21年7月川大《组织行为学2078》21春在线作业1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学2078-[四川大学]《安排行动学2078》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,不能用现成的标准和程序处理所遇到的疑问，而需求专业管理人员对环境有深化的洞悉力和丰厚的常识。这类环境是( )。
A、简略-静态环境
B、杂乱-静态环境
C、简略-动态环境
D、杂乱-动态环境
正确答案:


第2题,由安排正式文件明文规则的、集体成员有固定的编制，有规则的权利和责任，有清晰的责任和分工的集体归于：()。
A、非正式集体
B、正式集体
C、小集体
D、参照集体
正确答案:


第3题,经过社会感觉取得个别某一行动特征的杰出形象，进而将此扩展为他的全体行动特征，这种感觉归于：( )。
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
正确答案:


第4题,决议人的心思活动动力特征的是：( )。
A、气质
B、才能
C、特性
D、性情
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当某种行动呈现后，给予某种带有强行性、要挟性的晦气结果，以期削减这种行动呈现的能够性或消除该行动，这种强化方法是( )。
A、赏罚
B、正强化
C、天然衰退
D、消沉强化
正确答案:


第6题,老心思剖析论的代表人物是：( )。
A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德
正确答案:


第7题,管理方格图中，最有用的领导方法有( )。
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、团队式
正确答案:


第8题,某公司年终进行奖赏时，发给受奖职工每人一台电电扇，成果许多职工很不满足，以为公司花钱给他们买了个没用又占当地的东西。形成这种表象的缘由是( )。
A、公司没有做到奖罚清楚
B、奖赏不行及时
C、公司没有做到奖人所需、方式多变
D、职工太挑剔
正确答案:


第9题,下面哪一个不是安排的根本要素? ( )
A、人际关系
B、协作希望
C、一起方针
D、信息沟通
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,要协助领导者对安排的全部"改变"做出有用管理的设计理论是( )。
A、分解-结合安排结构
B、项目安排设计
C、距阵式安排设计
D、自在型安排结构
正确答案:


第11题,完结杂乱工作，需求有发明力的工作，或在作出决议计划太快能够发生晦气结果时，()将会到达最高的工作绩效。
A、同质集体
B、异质群本
C、混合集体
D、简略集体
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,麦克利兰的研讨标明，对主管人员而言，对比激烈的需求是( )。
A、成果需求
B、权利需求
C、社交需求
D、安全需求
正确答案:


第13题,被称为研讨安排内部人的行动的路程碑是：( )。
A、1949年在美国芝加哥举行的科学评论会
B、霍桑实验
C、1914年利莲?吉尔布雷斯出书的《管理心思学》
D、泰罗的《科学管理原理》
正确答案:


第14题,"路径-方针"理论是()提出的。
A、菲德勒
B、豪斯
C、布莱克
D、耶顿
E、沙特尔
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一个造纸厂的商业环境最能反响安排环境的哪一特性?( )
A、安稳性
B、有序性
C、杂乱性
D、不断定性
正确答案:


第16题,咱们往常所说的企业精力本质上是一种( )。
A、价值观念
B、工作品德
C、安排信仰
D、安排情感
正确答案:


第17题,不只提出需求层次的"满意-上升"趋势，并且也指出"波折-后退"趋势的理论是哪一种?( )
A、需求层次论
B、成果需求论
C、E?R?G理论
D、双要素理论
正确答案:


第18题,双要素理论的提出者是( )。
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:


第19题,一个人常常呈现的、对比安稳的心思倾向性和非倾向性特征的总和是：( )。
A、气质
B、特性
C、才能
D、性情
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,使命人物和保护人物多的集体归于( )。
A、人际集体
B、团队团体
C、无序集体
D、使命集体
正确答案:


第21题,特性的特色是：( )。
A、社会性
B、组合性
C、共同性
D、安稳性
E、倾向性
正确答案:,B,C,D,E


第22题,感觉误差首要体现有：( )。
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、近因效应
E、定型效应
正确答案:,B,C,D,E


第23题,斯布兰格按何种日子方法最有价值，把性情分为：( )。
A、理性型
B、政治型和审美型
C、社会型
D、宗教型
E、经济型
正确答案:,B,C,D,E


第24题,大家在集体中能够取得的需求和满意有( )。
A、安全需求
B、情感需求
C、尊敬和认同需求
D、完结使命的需求
E、完成安排方针的需求
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理方格图中，典型的领导方法有( )。
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、团队式
E、中心型
正确答案:,B,C,D,E


第26题,内行为研讨中，对变量处理的方法有：( )。
A、置之不管
B、随机化和不加操控
C、坚持衡定
D、匹配
E、规则特定的规范和领域
正确答案:,B,C,D,E


第27题,才能是( )的归纳表现。
A、性情
B、常识
C、体力
D、才智
E、见地
正确答案:,D


第28题,安排行动学研讨的层次有：()。
A、个别
B、集体
C、安排
D、团体
E、环境
正确答案:,B,C


第29题,依据奥德弗的ERG理论，职工的彼此关系需求首要包含()。
A、社交需求
B、自我完成需求
C、安全需求
D、人际关系调和的需求
E、彼此尊敬的需求
正确答案:,C,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,鼓励理论可区分为哪几大类( )。
A、内容型鼓励理论
B、过程型鼓励理论
C、改外型鼓励理论
D、强化理论
E、需求层次论
正确答案:,B,C


第31题,在我国，职工发生不公正感的客观缘由首要有( )。
A、奖赏分制造度的不完善
B、情感倾向
C、领导者的管理本质较差
D、社会上的不正之风
E、人事管理制度的不合理
正确答案:,C,D,E


第32题,一个人在安排内的工作生计变化，一般是向：( )。
A、纵向变化
B、横向变化
C、中心变化
D、水平变化
E、外围变化
正确答案:,B,C


第33题,人的行动特征有：( )。
A、自觉的
B、有缘由的
C、有意图的
D、耐久性的
E、可改动的
正确答案:,B,C,D,E


第34题,希波克拉底区分的气质类型有：( )。
A、多血质
B、粘液质
C、胆汁质
D、黑胆汁
E、郁闷质
正确答案:,B,C,E


第35题,鲍莫尔以为企业领导人应具有的条件是()。
A、协作精力
B、决议计划才能
C、领导才能
D、勇于立异
E、尊敬别人
正确答案:,B,D,E


第36题,行动丈量量表有：( )。
A、称号量表
B、等级量表
C、等距量表
D、比率量表
E、等值量表
正确答案:,B,C,D


第37题,社会感觉首要包含：( )。
A、对人感觉
B、人际感觉
C、人物感觉
D、因果关系感觉
E、自我感觉
正确答案:,B,C,D


第38题,按何种心思机制占优势来区分，可把性情分为：( )。
A、沉着型
B、内倾型
C、心情型
D、毅力型
E、中心型
正确答案:,C,D,E


第39题,当呈现认知不和谐时，认知主体消除不和谐的方法有：( )。
A、改动行动
B、改动情绪
C、引入新的知元素
D、不予理采
E、从头进行人物定位
正确答案:,B,C


第40题,麦克利兰的鼓励需求理论以为人的根本需求有( )。
A、成果需求
B、生计需求
C、安全需求
D、权利需求
E、社交需求
正确答案:,D,E


第41题,决议计划老是寻求最优。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,密西根模型把描绘领导行动的维度归为两个：一个是职工取向，一个是生产取向。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,只要鼓励要素才干鼓励职工，所以鼓励要素才重要，而保健要素不重要。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,工作越专门化，功率越高。
A、错误
B、正确
正确答案: