21年7月川大《管理学原理2074》21春在线作业1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理2074-[四川大学]《管理学原理2074》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


第2题,归于按领导者的操控程度区分的安排革新类型是：
A、以人为中间
B、自动革新
C、以技术为中间
D、以安排为中间
正确答案:


第3题,哪项制度是行使经营权，安排企业平常经营的各种详细规矩的总称，包含对资料、设备人员及资金等各种要素的获得和运用的规则：
A、产权制度
B、经营制度
C、管理制度
D、安排制度
正确答案:


第4题,个人方针与安排方针若能获得和谐共同，大家的行动就会趋向一致，然后完成安排方针的功率就会越高，作用就会越好，这是领导准则中的哪项准则：
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、指令共同准则
D、直接收理准则
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对安排成员的行动进行引导和施加影响的活动过程，其意图是带领和指挥安排的整体成员同舟共济地履行安排的方案，施行安排方针的管理过程是：
A、方案
B、操控
C、领导
D、立异
正确答案:


第6题,在委以职责的一起，有必要委以自立完结使命所必需的权利，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


第7题,方案对将来许诺得越多，主管人员定时的检查现状和估计远景，以及为确保完成所要到达得方针而从头拟定方案等工作越就重要，这表现了方案的哪项准则：
A、灵敏性准则
B、许诺准则
C、改动航道准则
D、归纳平衡准则
正确答案:


第8题,被称为"现代人事管理之父"的是：
A、亚当?斯密
B、萨伊
C、罗伯特?欧文
D、法约尔
正确答案:


第9题,公正理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A、1965
B、1956
C、1957
D、1967
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,20世纪90时代以来，跟着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的敏捷开展，整个国际进入了常识经济年代，在此布景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念：
A、需求层次理论
B、人本主义
C、权变理论
D、学习型安排
正确答案:


第11题,部门是安排中的管理人员为完结规则的使命而有权统辖的一个特别的范畴，部门区分的准则首要有：
A、力求保持起码
B、部门结构应具有弹性
C、划清各部门的权利与职责
D、检查部门与事务部门分隔建立
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在管理中遵循职责原理需求留意的关键有：
A、合理分工
B、清晰职责
C、职位设计和权限授权合理
D、检查、监督有力，奖惩公平、及时
正确答案:,B,C,D


第13题,沟通的准则有：
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、正式安排战略性运用准则
正确答案:,B,C


第14题,麦格雷戈于1957年初次提出X和Y理论，他的Y理论中的首要观念有：
A、人并非是生性懒散，要求工作是人的天性
B、人生而不求进步，不肯担任，甘愿听命于人
C、人习气于保存，对立变革，把个人安全看得高于全部
D、个人方针与安排方针得一致，是大家对安排方针得许诺
正确答案:,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理原理的特征是：
A、客观性
B、安稳性
C、归纳性
D、系统性
正确答案:,B,C,D


第16题,跟着社会的前进开展，管理方法也是开展和改变的，出现多样性，但管理方法又是管理原理的详细延伸，又出现安稳性，依照不一样的规范能够进行不一样的分类，依照管理方法的准确程度，能够将管理方法分为：
A、微观管理方法
B、生产关系调理方法
C、定性方法
D、定量方法
正确答案:,D


第17题,波特提出的企业三种根本竞赛战略是：
A、成身手先战略
B、别具一格战略
C、方针集聚战略
D、多样化经营战略
正确答案:,B,C


第18题,在一个安排中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学含义上的安排，具有以下几点特征：
A、安排是一个职务结构或职权结构
B、安排是一个职责系统
C、安排工作要充沛思考正式安排的影响
D、安排工作要充沛思考非正式安排的影响
正确答案:,B,D


第19题,十分规决议计划表现的决议计划特性有：
A、新颖性
B、重复性
C、破例性
D、不可以预见性
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,梅奥的霍桑试验阅历了8年时刻，得到了很多的榜首手材料，也变成了管理史上一个十分闻名的事例，该试验的首要定论有：
A、员工是"社会人"
B、企业中存在非正式安排
C、员工是"经济人"
D、新式的领导才能在于进步员工的满足度
正确答案:,B,D


第21题,法律方法的特色是标准性、强行性、安稳性和详细性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,深化现场进行调查是一种最常用也最直接的操控方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,产权制度是决议企业其他制度的底子性制度，它规则者企业最重要的生产要素的一切者对企业的权利、利益和职责。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,管理宽度是指在一个安排中，从拟定方案决议计划的最高管理人员到详细履行决议计划的操作人员所要通过的纵向管理环节。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,马斯洛需求层次理论把人的各种需求分为三个层级：即生理需求、社会需求和尊敬需求。
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,方案的经济性是指一项方案对方针的奉献程度，也即是将有形、无形的收益扣减成本耗费的所得。
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,赫茨伯格的"双要素理论"把企业中的有关要素分为两类，即满足要素（鼓励要素）和不满足要素（保健要素）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,行政方法的特征是威望性、强行性、扁平性和笼统性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议计划是方案的中心。
A、错误
B、正确
正确答案: