21年7月川大《管理学原理2458》21春在线作业1_1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理2458-[四川大学]《管理学原理2458》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在（ ）安排结构中既有按功能区分的笔直领导系统，又有按项目区分的横向领导系统。
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第2题,科学管理理论的开创人是（ ），他被称为科学管理之父。
A、亚当?斯密
B、罗伯特?欧文
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:


第3题,以为要把环境改变对管理的效果详细化，将管理理论与管理实习结合起来，而且以为环境是影响管理挑选重要要素的理论是（ ）。
A、系统管理理论
B、决议计划理论
C、权变理论
D、科学管理理论
正确答案:


第4题,企业家的意图是获取最大极限的赢利，而工人的意图是取得最多的薪酬收入。这种观点是根据对人道的那种假定： （ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排管理中，不管关于哪一件工作来说，一个部属人员只应承受一个领导者的指令，这一条遍及的、持久的、并且是必要的准则。这指的是法约尔14条管理准则中的哪一条： （ ）
A、会集化
B、一致领导
C、一致指挥
D、等级系列
正确答案:


第6题,下列选项中不归于预算特征的是：（ ）
A、预算是一种方案
B、预算是安排方针
C、预算是一种预测
D、预算是操控手法
正确答案:


第7题,任何管理者或多或少都有某些拟定方案的权利和职责，这表现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第8题,彼得?圣吉对将来企业安排形式进行了探究研讨，提出了一个新的概念：（ ）
A、盈余性安排
B、非盈余性安排
C、将来型安排
D、学习型安排
正确答案:


第9题,（ ）是要促进大家改动原有的情绪和行动并消除那些撑持这些情绪和行动的要素，输给他们一些新观念。
A、冻结
B、改动
C、固结
D、保持
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职责原理要求要完成高效的管理，就有必要在（ ）的基础上清晰规则这些部门和个人有必要承当与此相应的职责。
A、合理分工
B、清晰职责
C、职位设计
D、合理授权
正确答案:


第11题,下列理论是由美国心思学家亚布拉罕?马斯洛提出的是（ ）。
A、双要素理论
B、需求层次理论
C、X理论
D、Y理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下操控类型中，能够确保全体上的共同性，有助于保持一致的整体方针，但信息传输功率低，习惯性差，会使操控过程变得杂乱的是： （ ）
A、涣散操控
B、前馈操控
C、会集操控
D、反应操控
正确答案:


第13题,下列选项中不归于语言系统所形成的妨碍是： （ ）
A、误解
B、曲解
C、信息表达方法不妥
D、信息传递方法不妥
正确答案:


第14题,美国心思学家赫兹伯格经过查询职工尤其满足和尤其不满足的情况提出的理论是（ ）
A、公正理论
B、强化理论
C、需求层次理论
D、双要素理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,拟定一项完好的方案需求通过一系列的过程才干完结，首要榜首步估计时机，接着大概（ ）
A、编制预算
B、开发可行计划
C、断定方针
D、断定派生方案
正确答案:


第16题,梅奥等人的霍桑试验证明晰企业中存在（ ）安排，这类安排会经过影响工人的工作情绪来影响企业的生产功率和方针的达到。
A、正式
B、有用率
C、非正式
D、无功率
正确答案:


第17题,方案的（ ）准则要求方案应以安排方针为辅导，和谐安排层次、安排部门之间的关系，而且要使短期方案与长时间方案相和谐。
A、许诺
B、灵敏性
C、归纳平衡
D、限制要素
正确答案:


第18题,在企业管理活动中，方案为全部活动断定所需，是管理者行使管理功能的起步和基础，这体现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


第19题,管理方法中的 方法是指经过教授、宣扬、启示、诱导等方法，进步大家的思想知道和科学文化水平，发扬人的片面能动效果，加强社会主义精力文明建设。（ ）
A、法律
B、思想政治工作
C、行政
D、教学
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,由彼此效果和彼此依靠的若干有些构成的、具有特定功用的有机全体称为： 。（ ）
A、集体
B、系统
C、团体
D、安排
正确答案:


第21题,建议对鼓励进行有对于的影响，以为人的行动是由所受外部要素的影响导致的，反映了在循环学习过程中曩昔行动的成果。这种理论是 （ ）
A、公正理论
B、强化理论
C、需求层次理论
D、双要素理论
正确答案:


第22题,个人方针与安排方针若能获得和谐共同，大家的行动就会趋向一致，然后完成安排方针的功率就会越高作用就会越好。这表现了领导过程中的： （ ）
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、直接收理准则
D、鼓励准则
正确答案:


第23题,下列安排革新的缘由中不归于安排革新的外部缘由的是（ ）
A、市场
B、技术
C、资源
D、员工价值观念
正确答案:


第24题,依托经济手法和经济方法，经过经济利益的得失来指挥、调理、操控经济活动，而不是依托威望、强行性指令直接干涉经济活动。这表现了经济方法中的（ ）特征。
A、利益性
B、非直接性
C、灵敏性
D、对等性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列选项中不归于预算操控缺乏之处的是： （ ）
A、没有方案性
B、致使功率低下
C、缺少灵敏性
D、过于具体
正确答案:


第26题,按照方案要求、方针和履行状况，采纳办法纠正方案履行中的误差，保证安排方针的完成，是管理的（ ）功能。
A、安排
B、领导
C、操控
D、立异
正确答案:


第27题,马斯洛的需求层次理论中，最高一级的需求： （ ）
A、自我完成的需求
B、社会需求
C、尊敬需求
D、安全需求
正确答案:


第28题,有用产出与其投入之间的份额关系是（ ）
A、作用
B、功率
C、有用性
D、效益
正确答案:


第29题,（ ）是指对安排成员的行动进行引导和施加影响的活动过程，其意图是带领和指挥安排的整体成员同舟共济的履行安排的方案，完成安排的方针。
A、决议计划
B、领导
C、操控
D、方案
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有章可循、照章运作便可获得预期作用的管理活动是（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
正确答案:


第31题,下列选项中归于管理学中对人道的假定有：（ ）
A、经济人假定
B、社会人假定
C、利己人假定
D、杂乱人假定
E、自我完成人假定
正确答案:,B,D,E


第32题,决议管理者管理宽度的要素首要有：（ ）
A、管理者的才能
B、部属的才能
C、管理使命的性质
D、安排结构
E、授权
正确答案:


第33题,管理活动可分为两大类（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
E、有序性活动
正确答案:,C


第34题,下列选项中归于学习管理学所用的根本方法有：（ ）
A、唯物辩证法
B、系统方法
C、理论联系实践的方法
D、唯心辩证法
E、概括法
正确答案:,B,C,E


第35题,管理方法中法律方法的首要特色有：（ ）
A、灵敏性
B、强行性
C、安稳性
D、笼统性
E、标准性
正确答案:,C,D,E


第36题,技术立异是企业立异的重要内容，技术立异首要体现在那几个方面：（ ）
A、要素立异
B、要素组合方法的立异
C、商品的立异
D、设备立异
E、人事立异
正确答案:,B,C


第37题,管理弹性首要分为：（ ）
A、可控弹性
B、不可以控弹性
C、部分弹性
D、全体弹性
E、彻底弹性
正确答案:,D


第38题,在安排设计中，部门区分的准则有：（ ）
A、力求保持起码
B、部门结构具有弹性
C、划清各部门的权利与职责
D、检查部门与事务部门分隔建立
E、力求成本最低
正确答案:,B,C,D


第39题,依据事情的再现或撤销、事情的满足或不满足这两类要素的不一样组合，把强化的类型区分为：（ ）
A、正强化
B、负强化
C、消除
D、赏罚
E、奖赏
正确答案:,B,C,D


第40题,依据麦克莱兰的需求理论，大家的社会性需求是指：（ ）
A、生理的需求
B、权利的需求
C、归属的需求
D、成果的需求
E、安全的需求
正确答案:,C,D


第41题,安排革新的施行过程中有必要包含的过程有：（ ）
A、冻结
B、改动
C、开展
D、保持
E、固结
正确答案:,B,E


第42题,下列选项中归于影响集权与分权的要素的有： （ ）
A、决议计划的重要性
B、安排的规划
C、安排的前史
D、安排的变化程度
E、外界环境的影响
正确答案:


第43题,职位权利是因为领导者在安排中所在的方位由上级和安排赋予的，它能够分为： （ ）
A、奖励权
B、赏罚权
C、特长权
D、合法权
E、榜样权
正确答案:,B,D


第44题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、薪酬
B、报价
C、税收
D、信贷
E、奖金
正确答案:


第45题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、解聘
B、薪酬
C、奖金
D、罚款
E、信贷
正确答案:,C,D


第46题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法、方法和办法的总和。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,效益原理要求将安排内的人际关系放在首位，将管理工作的要点放在激起员工的活跃性和发明性方面，使人道得到最完满的开展。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,授权是管理者情愿给部属为完结使命所需求的自在挑选权，使他们能够挑选自己认可的方法或计划，因而授权后管理者就大概彻底不论部属的行动了。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,当安排规划必定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,操控即是纠正方案履行中的误差，但并不是一有误差就必定要采纳纠正办法，纠正办法一般是在误差到达必定的程度时才需求。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案: