21年7月川大《管理学原理2458》21春在线作业2_1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理2458-[四川大学]《管理学原理2458》21春在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,梅奥等人经过霍桑试验提出了（ ）人道假定
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、天然人
正确答案:


第2题,马斯洛的需求层次理论中，最高一级的需求： （ ）
A、自我完成的需求
B、社会需求
C、尊敬需求
D、安全需求
正确答案:


第3题,下列选项中不归于语言系统所形成的妨碍是： （ ）
A、误解
B、曲解
C、信息表达方法不妥
D、信息传递方法不妥
正确答案:


第4题,在企业管理活动中，方案为全部活动断定所需，是管理者行使管理功能的起步和基础，这体现了方案的何种特征： （ ）
A、意图性
B、主导性
C、有用性
D、遍及性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有用产出与其投入之间的份额关系是（ ）
A、作用
B、功率
C、有用性
D、效益
正确答案:


第6题,安排设计的（ ）准则要求在安排中，每个人只承受一个上级的指令和指挥，并对他担任。
A、一致指挥准则
B、方针共同准则
C、责权共同准则
D、分工清楚准则
正确答案:


第7题,一名主管人员可有用管理的直接部属的人数称为 （ ）
A、管理层次
B、管理宽度
C、管理有用性
D、管理维度
正确答案:


第8题,下列选项中不归于预算操控缺乏之处的是： （ ）
A、没有方案性
B、致使功率低下
C、缺少灵敏性
D、过于具体
正确答案:


第9题,X理论和Y理论的提出者是（ ）
A、赫伯特?西蒙
B、道格拉斯?麦格雷戈
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）是指在一个安排中，从制定方案决议计划的最高管理人员到详细履行方案决议计划的操作人员所要通过的纵向管理环节。
A、管理层次
B、管理宽度
C、管理有用性
D、管理维度
正确答案:


第11题,美国心思学家亚当斯提出了（ ）理论。
A、公正
B、强化
C、需求层次
D、双要素
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在（ ）安排结构中既有按功能区分的笔直领导系统，又有按项目区分的横向领导系统。
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第13题,以下安排结构方式中，适用于企业规划大，商品品种多，商品工艺不同大，市场改变快，要求习惯性对比强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
A、功能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:


第14题,以安排中职务和职位为基础，依照安排系统的职权有层次地进行管理的方法是（ ）
A、法律方法
B、教学方法
C、行政方法
D、经济方法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以为人不只要求在社会上寻求较好的收入以便改进经济条件、追求较好的日子水准，并且作为人他们还有七情六欲，还需求得到友谊、安靖、归属感和尊敬。这种观点是根据对人道的那种假定：（ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第16题,（ ）沟通是发作在安排内部同级层次成员之间彼此的信息沟通，以追求彼此之间的知道和工作上的协作合作。
A、正式
B、自上而下
C、横向
D、斜向
正确答案:


第17题,按照方案要求、方针和履行状况，采纳办法纠正方案履行中的误差，保证安排方针的完成，是管理的（ ）功能。
A、安排
B、领导
C、操控
D、立异
正确答案:


第18题,（ ）是指对安排成员的行动进行引导和施加影响的活动过程，其意图是带领和指挥安排的整体成员同舟共济的履行安排的方案，完成安排的方针。
A、决议计划
B、领导
C、操控
D、方案
正确答案:


第19题,彼得?圣吉对将来企业安排形式进行了探究研讨，提出了一个新的概念：（ ）
A、盈余性安排
B、非盈余性安排
C、将来型安排
D、学习型安排
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议计划是一个科学的过程，在决议计划程序中首要要思考的也是最重要的环节是 （ ）
A、施行计划
B、找出计划
C、断定方针
D、剖析疑问
正确答案:


第21题,立异所要处理的课题，都是前人所没有处理的疑问或从未遇到过的疑问，因此立异一直是面向将来。 （ ）
A、将来性
B、创始性
C、革新性
D、价值性
正确答案:


第22题,方案的（ ）准则要求方案应以安排方针为辅导，和谐安排层次、安排部门之间的关系，而且要使短期方案与长时间方案相和谐。
A、许诺
B、灵敏性
C、归纳平衡
D、限制要素
正确答案:


第23题,以下操控类型中，能够确保全体上的共同性，有助于保持一致的整体方针，但信息传输功率低，习惯性差，会使操控过程变得杂乱的是： （ ）
A、涣散操控
B、前馈操控
C、会集操控
D、反应操控
正确答案:


第24题,依托经济手法和经济方法，经过经济利益的得失来指挥、调理、操控经济活动，而不是依托威望、强行性指令直接干涉经济活动。这表现了经济方法中的（ ）特征。
A、利益性
B、非直接性
C、灵敏性
D、对等性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,拟定一项完好的方案需求通过一系列的过程才干完结，首要榜首步估计时机，接着大概（ ）
A、编制预算
B、开发可行计划
C、断定方针
D、断定派生方案
正确答案:


第26题,企业家的意图是获取最大极限的赢利，而工人的意图是取得最多的薪酬收入。这种观点是根据对人道的那种假定： （ ）
A、社会人假定
B、自我完成人假定
C、经济人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第27题,安排中每个部门或个人的奉献越是有利于完成安排方针，安排的结构设计就越是合理有用。这表现了安排设计的（ ）准则。
A、一致指挥准则
B、方针共同准则
C、责权共同准则
D、分工清楚准则
正确答案:


第28题,下列选项中不归于操控的根本要素的是 （ ）
A、操控规范
B、误差信息
C、纠正办法
D、安排方针
正确答案:


第29题,亚当?斯密在他的《国民财富的性质和缘由的研讨》中以制针业为例阐明了（ ）给制造业带来的改变。
A、科学管理
B、安排
C、劳动分工
D、操控
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列领导准则中要求管理者要知道部属的需求和希望并给予合理满意，以调集部属的活跃性，使之能为完成安排方针作出更大的奉献的是 。（ ）
A、指明方针准则
B、和谐方针准则
C、直接收理准则
D、鼓励准则
正确答案:


第31题,管理的两重性是指（ ）
A、艺术性
B、天然特点
C、社会特点
D、管理特点
E、科学性
正确答案:


第32题,美国管理学家李维特以为，安排是一个富含多种变量的系统，在此系统中，至少包括的最重要变量有：（ ）
A、使命
B、技术
C、结构
D、人员
E、资金
正确答案:,B,C,D


第33题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、薪酬
B、报价
C、税收
D、信贷
E、奖金
正确答案:


第34题,领导的本质是对别人施加影响力，领导者的影响力首要来自： （ ）
A、职位权利
B、天然权利
C、个人权利
D、宗族权利
E、经济权利
正确答案:,C


第35题,管理弹性首要分为：（ ）
A、可控弹性
B、不可以控弹性
C、部分弹性
D、全体弹性
E、彻底弹性
正确答案:,D


第36题,微观管理中的经济手法首要包含：（ ）
A、解聘
B、薪酬
C、奖金
D、罚款
E、信贷
正确答案:,C,D


第37题,管理原理是具有遍及辅导含义的根本规律，它的首要特征有：（ ）
A、客观性
B、安稳性
C、归纳性
D、系统性
E、经济性
正确答案:,B,C,D


第38题,管理活动可分为两大类（ ）
A、程序性活动
B、有机性活动
C、非程序性活动
D、无机性活动
E、有序性活动
正确答案:,C


第39题,依据职权权利基础的不一样，能够将职权分为（ ）
A、直线职权
B、特别职权
C、功能职权
D、职位职权
E、顾问职权
正确答案:,C,E


第40题,安排革新的施行过程中有必要包含的过程有：（ ）
A、冻结
B、改动
C、开展
D、保持
E、固结
正确答案:,B,E


第41题,沟通即是传递信息的过程，沟通的准则首要有：（ ）
A、精确性准则
B、完好性准则
C、及时性准则
D、非正式安排战略性运用准则
E、有用性
正确答案:,B,C,D


第42题,人来源理是一种以人为中间或许说以人为中心的管理思想，其首要观念有：（ ）
A、尊敬人
B、使用人
C、开展人
D、为了人
E、依托人
正确答案:


第43题,管理方法中法律方法的首要特色有：（ ）
A、灵敏性
B、强行性
C、安稳性
D、笼统性
E、标准性
正确答案:,C,D,E


第44题,按方案拟定者的层次可将方案区分为：（ ）
A、战略方案
B、战术方案
C、管理方案
D、作业方案
E、生产方案
正确答案:,C,D


第45题,下列选项中归于学习管理学所用的根本方法有：（ ）
A、唯物辩证法
B、系统方法
C、理论联系实践的方法
D、唯心辩证法
E、概括法
正确答案:,B,C,E


第46题,效益原理要求将安排内的人际关系放在首位，将管理工作的要点放在激起员工的活跃性和发明性方面，使人道得到最完满的开展。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,关于安排的任何一个方针，都很难必定最优计划就在现有计划中，而决议计划者所寻求的，应当是在当时状况下最能够或最适宜的计划，而不是最优计划。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,授权是管理者情愿给部属为完结使命所需求的自在挑选权，使他们能够挑选自己认可的方法或计划，因而授权后管理者就大概彻底不论部属的行动了。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,管理原理是指在管理过程中，为进步管理成效和完成管理方针而采纳的各种方法、方法和办法的总和。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在管理活动中运用能级原理，要点在于怎么使人的能量得到最大极限的发扬。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案: