21年春四川大学《管理学原理(1)2034》在线作业1【答案】 作者:周老师 分类: 四川大学 发布时间: 2021-02-27 16:14 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[四川大学]《管理学原理(1)2034》在线作业1 试卷总分:100 得分:100 第1题,希望理论是由( )提出的。 A、弗鲁姆 B、西蒙 C、波特 D、佩罗 正确答案: 第2题,安排定时对个人或集体小组的工作行动及成绩进行调查、评估和测度的一种正式制度叫( ) A、工作剖析 B、绩效评估 C、职务阐明 D、薪酬制度 正确答案: 第3题,《一般管理与工业管理》是( )的代表作。 A、巴纳德 B、泰罗 C、韦伯 D、法约尔 正确答案: 第4题,下列哪个归于安排文化的特征( ) A、开展性 B、共进性 C、排他性 D、一向性 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),当职工人数较少,或许安排是新建的、环境简略并动态的时分,()结构作用较好。 A、直线功能型 B、使命小组 C、简略 D、矩阵 正确答案: 第6题,政策辅导矩阵是由下列哪个单位创建的( ) A、兰德公司 B、波士顿咨询公司 C、GE公司 D、壳牌公司 正确答案: 第7题,霍桑试验首要包含哪几个期间( ) A、照明实验 B、继电器安装室实验 C、接线室实验 D、访谈实验 正确答案: 第8题,在安排中,分权的影响要素首要有( ) A、安排的规划 B、领导的特性 C、活动的涣散性 D、训练管理人员的需求 正确答案:,C,D 第9题,领导方法的根本类型有( ) A、温文型 B、集权型 C、听任型 D、民主型 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),信息人物指的是管理者要扮演哪几类人物( ) A、安排者 B、监督者 C、传达者 D、讲话者 正确答案:,C,D 第11题,方案的性质是( ) A、遍及性 B、次序性 C、预见性 D、安稳性 正确答案:,B 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理人员大概具有的技能包含( )。 A、营销技能 B、人事技能 C、决议计划技能 D、技术技能 正确答案:,C,D 第13题,杰出的市场细分的特征有( ) A、可丈量性 B、可完成性 C、可挨近性 D、丰厚性 正确答案:,B,C,D 第14题,安排文化的功用首要有( ) A、习惯和结合功用 B、继续功用 C、导向功用 D、开展功用 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的高层管理者,一般来说,概念技能所占权重高于技术技能( ) A、错误 B、正确 正确答案: 第16题,做决议计划时,满意的是决议计划满足准则。 ( ) A、错误 B、正确 正确答案: 第17题,企业的中心方针不随趋势和时髦的改变而改变。( ) A、错误 B、正确 正确答案: 第18题,需求层次理论的最高层次是得到他人的尊敬。 ( ) A、错误 B、正确 正确答案: 第19题,决议计划的主体能够是安排,但不可以所以安排中的个人。 ( ) A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工作生计规划是个人的疑问,和安排没有关系。 ( ) A、错误 B、正确 正确答案: 年春(5068)四川(1714)大学(10181) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,希望理论是由( )提出的。
A、弗鲁姆
B、西蒙
C、波特
D、佩罗
正确答案:
第2题,安排定时对个人或集体小组的工作行动及成绩进行调查、评估和测度的一种正式制度叫( )
A、工作剖析
B、绩效评估
C、职务阐明
D、薪酬制度
正确答案:
第3题,《一般管理与工业管理》是( )的代表作。
A、巴纳德
B、泰罗
C、韦伯
D、法约尔
正确答案:
第4题,下列哪个归于安排文化的特征( )
A、开展性
B、共进性
C、排他性
D、一向性
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),当职工人数较少,或许安排是新建的、环境简略并动态的时分,()结构作用较好。
A、直线功能型
B、使命小组
C、简略
D、矩阵
正确答案:
第6题,政策辅导矩阵是由下列哪个单位创建的( )
A、兰德公司
B、波士顿咨询公司
C、GE公司
D、壳牌公司
正确答案:
第7题,霍桑试验首要包含哪几个期间( )
A、照明实验
B、继电器安装室实验
C、接线室实验
D、访谈实验
正确答案:
第8题,在安排中,分权的影响要素首要有( )
A、安排的规划
B、领导的特性
C、活动的涣散性
D、训练管理人员的需求
正确答案:,C,D
第9题,领导方法的根本类型有( )
A、温文型
B、集权型
C、听任型
D、民主型
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),信息人物指的是管理者要扮演哪几类人物( )
A、安排者
B、监督者
C、传达者
D、讲话者
正确答案:,C,D
第11题,方案的性质是( )
A、遍及性
B、次序性
C、预见性
D、安稳性
正确答案:,B
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理人员大概具有的技能包含( )。
A、营销技能
B、人事技能
C、决议计划技能
D、技术技能
正确答案:,C,D
第13题,杰出的市场细分的特征有( )
A、可丈量性
B、可完成性
C、可挨近性
D、丰厚性
正确答案:,B,C,D
第14题,安排文化的功用首要有( )
A、习惯和结合功用
B、继续功用
C、导向功用
D、开展功用
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的高层管理者,一般来说,概念技能所占权重高于技术技能( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第16题,做决议计划时,满意的是决议计划满足准则。 ( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,企业的中心方针不随趋势和时髦的改变而改变。( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,需求层次理论的最高层次是得到他人的尊敬。 ( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,决议计划的主体能够是安排,但不可以所以安排中的个人。 ( )
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工作生计规划是个人的疑问,和安排没有关系。 ( )
A、错误
B、正确
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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