21年春四川大学《管理学原理2425》在线作业2【答案】 作者:周老师 分类: 四川大学 发布时间: 2021-02-25 20:52 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[四川大学]《管理学原理2425》在线作业2 试卷总分:100 得分:100 第1题,下面准则中着重上级主管所发布的指令、指示不能彼此对立或冲突,更不能"朝令夕改"的是() A、一致指挥准则 B、指令共同准则 C、直接收理准则 D、直接操控准则 正确答案: 第2题,下列原理中,归于人员装备工作原理的是 ( ) A、承诺原理 B、方针一致原理 C、责权力共同原理 D、指令共同原理 正确答案: 第3题,安排结构中,既有功能区分的笔直领导系统,又有按项目区分的横向领导系统的结构是( ) A、功能型安排结构 B、矩阵结构 C、事业部安排结构 D、多维立体安排结构 正确答案: 第4题,双要素理论中的双要素指的是( ) A、人和物的要素 B、信息与环境的要素 C、保健要素与鼓励要素 D、天然要素和社会要素 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理的中心是( ) A、决议计划 B、领导 C、鼓励 D、处理好人际关系 正确答案: 第6题,管理操控工作的根本意图是 ( ) A、保持现状 B、打破现状 C、改动现状 D、完成立异 正确答案: 第7题,安排中沟通联络的意图是( ) A、推进革新 B、便于辅导 C、交流定见 D、和谐个人与团体利益 正确答案: 第8题,委员会制的特征是( ) A、团体管理 B、分权管理 C、部门管理 D、集权管理 正确答案: 第9题,管理的二重性指的是( ) A、天然特点和社会特点 B、天然特点和技术特点 C、社会特点和生产特点 D、社会特点和经营特点 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),功能型安排结构方式的长处是完成了( ) A、管理现代化 B、管理专业化 C、一致指挥 D、一致领导 正确答案: 第11题,方针管理的根本精力是( ) A、以自我管理为中间 B、以监督操控为中间 C、以岗位设置为中间 D、以人员编制为中间 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理学上称之为"管理管理之父"的管理学家是() A、泰勒 B、韦伯 C、孔茨 D、马斯洛 正确答案: 第13题,直接操控的准则是( ) A、主管人员及部属的质量与操控方法无关 B、主管人员及部属的质量越高,就越不需求直接操控 C、主管人员及部属的质量越低,就越不需求直接操控 D、主管人员及部属的质量越高,就越不需求直接操控 正确答案: 第14题,需求层次论以为,人的最低层需求是( ) A、生理需求 B、安全需求 C、尊敬需求 D、社交需求 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),最抱负的操控规范是() A、什物规范 B、定性规范 C、资金规范 D、定量规范 正确答案: 第16题,在现代管理学中,管理人员对当时的实践工作是不是契合方案而进行测定并促进安排方针完成的过程,被称为( ) A、领导 B、安排 C、立异 D、操控 正确答案: 第17题,安排结构设计中,区分管理层次的首要缘由是 ( ) A、安排高层领导的偏好 B、法律的规则 C、安排规划 D、管理宽度的约束 正确答案: 第18题,美国心思学家赫茨伯格(F. Herzberg)以为( ) A、保健要素能直接起鼓励员工的效果 B、保健要素改进后会致使活跃的结果 C、保健要素能避免员工发生不满的心情 D、鼓励要素不能发生使员工满意的活跃作用 正确答案: 第19题,一般说来,管理层次所具有的可以断定集权或分权程度的是( ) A、批阅权 B、安排权 C、决议计划权 D、方案权 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),操控活动大概( ) A、与方案工作一起进行 B、先于方案工作进行 C、在方案工作之后进行 D、与方案工作结合进行 正确答案: 第21题,从安排内部选择合适的人员加以聘任的长处是( ) A、为安排开展写入生机 B、手续简洁 C、给安排带来新观念 D、给安排带来新方法 E、费用较低 正确答案: 第22题,影响安排集权与分权程度的要素有( ) A、管理者的质量 B、管理者的管理水平 C、管理哲学 D、决议计划的数量 E、安排的前史 正确答案:,B,E 第23题,下列归于运用前馈操控的是( ) A、企业依据现有商品销售不畅的状况,决议改动商品结构 B、猎人把瞄准点定在飞驰的野兔的前方 C、依据虫情预报,农业公司做好农药储藏 D、汽车驾驭员在上坡时,为了坚持必定的车速,提早踩加快器 E、瞄准靶心射击 正确答案:,C,D 第24题,安排结构的构成方式包含( ) A、直线功能结构 B、事业不结构 C、委员会 D、直式结构 E、矩阵结构 正确答案:,B,C,E 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),按沟通途径所构成的网络分类方法,沟通分为( ) A、轮式沟通 B、Y式沟通 C、双向沟通 D、星式沟通 E、平行沟通 正确答案:,B,D 第26题,方案工作的根本特征有( ) A、意图性 B、主导性 C、遍及性 D、经济性 E、实习性 正确答案:,B,C,D 第27题,关于运用操控要害点原理,下列说法正确的是 ( ) A、因为主管人员精力有限 B、主管人员要留意各种细节 C、主管人员要留意首要要素 D、挑选要害点是一门艺术 E、着重要留意那些需求调查点 正确答案:,C,D,E 第28题,方案工作,即是依据实践状况,提出将来必定时期内安排所要到达的方针及完成方针的方法,详细内容包含( ) A、做啥 B、何时做 C、何地做 D、何人做 E、怎么做 正确答案:,B,C,D,E 第29题,法约尔以为,管理性工作内容包含( ) A、方案 B、生产 C、指挥 D、销售 E、操控 正确答案:,C,E 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),精力鼓励的方法包含( ) A、方针鼓励 B、按需鼓励 C、正鼓励 D、豪情鼓励 E、荣誉鼓励 正确答案:,D,E 第31题,管理是一门艺术,指主管人员在管理实习中,既要运用管理常识,又需发扬发明性,采纳适合办法,高效地完成方针。 A、错误 B、正确 正确答案: 第32题,方针不只仅是方案工作的结尾,并且也是安排工作、人员装备、辅导与领导以及操控等活动所要到达的成果。 A、错误 B、正确 正确答案: 第33题,"经济人"观念以为人是由社会需求而导致工作动机的,并引导行动指向方针的活动过程。 A、错误 B、正确 正确答案: 第34题,领导艺术是赋有发明性的领导方法的表现。 A、错误 B、正确 正确答案: 第35题,安排工作能够不思考非正式安排的影响。 A、错误 B、正确 正确答案: 第36题,有用的操控取决于从方案中挑选要害操控点的才能。 A、错误 B、正确 正确答案: 第37题,方案越长,不愿定的要素就越多,方案的正确性也就会变得不太有掌握了。 A、错误 B、正确 正确答案: 第38题,安排的基层主管人员所做出的决议计划倾向于战术型的、惯例的、科学的、必定的决议计划。 A、错误 B、正确 正确答案: 第39题,管理是一项使命,是让他人与自己一道去完成既定的方针,是全部有安排的团体活动所不可以短少的要素。 A、错误 B、正确 正确答案: 第40题,直接收理原理着重上级主管所发布的指令、指示不能彼此对立或冲突,更不能"朝令夕改"。 A、错误 B、正确 正确答案: 年春(5068)四川(1714)大学(10181) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面准则中着重上级主管所发布的指令、指示不能彼此对立或冲突,更不能"朝令夕改"的是()
A、一致指挥准则
B、指令共同准则
C、直接收理准则
D、直接操控准则
正确答案:
第2题,下列原理中,归于人员装备工作原理的是 ( )
A、承诺原理
B、方针一致原理
C、责权力共同原理
D、指令共同原理
正确答案:
第3题,安排结构中,既有功能区分的笔直领导系统,又有按项目区分的横向领导系统的结构是( )
A、功能型安排结构
B、矩阵结构
C、事业部安排结构
D、多维立体安排结构
正确答案:
第4题,双要素理论中的双要素指的是( )
A、人和物的要素
B、信息与环境的要素
C、保健要素与鼓励要素
D、天然要素和社会要素
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理的中心是( )
A、决议计划
B、领导
C、鼓励
D、处理好人际关系
正确答案:
第6题,管理操控工作的根本意图是 ( )
A、保持现状
B、打破现状
C、改动现状
D、完成立异
正确答案:
第7题,安排中沟通联络的意图是( )
A、推进革新
B、便于辅导
C、交流定见
D、和谐个人与团体利益
正确答案:
第8题,委员会制的特征是( )
A、团体管理
B、分权管理
C、部门管理
D、集权管理
正确答案:
第9题,管理的二重性指的是( )
A、天然特点和社会特点
B、天然特点和技术特点
C、社会特点和生产特点
D、社会特点和经营特点
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),功能型安排结构方式的长处是完成了( )
A、管理现代化
B、管理专业化
C、一致指挥
D、一致领导
正确答案:
第11题,方针管理的根本精力是( )
A、以自我管理为中间
B、以监督操控为中间
C、以岗位设置为中间
D、以人员编制为中间
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理学上称之为"管理管理之父"的管理学家是()
A、泰勒
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
正确答案:
第13题,直接操控的准则是( )
A、主管人员及部属的质量与操控方法无关
B、主管人员及部属的质量越高,就越不需求直接操控
C、主管人员及部属的质量越低,就越不需求直接操控
D、主管人员及部属的质量越高,就越不需求直接操控
正确答案:
第14题,需求层次论以为,人的最低层需求是( )
A、生理需求
B、安全需求
C、尊敬需求
D、社交需求
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),最抱负的操控规范是()
A、什物规范
B、定性规范
C、资金规范
D、定量规范
正确答案:
第16题,在现代管理学中,管理人员对当时的实践工作是不是契合方案而进行测定并促进安排方针完成的过程,被称为( )
A、领导
B、安排
C、立异
D、操控
正确答案:
第17题,安排结构设计中,区分管理层次的首要缘由是 ( )
A、安排高层领导的偏好
B、法律的规则
C、安排规划
D、管理宽度的约束
正确答案:
第18题,美国心思学家赫茨伯格(F. Herzberg)以为( )
A、保健要素能直接起鼓励员工的效果
B、保健要素改进后会致使活跃的结果
C、保健要素能避免员工发生不满的心情
D、鼓励要素不能发生使员工满意的活跃作用
正确答案:
第19题,一般说来,管理层次所具有的可以断定集权或分权程度的是( )
A、批阅权
B、安排权
C、决议计划权
D、方案权
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),操控活动大概( )
A、与方案工作一起进行
B、先于方案工作进行
C、在方案工作之后进行
D、与方案工作结合进行
正确答案:
第21题,从安排内部选择合适的人员加以聘任的长处是( )
A、为安排开展写入生机
B、手续简洁
C、给安排带来新观念
D、给安排带来新方法
E、费用较低
正确答案:
第22题,影响安排集权与分权程度的要素有( )
A、管理者的质量
B、管理者的管理水平
C、管理哲学
D、决议计划的数量
E、安排的前史
正确答案:,B,E
第23题,下列归于运用前馈操控的是( )
A、企业依据现有商品销售不畅的状况,决议改动商品结构
B、猎人把瞄准点定在飞驰的野兔的前方
C、依据虫情预报,农业公司做好农药储藏
D、汽车驾驭员在上坡时,为了坚持必定的车速,提早踩加快器
E、瞄准靶心射击
正确答案:,C,D
第24题,安排结构的构成方式包含( )
A、直线功能结构
B、事业不结构
C、委员会
D、直式结构
E、矩阵结构
正确答案:,B,C,E
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),按沟通途径所构成的网络分类方法,沟通分为( )
A、轮式沟通
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C、双向沟通
D、星式沟通
E、平行沟通
正确答案:,B,D
第26题,方案工作的根本特征有( )
A、意图性
B、主导性
C、遍及性
D、经济性
E、实习性
正确答案:,B,C,D
第27题,关于运用操控要害点原理,下列说法正确的是 ( )
A、因为主管人员精力有限
B、主管人员要留意各种细节
C、主管人员要留意首要要素
D、挑选要害点是一门艺术
E、着重要留意那些需求调查点
正确答案:,C,D,E
第28题,方案工作,即是依据实践状况,提出将来必定时期内安排所要到达的方针及完成方针的方法,详细内容包含( )
A、做啥
B、何时做
C、何地做
D、何人做
E、怎么做
正确答案:,B,C,D,E
第29题,法约尔以为,管理性工作内容包含( )
A、方案
B、生产
C、指挥
D、销售
E、操控
正确答案:,C,E
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),精力鼓励的方法包含( )
A、方针鼓励
B、按需鼓励
C、正鼓励
D、豪情鼓励
E、荣誉鼓励
正确答案:,D,E
第31题,管理是一门艺术,指主管人员在管理实习中,既要运用管理常识,又需发扬发明性,采纳适合办法,高效地完成方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,方针不只仅是方案工作的结尾,并且也是安排工作、人员装备、辅导与领导以及操控等活动所要到达的成果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,"经济人"观念以为人是由社会需求而导致工作动机的,并引导行动指向方针的活动过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,领导艺术是赋有发明性的领导方法的表现。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,安排工作能够不思考非正式安排的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,有用的操控取决于从方案中挑选要害操控点的才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,方案越长,不愿定的要素就越多,方案的正确性也就会变得不太有掌握了。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,安排的基层主管人员所做出的决议计划倾向于战术型的、惯例的、科学的、必定的决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,管理是一项使命,是让他人与自己一道去完成既定的方针,是全部有安排的团体活动所不可以短少的要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,直接收理原理着重上级主管所发布的指令、指示不能彼此对立或冲突,更不能"朝令夕改"。
A、错误
B、正确
正确答案:
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