天大2020年秋学期考试《管理学》离线作业考核试题【答案】 作者:周老师 分类: 天津大学 发布时间: 2020-09-22 10:49 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 管理学 要求: 一、 独立完结,下面已将五组标题列出,请任选其间一组标题作答, 每人只答一组标题,多答无效,更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com)100分; 二、答题过程: 1. 运用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件); 2. 在答题纸上运用黑色水笔按标题要求手写作答;答题纸上悉数信息要求手写,包含学号、名字等根本信息和答题内容,请写明题型、题号; 三、提交方法:请将作答完结后的整页答题纸以图像方式顺次张贴在一个Word 文档中上载(只张贴有些内容的图像不给分),图像请坚持正向、明晰; 1. 完结的作业应另存为保留类型是“Word97-2003”提交; 2. 上载文件命名为“中间-学号-名字-门类.doc”; 3. 文件容量巨细:不得超越20MB。 提示:未按要求作答标题的作业及相同作业,分数以0分记! 标题如下: 榜首组: 一、更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com) 1. 怎么断定顾客的报价谈判才能?(30分) 2. 方案与决议计划的关系是啥?(30分) 3.优异领导者在安排中通常很有声威。你以为他的权力首要是来自安排仍是 本身?(40分) 第二组: 一、更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com) 1. 论说古典决议计划理论的首要内容。(30分) 2. 论说战略管理的过程。(40分) 3. 怎么使用希望理论和公正理论进行薪酬设计?(30分) 第三组: 一、更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com) 1.论说企业外部环境是怎么影响企业界部管理的?(30分) 2. 论说行动决议计划理论的首要内容。(30分) 3. 有人以为领导者即是管理者,他们之间没有差异。你以为呢?(40分) 第四组: 一、更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com) 1. 试论说管理的遍及性和重要性?(40分) 2. 论说霍桑实验通过及其效果。(30分) 3. 企业文化的效果是啥?(30分) 第五组: 一、更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com) 1.论说管理者怎么进行有用的沟通。(40分) 2.论说与管理有关的伦理准则?(30分) 3.人力资源管理有哪些功能?(30分) 2020(2748)年秋(1026)天大(397)考试(2030)学期(8080) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
要求:
一、 独立完结,下面已将五组标题列出,请任选其间一组标题作答,
每人只答一组标题,多答无效,更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com)100分;
二、答题过程:
1. 运用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);
2. 在答题纸上运用黑色水笔按标题要求手写作答;答题纸上悉数信息要求手写,包含学号、名字等根本信息和答题内容,请写明题型、题号;
三、提交方法:请将作答完结后的整页答题纸以图像方式顺次张贴在一个Word
文档中上载(只张贴有些内容的图像不给分),图像请坚持正向、明晰;
1. 完结的作业应另存为保留类型是“Word97-2003”提交;
2. 上载文件命名为“中间-学号-名字-门类.doc”;
3. 文件容量巨细:不得超越20MB。
提示:未按要求作答标题的作业及相同作业,分数以0分记!
标题如下:
榜首组:
一、更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com)
1. 怎么断定顾客的报价谈判才能?(30分)
2. 方案与决议计划的关系是啥?(30分)
3.优异领导者在安排中通常很有声威。你以为他的权力首要是来自安排仍是
本身?(40分)
第二组:
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1. 论说古典决议计划理论的首要内容。(30分)
2. 论说战略管理的过程。(40分)
3. 怎么使用希望理论和公正理论进行薪酬设计?(30分)
第三组:
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1.论说企业外部环境是怎么影响企业界部管理的?(30分)
2. 论说行动决议计划理论的首要内容。(30分)
3. 有人以为领导者即是管理者,他们之间没有差异。你以为呢?(40分)
第四组:
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1. 试论说管理的遍及性和重要性?(40分)
2. 论说霍桑实验通过及其效果。(30分)
3. 企业文化的效果是啥?(30分)
第五组:
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1.论说管理者怎么进行有用的沟通。(40分)
2.论说与管理有关的伦理准则?(30分)
3.人力资源管理有哪些功能?(30分)
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