天大19秋《现代物流基础》离线作业考核试题（资料）

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现代物流基础

要求：

一、        独立结束，下面已将五组标题列出，请按照学院途径指定的做题组数作答，

每人只答一组标题，多答无效，满分100分；

    途径检查做题组数操作：学生登录学院途径→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程检查→做题组数，闪现的数字为这次离线考核所应做哪一组题的标识；

    例如：“做题组数”标为1，代表学生应作答“第一组”试题； 

二、答题过程：

1.        运用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；

2.        在答题纸上运用黑色水笔按标题要求手写作答；答题纸上悉数信息要求手写，包括学号、名字等根柢信息和答题内容，请写明题号；

三、提交方法：请将作答结束后的整页答题纸以图像方法顺次张贴在一个Word

    文档中上载（只张贴有些内容的图像不给分），图像请坚持正向、清楚；

1.        上载文件命名为“中心-学号-名字-类别.doc” 

2.        文件容量巨细：不得跨越20MB。

提示：未按要求作答标题的作业及相同作业，分数以0分记！

 

标题如下：

第一组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依方案每年需求收购A零件20000个。A零件的单位收购报价为32元，每次订购成本是144元，每个A零件每年的保管仓储成本是16元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订购次数和每次订购之间的间隔时刻。（25分）

2、黑航运送公司根据前史数据分析，断定单位改变成本为200元／千吨公里，年固定成本总额为30万元，估计方案年度单位运价为250元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运送量。（20分）

3、设某班组使用某一大型设备进行6项流转加工使命，所需时刻及预定交货期如表所示：

使命编号        1        2        3        4        5        6

所需加工时刻        6        8        2        7        9        3

预定交货期        19        22        14        8        35        16

请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时刻、均匀加工流程时刻、最大交货延期量平缓均交货延期量。（25分）

4、我国运送长时刻以来短少面向归纳功率和效益的调和管理，按照运送方法进行分部门管理。水运和公路运送由交通部管理，民航由民航总局管理，铁路由铁道部管理。这种管理方法有其利益，但一起也发生了多头管理和短少共同管理的局势。致使各个运送部门都有本系统具体的近期和长远打开战略，但各种运送方法之间的联接和调和却较差。与此一起，运送需求的显着增加、用户多品种小批量、多频度的运送要求以及门到门的运送要求使得联合运送的需求大增。

    请问：（1）我国各种运送方法之间短少调和的现状会发生啥晦气成果?（2）怎样处理?（30分）

 

 

 

 

 

 

第二组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依方案每年需求收购A零件125000个。A零件的单位收购报价为50元，每次订购成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订购次数和每次订购之间的间隔时刻。（25分）

2、黑航运送公司根据前史数据分析，断定单位改变成本为380元／千吨公里，年固定成本总额为37万元，估计方案年度单位运价为430元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运送量。（20分）

3、设某班组使用某一大型设备进行6项流转加工使命，所需时刻及预定交货期如表所示：

使命编号        1        2        3        4        5        6

所需加工时刻        5        6        2        7        4        3

预定交货期        20        17        23        8        29        15

请用最短加工时刻规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时刻、均匀加工流程时刻、最大交货延期量平缓均交货延期量。（25分）

4、物流成本的核算对象首要有哪几种?（30分）

    

 

 

 

 

 

 

第三组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依方案每年需求收购A零件5000个。A零件的单位收购报价为18元，每次订购成本是225元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订购次数和每次订购之间的间隔时刻。（25分）

2、黑航运送公司根据前史数据分析，断定单位改变成本为500元／千吨公里，年固定成本总额为100万元，估计方案年度单位运价为700元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运送量。（20分）

3、设某班组使用某一大型设备进行6项流转加工使命，所需时刻及预定交货期如表所示：

使命编号        1        2        3        4        5        6

所需加工时刻        5        8        2        7        9        3

预定交货期        25        20        23        8        34        24

请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时刻、均匀加工流程时刻、最大交货延期量平缓均交货延期量。（25分）

4、有一销售企业，首要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就当即组织装车送货，成果常常构成送货车辆空载率过高，一起一般呈现一切车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售司理一向要求添加送货车辆，因为资金缘由一向没有购车。

请问：

（1）假定你是公司的抉择计划人，你会买车来处理送货功率低的疑问吗？

（2）请用配送的意义分析该事例，并提出处理方法。(30分）

 

 

 

 

 

 

 

第四组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依方案每年需求收购A零件20000个。A零件的单位收购报价为18元，每次订购成本是225元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订购次数和每次订购之间的间隔时刻。（25分）

2、黑航运送公司根据前史数据分析，断定单位改变成本为300元／千吨公里，年固定成本总额为35万元，估计方案年度单位运价为350元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运送量。（20分）

3、设某班组使用某一大型设备进行6项流转加工使命，所需时刻及预定交货期如表所示：

使命编号        1        2        3        4        5        6

所需加工时刻        4        6        2        7        9        3

预定交货期        15        20        18        8        30        24

请用最短加工时刻规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时刻、均匀加工流程时刻、最大交货延期量平缓均交货延期量。（25分）

4、2010年，某省3家书店兼并，组成了书店联合有限公司，该兼并公司现已与该省11个中心门店和有些县店树立了跨区域的直营连锁经营关系，与40余家契合条件的书店树立了加盟连锁关系，还有工作外的加盟店3个，初步树立了系统连锁经营体系。

    施行连锁经营后，该公司省店的连锁门店的进货权被撤消。因为信息不疏通，总店的事务部门无法晓得连锁门店的实践需求与销售动态，对所配发的图书品种是不是对路、数量是不是恰当都不太晓得，只能凭臆想就事，构成销售量降低。此外，配送不便利、退货不及时都严峻制约着连锁店的销售，有的店面日流水金额甚至只需1000元支配。

    阅览以上材料，请答复下面的疑问：

    (1)假定你是该公司的司理，你认为大约采纳啥办法，使该公司从此窘境中脱节出来?

    (2)结合你采纳的办法，谈谈该办法实施后将对公司发生啥影响?（30分）

 

 

 

 

 

 

第五组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依方案每年需求收购A零件80000个。A零件的单位收购报价为50元，每次订购成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订购次数和每次订购之间的间隔时刻。（25分）

2、黑航运送公司根据前史数据分析，断定单位改变成本为230元／千吨公里，年固定成本总额为24万元，估计方案年度单位运价为280元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运送量。（25分）

3、设某班组使用某一大型设备进行6项流转加工使命，所需时刻及预定交货期如表所示：

使命编号        1        2        3        4        5        6

所需加工时刻        5        6        2        7        4        3

预定交货期        20        17        23        8        29        15

请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时刻、均匀加工流程时刻、最大交货延期量平缓均交货延期量。（25分）

4、供给链管理具有哪些根柢特征?（25分）

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