21年春四川大学《管理学原理2458》在线作业2【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[四川大学]《管理学原理2458》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,美国心思学家亚当斯提出了（ ）理论。
A、公正
B、强化
C、需求层次
D、双要素
正确答案:


第2题,下列选项中不归于预算操控缺乏之处的是： （ ）
A、没有方案性
B、致使功率低下
C、缺少灵敏性
D、过于具体
正确答案:


第3题,职责原理要求要完成高效的管理，就有必要在（ ）的基础上清晰规则这些部门和个人有必要承当与此相应的职责。
A、合理分工
B、清晰职责
C、职位设计
D、合理授权
正确答案:


第4题,美国心思学家赫兹伯格经过查询职工尤其满足和尤其不满足的情况提出的理论是（ ）
A、公正理论
B、强化理论
C、需求层次理论
D、双要素理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列选项中不归于要素立异的是 （ ）
A、资料立异
B、设备立异
C、商品立异
D、人士立异
正确答案:


第6题,（ ）沟通是发作在安排内部同级层次成员之间彼此的信息沟通，以追求彼此之间的知道和工作上的协作合作。
A、正式
B、自上而下
C、横向
D、斜向
正确答案:


第7题,亚当?斯密在他的《国民财富的性质和缘由的研讨》中以制针业为例阐明了（ ）给制造业带来的改变。
A、科学管理
B、安排
C、劳动分工
D、操控
正确答案:


第8题,（ ）是决议计划理论学派的代表人，其代表作是《管理决议计划新科学》。
A、赫伯特?西蒙
B、罗伯特?欧文
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:


第9题,以完成全体作用的最大化为方针，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行和谐和引导，使部分利益遵守全体利益，以完成全体利益的最大化是 原理。（ ）
A、动态性
B、全体性
C、敞开性
D、归纳性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,拟定一项完好的方案需求通过一系列的过程才干完结，首要榜首步估计时机，接着大概（ ）
A、编制预算
B、开发可行计划
C、断定方针
D、断定派生方案
正确答案:


第11题,管理方法中的 方法是指经过教授、宣扬、启示、诱导等方法，进步大家的思想知道和科学文化水平，发扬人的片面能动效果，加强社会主义精力文明建设。（ ）
A、法律
B、思想政治工作
C、行政
D、教学
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,梅奥等人的霍桑试验证明晰企业中存在（ ）安排，这类安排会经过影响工人的工作情绪来影响企业的生产功率和方针的达到。
A、正式
B、有用率
C、非正式
D、无功率
正确答案:


第13题,以下安排结构方式中，适用于企业规划大，商品品种多，商品工艺不同大，市场改变快，要求习惯性对比强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第14题,下列选项中不归于操控的根本要素的是 （ ）
A、操控规范
B、误差信息
C、纠正办法
D、安排方针
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,梅奥等人经过霍桑试验提出了（ ）人道假定
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、天然人
正确答案:


第16题,下列理论是由美国心思学家亚布拉罕?马斯洛提出的是（ ）。
A、双要素理论
B、需求层次理论
C、X理论
D、Y理论
正确答案:


第17题,按照方案要求、方针和履行状况，采纳办法纠正方案履行中的误差，保证安排方针的完成，是管理的（ ）功能。
A、安排
B、领导
C、操控
D、立异
正确答案:


第18题,安排设计的（ ）准则要求在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任。
A、一致指挥准则
B、方针共同准则
C、责权共同准则
D、分工清楚准则
正确答案:


第19题,安排中每个部门或个人的奉献越是有利于完成安排方针，安排的结构设计就越是合理有用。这表现了安排设计的（ ）准则。
A、一致指挥准则
B、方针共同准则
C、责权共同准则
D、分工清楚准则
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列安排革新的缘由中不归于安排革新的外部缘由的是（ ）
A、市场
B、技术
C、资源
D、员工价值观念
正确答案:


第21题,个人方针与安排方针若能获得和谐共同，大家的行动就会趋向一致，然后完成安排方针的功率就会越高作用就会越好。这表现了领导过程中的： （ ）
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、直接收理准则
D、鼓励准则
正确答案:


第22题,成功的立异必定依循必定的过程，在这一系列的过程中榜首步的是： （ ）
A、持之以恒
B、敏捷举动
C、寻觅时机
D、提出设想
正确答案:


第23题,以安排中职务和职位为基础，依照安排系统的职权有层次地进行管理的方法是（ ）
A、法律方法
B、教学方法
C、行政方法
D、经济方法
正确答案:


第24题,以为企业管理应局同员工是共同的，所以能把两者的活跃性融为一体，在管理过程中应采纳长时间雇佣制度，缓慢的评估和提高，适度的专业化工作开展路径等等。这种观点是那种理论的观念： （ ）
A、需求层次理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不断使用最新的信息进行预测，并把预测的成果同所希望的成果进行对比，再依据对比的成果采纳相应的办法来调整投入及施行活动，以到达预期的成果。这归于（ ）操控
A、涣散
B、前馈
C、会集
D、反应
正确答案:


第26题,（ ）是指安排或个人为了到达预期方针而从若干个备选计划中挑选合理计划的剖析判别过程。
A、决议计划
B、方案
C、操控
D、领导
正确答案:


第27题,在安排管理中，不管关于哪一件工作来说，一个部属人员只应承受一个领导者的指令，这一条遍及的、持久的、并且是必要的准则。这指的是法约尔14条管理准则中的哪一条： （ ）
A、会集化
B、一致领导
C、一致指挥
D、等级系列
正确答案:


第28题,在企业管理活动中，方案为全部活动断定所需，是管理者行使管理功能的起步和基础，这体现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第29题,以下安排结构方式中，其方式简略、权利会集，但应用规模有限，一般只合适生产技术和工艺过程简略、商品单一、管理简略的小型企业的是 。（ ）
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依托经济手法和经济方法，经过经济利益的得失来指挥、调理、操控经济活动，而不是依托威望、强行性指令直接干涉经济活动。这表现了经济方法中的（ ）特征。
A、利益性
B、非直接性
C、灵敏性
D、对等性
正确答案:


第31题,管理活动可分为两大类（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
E、有序性活动
正确答案:,C


第32题,依据区分规范的不一样，沟通能够分为不一样的品种，依照安排系统沟通能够分为 （ ）
A、单向沟通
B、正式沟通
C、双向沟通
D、非正式沟通
E、上行沟通
正确答案:,D


第33题,决议管理者管理宽度的要素首要有：（ ）
A、管理者的才能
B、部属的才能
C、管理使命的性质
D、安排结构
E、授权
正确答案:


第34题,按方案拟定者的层次可将方案区分为：（ ）
A、战略方案
B、战术方案
C、管理方案
D、作业方案
E、生产方案
正确答案:,C,D


第35题,授权是一种管理权利的运用艺术，有用授权的准则有：（ ）
A、清晰准则
B、权责对等准则
C、适度准则
D、不可以越级授权准则
E、重要准则
正确答案:,B,C,D,E


第36题,授权的首要活跃效果：（ ）
A、利于管理者会集精力抓大事
B、利于调集部属的活跃性
C、利于培育下级管理人员
D、利于加快决议计划的拟定
E、利于下降成本
正确答案:


第37题,下列选项中归于影响集权与分权的要素的有： （ ）
A、决议计划的重要性
B、安排的规划
C、安排的前史
D、安排的变化程度
E、外界环境的影响
正确答案:


第38题,技术立异是企业立异的重要内容，技术立异首要体现在那几个方面：（ ）
A、要素立异
B、要素组合方法的立异
C、商品的立异
D、设备立异
E、人事立异
正确答案:,B,C


第39题,沟通即是传递信息的过程，沟通的准则首要有：（ ）
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、非正式安排战略性运用准则
E、有用性
正确答案:,B,C,D


第40题,美国管理学家李维特以为，安排是一个富含多种变量的系统，在此系统中，至少包括的最重要变量有：（ ）
A、使命
B、技术
C、结构
D、人员
E、资金
正确答案:,B,C,D


第41题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、解聘
B、薪酬
C、奖金
D、罚款
E、信贷
正确答案:,C,D


第42题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、薪酬
B、报价
C、税收
D、信贷
E、奖金
正确答案:


第43题,下列选项中归于方案根本特征的有：（ ）
A、意图性
B、有用性
C、主导性
D、遍及性
E、经济性
正确答案:,B,C,D,E


第44题,依据事情的再现或撤销、事情的满足或不满足这两类要素的不一样组合，把强化的类型区分为：（ ）
A、正强化
B、负强化
C、消除
D、赏罚
E、奖赏
正确答案:,B,C,D


第45题,下列选项中归于学习管理学所用的根本方法有：（ ）
A、唯物辩证法
B、系统方法
C、理论联系实践的方法
D、唯心辩证法
E、概括法
正确答案:,B,C,E


第46题,操控即是纠正方案履行中的误差，但并不是一有误差就必定要采纳纠正办法，纠正办法一般是在误差到达必定的程度时才需求。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,在管理活动中运用能级原理，要点在于怎么使人的能量得到最大极限的发扬。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,当安排规划必定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,预算操控是一种有用的操控方法，但过于具体的预算简单按捺大家的发明力，乃至使大家发生不满或抛弃活跃的尽力，还会供给躲避职责的托言。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,授权是管理者情愿给部属为完结使命所需求的自在挑选权，使他们能够挑选自己认可的方法或计划，因而授权后管理者就大概彻底不论部属的行动了。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案: