了工业作为社会经济的主导产业的位置，在机器大工业中，工厂变成根本的经济安排方式。与之前的手艺工场比较，工厂制度这种新的生产安排方式具有以下特征：
A、机器生产替代了手艺劳动
B、天然力替代人力
C、现代雇佣制度确实立和劳资关系的构成
D、管理者与被管理者边界清楚
正确答案:,B,C,D


第16题,在一个安排中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学含义上的安排，具有以下几点特征：
A、安排是一个职务结构或职权结构
B、安排是一个职责系统
C、安排工作要充沛思考正式安排的影响
D、安排工作要充沛思考非正式安排的影响
正确答案:


第17题,不一样的管理者的管理宽度能够有很大不同，决议其管理宽度的要素有：
A、管理者与其部属两边的才能
B、授权
C、管理使命的性质
D、分权
正确答案:,B,C


第18题,在管理中遵循职责原理需求留意的关键有：
A、合理分工
B、清晰职责
C、职位设计和权限授权合理
D、检查、监督有力，奖惩公平、及时
正确答案:,B,C,D


第19题,沟通的准则有：
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、正式安排战略性运用准则
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理理论萌发期间的代表人物萨伊在必定亚当?斯密关于分工能够带来商品数量剧增和商品质量改进观念的基础上，做了进一步的论述，他以为制约分工的要素是：
A、商品的花费量
B、商品的生产值
C、资本的实力
D、职业自身的性质
正确答案:


第21题,管理宽度是指在一个安排中，从拟定方案决议计划的最高管理人员到详细履行决议计划的操作人员所要通过的纵向管理环节。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,深化现场进行调查是一种最常用也最直接的操控方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,方案是决议计划的中心。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,依照人数的多寡来区分部门是最遍及的一种部门区分方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,按操控点的方位，能够将操控区分为：防止性操控和纠正性操控。
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,依照功能区分部门是最初始、最简略的一种部门区分方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,法律方法的特色是标准性、强行性、安稳性和详细性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,有用授权最根本的条件是管理者情愿给部属为完结使命所需求的自在挑选权，使他们能够挑选自己认可的方法或许计划，而不用彻底依照上级的指示行事。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,赫茨伯格的"双要素理论"把企业中的有关要素分为两类，即满足要素（鼓励要素）和不满足要素（保健要素）。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,马斯洛需求层次理论把人的各种需求分为三个层级：即生理需求、社会需求和尊敬需求。
A、错误
B、正确
正确答案: