21年春四川大学《管理学原理2458》在线作业1【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[四川大学]《管理学原理2458》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,任何管理者或多或少都有某些拟定方案的权利和职责，这表现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第2题,依托经济手法和经济方法，经过经济利益的得失来指挥、调理、操控经济活动，而不是依托威望、强行性指令直接干涉经济活动。这表现了经济方法中的（ ）特征。
A、利益性
B、非直接性
C、灵敏性
D、对等性
正确答案:


第3题,下列选项中不归于操控的根本要素的是 （ ）
A、操控规范
B、误差信息
C、纠正办法
D、安排方针
正确答案:


第4题,下列选项中不归于预算特征的是：（ ）
A、预算是一种方案
B、预算是安排方针
C、预算是一种预测
D、预算是操控手法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,个人方针与安排方针若能获得和谐共同，大家的行动就会趋向一致，然后完成安排方针的功率就会越高作用就会越好。这表现了领导过程中的： （ ）
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、直接收理准则
D、鼓励准则
正确答案:


第6题,以下安排结构方式中，适用于企业规划大，商品品种多，商品工艺不同大，市场改变快，要求习惯性对比强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第7题,有用产出与其投入之间的份额关系是（ ）
A、作用
B、功率
C、有用性
D、效益
正确答案:


第8题,下列选项中不归于要素立异的是 （ ）
A、资料立异
B、设备立异
C、商品立异
D、人士立异
正确答案:


第9题,在安排管理中，不管关于哪一件工作来说，一个部属人员只应承受一个领导者的指令，这一条遍及的、持久的、并且是必要的准则。这指的是法约尔14条管理准则中的哪一条： （ ）
A、会集化
B、一致领导
C、一致指挥
D、等级系列
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）的发生是满意人类社会活动的客观需求。
A、安排
B、操控
C、管理
D、方案
正确答案:


第11题,以为要把环境改变对管理的效果详细化，将管理理论与管理实习结合起来，而且以为环境是影响管理挑选重要要素的理论是（ ）。
A、系统管理理论
B、决议计划理论
C、权变理论
D、科学管理理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,立异所要处理的课题，都是前人所没有处理的疑问或从未遇到过的疑问，因此立异一直是面向将来。 （ ）
A、将来性
B、创始性
C、革新性
D、价值性
正确答案:


第13题,下列安排革新的缘由中不归于安排革新的外部缘由的是（ ）
A、市场
B、技术
C、资源
D、员工价值观念
正确答案:


第14题,以完成全体作用的最大化为方针，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行和谐和引导，使部分利益遵守全体利益，以完成全体利益的最大化是 原理。（ ）
A、动态性
B、全体性
C、敞开性
D、归纳性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,科学管理理论的开创人是（ ），他被称为科学管理之父。
A、亚当?斯密
B、罗伯特?欧文
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:


第16题,安排功能是指管理者拟定出实在可行的方案后，就要安排必需的（ ）和其他资源履行既定的方案。
A、时刻
B、人力
C、物力
D、技术
正确答案:


第17题,企业家的意图是获取最大极限的赢利，而工人的意图是取得最多的薪酬收入。这种观点是根据对人道的那种假定： （ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第18题,不断使用最新的信息进行预测，并把预测的成果同所希望的成果进行对比，再依据对比的成果采纳相应的办法来调整投入及施行活动，以到达预期的成果。这归于（ ）操控
A、涣散
B、前馈
C、会集
D、反应
正确答案:


第19题,以为人不只要求在社会上寻求较好的收入以便改进经济条件、追求较好的日子水准，并且作为人他们还有七情六欲，还需求得到友谊、安靖、归属感和尊敬。这种观点是根据对人道的那种假定：（ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以为企业管理应局同员工是共同的，所以能把两者的活跃性融为一体，在管理过程中应采纳长时间雇佣制度，缓慢的评估和提高，适度的专业化工作开展路径等等。这种观点是那种理论的观念： （ ）
A、需求层次理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
正确答案:


第21题,一名主管人员可有用管理的直接部属的人数称为 （ ）
A、管理层次
B、管理宽度
C、管理有用性
D、管理维度
正确答案:


第22题,在（ ）安排结构中既有按功能区分的笔直领导系统，又有按项目区分的横向领导系统。
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第23题,成功的立异必定依循必定的过程，在这一系列的过程中榜首步的是： （ ）
A、持之以恒
B、敏捷举动
C、寻觅时机
D、提出设想
正确答案:


第24题,用系统曩昔的状况来辅导如今和将来，所使用的信息是受操控系统的输出信息，操控的意图是避免现已发作或行将呈现的误差继续开展或往后再度发作。这归于（ ）操控
A、涣散
B、前馈
C、会集
D、反应
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在企业管理活动中，方案为全部活动断定所需，是管理者行使管理功能的起步和基础，这体现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第26题,（ ）是指安排或个人为了到达预期方针而从若干个备选计划中挑选合理计划的剖析判别过程。
A、决议计划
B、方案
C、操控
D、领导
正确答案:


第27题,有章可循、照章运作便可获得预期作用的管理活动是（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
正确答案:


第28题,拟定一项完好的方案需求通过一系列的过程才干完结，首要榜首步估计时机，接着大概（ ）
A、编制预算
B、开发可行计划
C、断定方针
D、断定派生方案
正确答案:


第29题,下列选项中不归于预算操控缺乏之处的是： （ ）
A、没有方案性
B、致使功率低下
C、缺少灵敏性
D、过于具体
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,马斯洛的需求层次理论中，最高一级的需求： （ ）
A、自我完成的需求
B、社会需求
C、尊敬需求
D、安全需求
正确答案:


第31题,操控的根本特征首要有：（ ）
A、客观性
B、及时性
C、习惯性
D、灵敏性
E、可了解性
正确答案:


第32题,安排革新的施行过程中有必要包含的过程有：（ ）
A、冻结
B、改动
C、开展
D、保持
E、固结
正确答案:,B,E


第33题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、解聘
B、薪酬
C、奖金
D、罚款
E、信贷
正确答案:,C,D


第34题,下列选项中归于学习管理学所用的根本方法有：（ ）
A、唯物辩证法
B、系统方法
C、理论联系实践的方法
D、唯心辩证法
E、概括法
正确答案:,B,C,E


第35题,人来源理是一种以人为中间或许说以人为中心的管理思想，其首要观念有：（ ）
A、尊敬人
B、使用人
C、开展人
D、为了人
E、依托人
正确答案:


第36题,下列选项中归于方案根本特征的有：（ ）
A、意图性
B、有用性
C、主导性
D、遍及性
E、经济性
正确答案:,B,C,D,E


第37题,管理弹性首要分为：（ ）
A、可控弹性
B、不可以控弹性
C、部分弹性
D、全体弹性
E、彻底弹性
正确答案:,D


第38题,管理原理是具有遍及辅导含义的根本规律，它的首要特征有：（ ）
A、客观性
B、安稳性
C、归纳性
D、系统性
E、经济性
正确答案:,B,C,D


第39题,领导的本质是对别人施加影响力，领导者的影响力首要来自： （ ）
A、职位权利
B、天然权利
C、个人权利
D、宗族权利
E、经济权利
正确答案:,C


第40题,决议管理者管理宽度的要素首要有：（ ）
A、管理者的才能
B、部属的才能
C、管理使命的性质
D、安排结构
E、授权
正确答案:


第41题,依据职权权利基础的不一样，能够将职权分为（ ）
A、直线职权
B、特别职权
C、功能职权
D、职位职权
E、顾问职权
正确答案:,C,E


第42题,管理活动可分为两大类（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
E、有序性活动
正确答案:,C


第43题,职位权利是因为领导者在安排中所在的方位由上级和安排赋予的，它能够分为： （ ）
A、奖励权
B、赏罚权
C、特长权
D、合法权
E、榜样权
正确答案:,B,D


第44题,与其他管理方法比较，经济方法的首要特征有：（ ）
A、利益性
B、非直接性
C、灵敏性
D、对等性
E、标准性
正确答案:,B,C,D


第45题,授权是一种管理权利的运用艺术，有用授权的准则有：（ ）
A、清晰准则
B、权责对等准则
C、适度准则
D、不可以越级授权准则
E、重要准则
正确答案:,B,C,D,E


第46题,预算操控是一种有用的操控方法，但过于具体的预算简单按捺大家的发明力，乃至使大家发生不满或抛弃活跃的尽力，还会供给躲避职责的托言。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,当安排规划必定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,怎么挑选设计计划，怎么优化系统的功用是归纳性原理的两个重要方面。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法、方法和办法的总和。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排工作中需求保持安排方针与非正式安排方针的平衡，防止两者彼此敌对，并对非正式安排要加以使用。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案: