21年春四川大学《管理学原理2425》在线作业1【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[四川大学]《管理学原理2425》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在管理操控中，主管人员对行将呈现的误差有所发觉并及时采纳某些纠正办法所进行的有用操控是（　　　）
A、反应操控
B、前馈操控
C、直接操控
D、直接操控
正确答案:


第2题,沟通网络中，处理简略疑问时功率最高的是( )
A、轮式和圆周式
B、圆周式和链式
C、链式和全通道式
D、轮式和链式
正确答案:


第3题,管理的中心是( )
A、决议计划
B、领导
C、鼓励
D、处理好人际关系
正确答案:


第4题,下列哪种安排结构又称为"斯隆模型" ( )
A、多维立体结构
B、事业部制
C、功能型
D、矩阵结构
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理的根本精力是( )
A、以自我管理为中间
B、以监督操控为中间
C、以岗位设置为中间
D、以人员编制为中间
正确答案:


第6题,在决议计划过程中，依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是( )
A、发现疑问
B、设计计划
C、挑选计划
D、施行决议计划
正确答案:


第7题,泰罗的科学管理理论呈现在( )
A、20世纪30时代
B、19世纪末20世纪初
C、20世纪40时代
D、20世纪60时代
正确答案:


第8题,直接操控的准则是( )
A、主管人员及部属的质量与操控方法无关
B、主管人员及部属的质量越高，就越不需求直接操控
C、主管人员及部属的质量越低，就越不需求直接操控
D、主管人员及部属的质量越高，就越不需求直接操控
正确答案:


第9题,委员会制的特征是( )
A、团体管理
B、分权管理
C、部门管理
D、集权管理
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案、安排、操控、鼓励和领导这五项根本活动称为管理的 ( )功能。
A、方针
B、根本
C、和谐
D、沟通
正确答案:


第11题,管理的中心是 ( )
A、决议计划
B、领导
C、处理好人际关系
D、鼓励
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与决议计划方针比较，方案方针是管理活动的( )
A、战略方针
B、归纳方针
C、全体方针
D、分支方针
正确答案:


第13题,选拔主管人员的方法，既能够思考从内部提高，也能够思考从外部招聘，但不管从内部提高，仍是从外部招聘，都要鼓舞( )
A、首要搞好大众关系
B、自告奋勇
C、揭露竞赛
D、尽展所能
正确答案:


第14题,操控活动大概( )
A、与方案工作一起进行
B、先于方案工作进行
C、在方案工作之后进行
D、与方案工作结合进行
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排中主管人员监督统辖其直接部属的人数越是恰当，就越是能确保安排的有用运转，这表现了安排工作的（ ）
A、方针一致准则
B、责权共同准则
C、管理宽度准则
D、集权与分权相结合的准则
正确答案:


第16题,操控工作是一个信息反应过程，它的两个条件条件是( )
A、操控组织和成效衡量
B、拟定规范和成效衡量
C、操控规范和成效衡量
D、操控规范和操控组织
正确答案:


第17题,功能型安排结构方式的长处是完成了( )
A、管理现代化
B、管理专业化
C、一致指挥
D、一致领导
正确答案:


第18题,管理各项功能中的首要功能是（ ）
A、安排工作
B、方案工作
C、操控工作
D、人员装备
正确答案:


第19题,速度慢，精确性低，但安排成员满足度较高的沟通方法是( )
A、园型
B、环式沟通
C、轮式沟通
D、Y式沟通
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排结构设计中，区分管理层次的首要缘由是 ( )
A、安排高层领导的偏好
B、法律的规则
C、安排规划
D、管理宽度的约束
正确答案:


第21题,影响安排集权与分权程度的要素有( )
A、管理者的质量
B、管理者的管理水平
C、管理哲学
D、决议计划的数量
E、安排的前史
正确答案:,B,E


第22题,衡量集权与分权程度的象征有（ ）
A、决议计划的方针
B、决议计划的数目
C、决议计划的重要性及其影响面
D、决议计划者的工风格格
E、决议计划批阅手续的简繁
正确答案:,C,E


第23题,促进安排革新的动因有外部和内部两个方面，其间内部动因是( )
A、人的改变
B、技术的改变
C、市场的改变
D、安排运转中的对立
E、环境的改变
正确答案:,D


第24题,安排设计的分工和协作准则要求清晰安排各部门及其人员的( )
A、彼此关系
B、协作方法
C、工作规模
D、工作内容
E、工作环境
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,费德特勒提出，关于一个领导者的工作最起影响效果的根本方面包含（　　　 ）
A、职位权利
B、领导者的艺术
C、使命结构
D、上、下级之间的关系
E、指挥和鼓励的艺术
正确答案:


第26题,按沟通途径所构成的网络分类方法，沟通分为( )
A、轮式沟通
B、Y式沟通
C、双向沟通
D、星式沟通
E、平行沟通
正确答案:,B,D


第27题,方针管理的长处包含（　　　 ）
A、有利于各方面的管理
B、有利于露出安排组织中的缺点
C、灵敏性较高
D、能调集大家的活跃性
E、杰出的全体性
正确答案:,D,E


第28题,精力鼓励的方法包含（　　 ）
A、方针鼓励
B、按需鼓励
C、正鼓励
D、豪情鼓励
E、荣誉鼓励
正确答案:,D,E


第29题,方针管理的长处有（ ）
A、有利于进步管理水平
B、有利于改善安排结构
C、方针拟定灵敏
D、有利于责任分工
E、有利于露出安排结构中的缺点
正确答案:,B,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案工作，即是依据实践状况，提出将来必定时期内安排所要到达的方针及完成方针的方法，详细内容包含( )
A、做啥
B、何时做
C、何地做
D、何人做
E、怎么做
正确答案:,B,C,D,E


第31题,"经济人"观念以为人是由社会需求而导致工作动机的，并引导行动指向方针的活动过程。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,所谓决议计划即是为到达必定方针，从两个以上的可行计划中挑选一个合理计划的剖析判别过程。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,现场操控的操控要点是把留意力会集在前史成果上，并将它作为将来行动基础。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,双要素理论以为人际关系、位置、工作条件等归于鼓励要素。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,领导艺术是赋有发明性的领导方法的表现。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,安排的基层主管人员所做出的决议计划倾向于战术型的、惯例的、科学的、必定的决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,方案越长，不愿定的要素就越多，方案的正确性也就会变得不太有掌握了。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,直接收理原理着重上级主管所发布的指令、指示不能彼此对立或冲突，更不能"朝令夕改"。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,管理层次区分与管理宽度无关。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,领导艺术树立在主管人员个人的经历、履历和洞悉力的基础上。
A、错误
B、正确
正确答案: