川大《企业管理学2079》23春在线作业1【标准答案】 作者:周老师 分类: 四川大学 发布时间: 2023-09-18 13:12 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 《企业管理学2079》22秋在线作业1-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.虚拟企业是( )的典型方式 A.直线功能型安排 B.事业部安排 C.矩阵安排 D.网络安排 2.企业文化的中心是( ) A.物质层 B.制度层 C.精力层 D.价值层 3.将价值链中的某一个环节拓展、做大的战略被称为( ) A.一元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.水平一体化战略 4.翻滚方案编制法一般用于( )的编制和修正 A.月度方案 B.季度方案 C.年度方案 D.各种层次方案 5.完全以顾客为导向的营销理论是( ) A.4P理论 B.4C理论 C.4R理论 D.5R理论 6.跨文化管理的最高层次是( ) A.文化移植 B.文化拼接 C.文化嫁接 D.文化合金 7.由一名以上的无限职责股东和一名以上的有限职责股东一起出资建立的公司方式是( ) A.有限职责公司 B.无限职责公司 C.股份有限公司 D.两合公司 8.“精确”、“疾速”是企业处于( )的战略 A.投入期 B.生长期 C.老练期 D.阑珊期 9.期量规范即( ) A.劳动定额 B.设备定额 C.生产安排定额 D.费用操控定额 10.在部门区分的方法中,按( )区分部门是最初始、最简略的做法。 A.时刻 B.人数 C.功能 D.区域 11.立异的首要程序是( ) A.寻觅时机 B.提出设想 C.敏捷举动 D.忍受坚持 12.从企业财政、顾客、内部事务过程、学习及生长四个方面来衡量企成绩效的方法是( ) A.图标标准法 B.方针管理法 C.要害绩效目标考核 D.平衡计分法 13.依照波士顿矩阵法的剖析,企业要采纳追加出资,扩展事务的战略,以撑持其继续开展的经营单位是( ) A.明星事务 B.金牛事务 C.廋狗事务 D.疑问事务 14.依商品进入市场后销售量的改变来判别企业所在寿数周期的期间的方法是( ) A.经历判别法 B.类推法 C.社会遍及程度判别法 D.销售增加率判别法 15.将营销战略关键放在保持老顾客,争夺新顾客,不断进步质量,开展种类,添加特色,完善效劳上,这是企业商品处于( )时的首要战略。 A.投入期 B.生长期 C.老练期 D.阑珊期 16.鱼刺图法即( ) A.直方图法 B.数据分层法 C.摆放图法 D.因果剖析图法 17.人力资源管理的中心工作是( ) A.人力资源规划 B.工作管理 C.绩效考核 D.薪酬管理 18.漏斗模型是( )的方法。 A.生产作业操控 B.生产安排管理 C.市场营销管理 D.物流管理 19.经过招标竞赛的方法断定经营者,用契约界定当事人两边的权力与责任,对安排或业务实施分权管理的企业经营方法是( ) A.承揽制 B.租借制 C.保管经营 D.股份经营 20.DBMS是指( ) A.供给链管理系统 B.计算机管理系统 C.数据管理系统 D.企业形象管理系统 二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分) 21.归于物质层文化的要素有( )等 A.企业商品 B.企业制度 C.企业广告 D.企业哲学 E.企业环境 22.企业的首要生产过程包含( ) A.生产技术预备过程 B.根本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产效劳过程 E.隶属生产过程 23.企业挑选营销途径时,一般有必要思考下列要素( ) A.方针市场要素 B.商品要素 C.企业要素 D.职工要素 E.环境要素 24.虚拟企业的特征是( ) A.人力虚拟化 B.结构虚拟化 C.信息网络化 D.安排动态化 E.并行涣散式作业 25.管理的信息原理首要有( ) A.全体性原理 B.动态性原理 C.循环性原理 D.敞开性原理 E.环境习惯性原理 26.SCM触及的利益方首要有( ) A.政府 B.供给商 C.分销商 D.制造商 E.顾客 27.企业管理者一般应具有的技能有( ) A.技术技能 B.人际技能 C.外交技能 D.立异技能 E.概念技能 28.事业部型安排的缺陷首要是( ) A.资源不能充沛同享 B.危险较高 C.沟通较差 D.简单发作内部竞赛 E.晦气于培育全部的管理人才 29.以部属于企业文化物质层的有( ) A.商品销售名誉 B.企业规矩制度 C.企业广告 D.企业管理思想方法 E.商品包装 30.归于行动科学学派的理论有( ) A.双要素理论 B.X—Y理论 C.方针管理理论 D.需求层次理论 E.希望理论 31.企业管理者应具有的技能包含( ) A.管理技能 B.技术技能 C.人际技能 D.发明技能 E.概念技能 32.发行债券融资的缺陷首要是( ) A.资金成本率较高 B.加大企业财政危险 C.简单损失企业操控权 D.约束条件多 E.难以享用财政杠杆利益 33.设施安置的首要类型有( ) A.商品准则安置 B.工艺准则安置 C.技术准则安置 D.固定方位安置 E.混合安置 34.花费品市场细分常见的规范有( ) A.地理细分 B.人员细分 C.心思细分 D.行动细分 E.客户规划细分 35.战略操控的根本要素是( ) A.提出疑问 B.断定规范 C.查询研讨 D.衡量绩效 E.纠正误差 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.虚拟企业是( )的典型方式
A.直线功能型安排
B.事业部安排
C.矩阵安排
D.网络安排
2.企业文化的中心是( )
A.物质层
B.制度层
C.精力层
D.价值层
3.将价值链中的某一个环节拓展、做大的战略被称为( )
A.一元化战略
B.前向一体化战略
C.后向一体化战略
D.水平一体化战略
4.翻滚方案编制法一般用于( )的编制和修正
A.月度方案
B.季度方案
C.年度方案
D.各种层次方案
5.完全以顾客为导向的营销理论是( )
A.4P理论
B.4C理论
C.4R理论
D.5R理论
6.跨文化管理的最高层次是( )
A.文化移植
B.文化拼接
C.文化嫁接
D.文化合金
7.由一名以上的无限职责股东和一名以上的有限职责股东一起出资建立的公司方式是( )
A.有限职责公司
B.无限职责公司
C.股份有限公司
D.两合公司
8.“精确”、“疾速”是企业处于( )的战略
A.投入期
B.生长期
C.老练期
D.阑珊期
9.期量规范即( )
A.劳动定额
B.设备定额
C.生产安排定额
D.费用操控定额
10.在部门区分的方法中,按( )区分部门是最初始、最简略的做法。
A.时刻
B.人数
C.功能
D.区域
11.立异的首要程序是( )
A.寻觅时机
B.提出设想
C.敏捷举动
D.忍受坚持
12.从企业财政、顾客、内部事务过程、学习及生长四个方面来衡量企成绩效的方法是( )
A.图标标准法
B.方针管理法
C.要害绩效目标考核
D.平衡计分法
13.依照波士顿矩阵法的剖析,企业要采纳追加出资,扩展事务的战略,以撑持其继续开展的经营单位是( )
A.明星事务
B.金牛事务
C.廋狗事务
D.疑问事务
14.依商品进入市场后销售量的改变来判别企业所在寿数周期的期间的方法是( )
A.经历判别法
B.类推法
C.社会遍及程度判别法
D.销售增加率判别法
15.将营销战略关键放在保持老顾客,争夺新顾客,不断进步质量,开展种类,添加特色,完善效劳上,这是企业商品处于( )时的首要战略。
A.投入期
B.生长期
C.老练期
D.阑珊期
16.鱼刺图法即( )
A.直方图法
B.数据分层法
C.摆放图法
D.因果剖析图法
17.人力资源管理的中心工作是( )
A.人力资源规划
B.工作管理
C.绩效考核
D.薪酬管理
18.漏斗模型是( )的方法。
A.生产作业操控
B.生产安排管理
C.市场营销管理
D.物流管理
19.经过招标竞赛的方法断定经营者,用契约界定当事人两边的权力与责任,对安排或业务实施分权管理的企业经营方法是( )
A.承揽制
B.租借制
C.保管经营
D.股份经营
20.DBMS是指( )
A.供给链管理系统
B.计算机管理系统
C.数据管理系统
D.企业形象管理系统
二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分)
21.归于物质层文化的要素有( )等
A.企业商品
B.企业制度
C.企业广告
D.企业哲学
E.企业环境
22.企业的首要生产过程包含( )
A.生产技术预备过程
B.根本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产效劳过程
E.隶属生产过程
23.企业挑选营销途径时,一般有必要思考下列要素( )
A.方针市场要素
B.商品要素
C.企业要素
D.职工要素
E.环境要素
24.虚拟企业的特征是( )
A.人力虚拟化
B.结构虚拟化
C.信息网络化
D.安排动态化
E.并行涣散式作业
25.管理的信息原理首要有( )
A.全体性原理
B.动态性原理
C.循环性原理
D.敞开性原理
E.环境习惯性原理
26.SCM触及的利益方首要有( )
A.政府
B.供给商
C.分销商
D.制造商
E.顾客
27.企业管理者一般应具有的技能有( )
A.技术技能
B.人际技能
C.外交技能
D.立异技能
E.概念技能
28.事业部型安排的缺陷首要是( )
A.资源不能充沛同享
B.危险较高
C.沟通较差
D.简单发作内部竞赛
E.晦气于培育全部的管理人才
29.以部属于企业文化物质层的有( )
A.商品销售名誉
B.企业规矩制度
C.企业广告
D.企业管理思想方法
E.商品包装
30.归于行动科学学派的理论有( )
A.双要素理论
B.X—Y理论
C.方针管理理论
D.需求层次理论
E.希望理论
31.企业管理者应具有的技能包含( )
A.管理技能
B.技术技能
C.人际技能
D.发明技能
E.概念技能
32.发行债券融资的缺陷首要是( )
A.资金成本率较高
B.加大企业财政危险
C.简单损失企业操控权
D.约束条件多
E.难以享用财政杠杆利益
33.设施安置的首要类型有( )
A.商品准则安置
B.工艺准则安置
C.技术准则安置
D.固定方位安置
E.混合安置
34.花费品市场细分常见的规范有( )
A.地理细分
B.人员细分
C.心思细分
D.行动细分
E.客户规划细分
35.战略操控的根本要素是( )
A.提出疑问
B.断定规范
C.查询研讨
D.衡量绩效
E.纠正误差
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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