21年7月川大《管理学原理2074》21春在线作业2_1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理2074-[四川大学]《管理学原理2074》21春在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,管理者与部属之间越是有用地、精确地、及时地沟通联络，整个安排就越是变成一个真实的全体，这表现了领导的哪项准则：
A、和谐方针准则
B、直接收理准则
C、沟通联络准则
D、鼓励准则
正确答案:


第2题,下列不归于"学习型安排"构成有些的是：
A、系统的考虑
B、逾越自我
C、树立一起希望
D、个人学习
正确答案:


第3题,对安排成员的行动进行引导和施加影响的活动过程，其意图是带领和指挥安排的整体成员同舟共济地履行安排的方案，施行安排方针的管理过程是：
A、方案
B、操控
C、领导
D、立异
正确答案:


第4题,20世纪90时代以来，跟着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的敏捷开展，整个国际进入了常识经济年代，在此布景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念：
A、需求层次理论
B、人本主义
C、权变理论
D、学习型安排
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任，这一内容表现了安排设计的哪项准则：
A、方针共同准则
B、一致指挥准则
C、分工清楚准则
D、责权共同准则
正确答案:


第6题,方案对将来许诺得越多，主管人员定时的检查现状和估计远景，以及为确保完成所要到达得方针而从头拟定方案等工作越就重要，这表现了方案的哪项准则：
A、灵敏性准则
B、许诺准则
C、改动航道准则
D、归纳平衡准则
正确答案:


第7题,对某一管理活动的详细计划作出挑选，通常与中短期方案相联系的决议计划类型是：
A、战略决议计划
B、战术决议计划
C、惯例决议计划
D、经历决议计划
正确答案:


第8题,"立异"一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：
A、《经济开展理论》
B、《科学管理原理》
C、《工业管理和一般管理》
D、《第五项修炼》
正确答案:


第9题,功能型安排结构的长处是：
A、方式简略、权利会集、指令一致、职责与权限清楚
B、能充沛发扬功能组织的专业管理效果，习惯管理分工较细的特色
C、安排的高层领导者脱节了详细的平常管理业务，然后可以会集精力做出战略决议计划和久远规划
D、机动灵敏、习惯性强。
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"现代人事管理之父"的是：
A、亚当?斯密
B、萨伊
C、罗伯特?欧文
D、法约尔
正确答案:


第11题,一般来讲，沟通联络中的妨碍首要有片面妨碍、客观妨碍和沟通方法的妨碍三个方面，其间，客观妨碍首要有：
A、信息的发送者和承受者假如在空距离离太远、触摸时机少，就会形成沟通妨碍
B、安排组织过于巨大，中心层次太多，信息从最高决议计划层到下级底层单位，而发生失真，并且还会糟蹋时刻，影响其及时性
C、在信息沟通中，假如两边在经历水平缓常识结构上距离过大，就会发生沟通的妨碍
D、下级人员的害怕感
正确答案:,B


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工业革新奠定了工业作为社会经济的主导产业的位置，在机器大工业中，工厂变成根本的经济安排方式。与之前的手艺工场比较，工厂制度这种新的生产安排方式具有以下特征：
A、机器生产替代了手艺劳动
B、天然力替代人力
C、现代雇佣制度确实立和劳资关系的构成
D、管理者与被管理者边界清楚
正确答案:,B,C,D


第13题,麦格雷戈于1957年初次提出X和Y理论，他的Y理论中的首要观念有：
A、人并非是生性懒散，要求工作是人的天性
B、人生而不求进步，不肯担任，甘愿听命于人
C、人习气于保存，对立变革，把个人安全看得高于全部
D、个人方针与安排方针得一致，是大家对安排方针得许诺
正确答案:,D


第14题,十分规决议计划表现的决议计划特性有：
A、新颖性
B、重复性
C、破例性
D、不可以预见性
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,波特提出的企业三种根本竞赛战略是：
A、成身手先战略
B、别具一格战略
C、方针集聚战略
D、多样化经营战略
正确答案:,B,C


第16题,不一样的管理者的管理宽度能够有很大不同，决议其管理宽度的要素有：
A、管理者与其部属两边的才能
B、授权
C、管理使命的性质
D、分权
正确答案:,B,C


第17题,沟通的准则有：
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、正式安排战略性运用准则
正确答案:,B,C


第18题,部门是安排中的管理人员为完结规则的使命而有权统辖的一个特别的范畴，部门区分的准则首要有：
A、力求保持起码
B、部门结构应具有弹性
C、划清各部门的权利与职责
D、检查部门与事务部门分隔建立
正确答案:,B,C,D


第19题,系统原理关键中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，归于中心层次责任的是：
A、科学断定或恰当调整本系统的方针方向
B、精确而及时地传达最高层次地决议计划
C、拟定与所属系统全体方针相共同地本身方针，并保证完成
D、严厉考核下一层次对决议计划计划地履行状况，并和谐下一层次各要素之间的关系
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,跟着社会的前进开展，管理方法也是开展和改变的，出现多样性，但管理方法又是管理原理的详细延伸，又出现安稳性，依照不一样的规范能够进行不一样的分类，依照管理方法的准确程度，能够将管理方法分为：
A、微观管理方法
B、生产关系调理方法
C、定性方法
D、定量方法
正确答案:,D


第21题,按操控点的方位，能够将操控区分为：防止性操控和纠正性操控。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,马斯洛需求层次理论把人的各种需求分为三个层级：即生理需求、社会需求和尊敬需求。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,决议计划是方案的中心。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理方法是指在管理的实习过程中，结合各项管理制度和管理方法，经过对管理工作中实践疑问的科学剖析和总结而构成的具有遍及辅导含义的根本规律。
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了抱负行政安排理论，这一理论对后世发生了深远影响，他也被称为"安排理论之父"。
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,产权制度是决议企业其他制度的底子性制度，它规则者企业最重要的生产要素的一切者对企业的权利、利益和职责。
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,方案是决议计划的中心。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,方案的经济性是指一项方案对方针的奉献程度，也即是将有形、无形的收益扣减成本耗费的所得。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理弹性是指管理在片面环境下为到达管理方针的应变才能。
A、错误
B、正确
正确答案: