21年7月川大《项目管理1654》21春在线作业1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）项目管理1654-[四川大学]《项目管理1654》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,鄙人列那个项目生命周期期间会发作最严峻的不断定性 （ ）
A、构思期间
B、规划期间
C、履行期间
D、收尾期间
正确答案:


第2题,因为工期延误而导致的索赔，其索赔费用一般不包含()
A、赢利
B、人工费
C、资料费
D、管理费
正确答案:


第3题,发作工程索赔，因为( )，承揽商能够索赔资料费
A、索赔事项资料的额定耗用
B、资料报价上涨
C、工程延期致使超期贮存
D、索赔事项资料损坏或失效
正确答案:


第4题,关于周期长的项目，人力资源管理工作有必要添加（ ）内容
A、安排方案
B、人员获取
C、团队开展与调整
D、分工协作
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建设工程项目管理规划的编制应当由( )担任，并约请项目管理班子的首要人员参与
A、业主
B、总司理
C、项目司理
D、监理工程师
正确答案:


第6题,出资大、建设周期长、专业杂乱的工程项目适合选用（ ）的安排方式
A、项目式
B、功能式
C、弱矩阵式
D、直线式
正确答案:


第7题,施工图设计归于项目寿数周期的那个期间（ ）
A、项目决议计划期间
B、项目施行期间
C、项目试用期期间
D、项目策划期期间
正确答案:


第8题,当团队成员既要对项目司理有要对功能司理担任的时分，团队建设常常会变得杂乱起来。有用的管理这种两层报告关系一般是（ ）的职责
A、有关的团队
B、项目司理
C、项目业主或资助人
D、功能司理
正确答案:


第9题,工程项目总控的中心是（）
A、质量操控
B、费用操控
C、进展操控
D、合同操控
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A、建设监理单位应承当超出资和进展推延的法律职责和经济职责
B、工程监理单位监理代表建设单位施行监督
C、工程建设监理活动遵从的原则是遵法、诚信、公平、科学
D、建设工程监理的要点是对施工活动进行监督和管理
正确答案:


第11题,在修建装置工程费用构成中，归于办法费的是工程（）
A、排污费
B、定额测定费
C、保险费
D、安全施工费
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程监理单位与（ ）单位有从属关系时不影响其承当该项建设工程的监理事务
A、施工承揽
B、施工分包
C、设备供给
D、设计
正确答案:


第13题,以下哪一项不被以为是建设有用项目团队的首要妨碍 （）
A、团队成员有不一样的优先思考事项、爱好、判别
B、责任抵触
C、团队成员缺少对工作的投入
D、分配给每位团队成员的工作空间
正确答案:


第14题,以下哪项是项目司理最重要的本质？（ ）
A、监管经历
B、谈判技巧
C、技术教学布景
D、与人协作的才能
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建设工程项目监理是指监理单位受( )的托付，依照有关规则对工程建设项目施行监督管理。
A、项目法人
B、施工方
C、设计方
D、项目总承揽方
正确答案:


第16题,监理单位和业主的关系是
A、甲方与乙方的关系
B、监理与被监理的关系
C、托付与被托付的合同关系
D、履行与被履行的关系
正确答案:


第17题,质量操控的方针不由（ ）决议
A、有关法律法规的要求
B、承揽商的要求
C、项目管理公司的要求
D、合同规则
正确答案:


第18题,下列安排结构方式中，最简单构成多头目导，形成管理紊乱的是（）型。
A、直线
B、功能
C、直线顾问
D、矩阵
正确答案:


第19题,项目司理的管理权力不包括（ ）
A、安排领导班子
B、挑选总承揽单位
C、挑选施工作业部队
D、进行合理的经济分配
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工程项目进展管理中，工作界说的根本根据是（ ）
A、工作分化结构
B、效果阐明文件
C、工作逻辑关系
D、工作清单
正确答案:


第21题,下列哪项不是项目人力资源管理的首要使命（ ）
A、团队建设
B、编制安排和人力资源规划
C、管理项目管理班子的成员
D、进行合理的经济分配
正确答案:


第22题,施工机械运用费的索赔不包含（）
A、非承揽商职责工效下降添加的机械运用费
B、因为业主或监理工程师缘由致使机械罢工的窝工费
C、因为恶劣天气缘由致使机械罢工的窝工费
D、因为完结额定工作添加的机械运用费
正确答案:


第23题,管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）
A、跨度越小层次越少
B、层次削减跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小
正确答案:


第24题,危险辨认工作不包含（ ）
A、断定危险来历
B、断定危险条件
C、描绘危险特征
D、拟定危险对策
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,施工计划对工程进展有直接的影响，所以在决议计划其选用时，不只应剖析技术的领先性和经济的合理性，还应思考( )
A、其危险性
B、其难易程度
C、其对进展的影响
D、其对质量的影响
正确答案:


第26题,工程项目管理难度最大的期间是工程项意图（ ）
A、施行期间
B、策划期间
C、竣工检验期间
D、预备期间
正确答案:


第27题,一般说来，一个施工项目成本方案应包含( )所需的施工成本
A、从设计到检验
B、从开工到竣工
C、从投标到检验
D、从投标到试生产
正确答案:


第28题,关于进展、质量、出资的逻辑关系是（ ）
A、相互敌对
B、敌对一致
C、互不相干
D、负有关
正确答案:


第29题,归于进展操控的首要工作环节的是( )
A、评定设计计划
B、编制项目进展操控工作流程
C、采纳纠偏办法
D、进展操控工作管理功能分工
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作流程图效劳于 ( ），它经过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系
A、工作安排
B、上级安排
C、施工安排
D、工作程序安排
正确答案:


第31题,在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的使命包含（）
A、编制项目沟通方案
B、清晰项目参加各方责任
C、树立健全项目管理团队
D、项目管理人员绩效考评
E、树立健全信息传输途径
正确答案:,D


第32题,下列危险要素中，归于工程项目技术危险规模的有（ ）
A、合同签定危险
B、设备资料供货缺乏危险
C、施工技术危险
D、设计技术危险
E、生产工艺危险
正确答案:,D,E


第33题,矩阵式安排结构的长处有（ ）
A、团队的工作方针与使命对比清晰
B、团队成员无后顾之虑
C、项目管理权利不需求平衡
D、信息回路对比简略
E、不易发生多头目导的疑问
正确答案:,B


第34题,工程项目规模界说的根据包含（ ）
A、工程项目概略
B、工作分化结构
C、项目束缚条件
D、前史材料
E、各种假定
正确答案:,B,C,D


第35题,施工项目司理的责任包含（　）
A、保证项目建设资金的执行到位
B、遵循履行有关的法律法规
C、保证工程质量
D、防止严重工程质量安全事端的发作
E、保证工程工期
正确答案:,C,E


第36题,归于施工成本管理首要环节的是（　）
A、施工成本操控
B、施工成本分化
C、施工成本核算
D、施工成本纠偏
E、施工成本方案
正确答案:,C,E


第37题,项目管理中人力资源管理的首要使命是（）
A、编制安排和人力资源规划
B、安排项目管理班子人员的获取
C、团队建设
D、进行合理的经济分配
E、管理项目管理班子成员
正确答案:


第38题,工程项目进展管理的工作过程包含（ ）
A、费用方案施行
B、工作界说
C、进展方案拟定
D、进展操控
E、工作次序组织
正确答案:


第39题,咨询工程师在合同管理中的工作包含（ ）。
A、代表业主签定合同
B、施工过程中合理改变合同条款
C、帮忙业主和承揽商进行合同谈判
D、帮忙业主设计合同体系
E、监督、管理合同的实行
正确答案:,D,E


第40题,建设工程项目施工质量操控的监控主体包含（ 　）
A、施工各参加方
B、设计方
C、业主方
D、监理方
E、供货方
正确答案:,C,D