天大2021年春学期考试《企业资源计划1》离线作业考核试题

作者:周老师 分类: 天津大学 发布时间: 2021-03-29 12:09

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企业资源方案1
要求:
一、 独立完结,下面已将五组标题列出,请依照学院渠道指定的做题组数作答,每人只答一组标题,多答无效,答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)100分;
渠道检查做题组数操作:学生登录学院渠道→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程检查→做题组数,显现的数字为这次离线考核所应做哪一组题的标识;
例如:“做题组数”标为1,代表学生应作答“榜首组”试题;
二、答题过程:
1. 运用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);
2. 在答题纸上运用黑色水笔按标题要求手写作答;答题纸上悉数信息要求手写,包含学号、名字等根本信息和答题内容,请写明题号;
三、提交方法:请将作答完结后的整页答题纸以图像方式顺次张贴在一个Word
文档中上载(只张贴有些内容的图像不给分),图像请坚持正向、明晰;
1. 完结的作业应另存为保留类型是“Word97-2003”提交;
2. 上载文件命名为“中间-学号-名字-门类.doc”;
3. 文件容量巨细:不得超越20MB。
提示:未按要求作答标题的作业及相同作业,分数以0分记!

标题如下:
榜首组:
1、(25分)某公司的经营方案方针为:完结全年游戏机市场销售额的20%。据预测,悉数市场的年销售额为18000万元。要做到全年均衡销售,估计要害部件每月可供给1000台;现有才能工时为每月500小时。期初未交货数量为120台,交货日期如下:1月100台;2月60台;3月40台;4月40台。方案期末未交货数量0台。资源清单如下:
商品 要害部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 2 2 10000
(1)按月编制生产方案大纲初稿,并填写相应表格;
(2)剖析资源清单,计算并排出资源需求;
(3)对比可用资源与需求。

2、(15分)已知某工厂的净需求如下表所示,该工厂以100为一批,请用固定批量法断定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 100 50 50 100 150 200 50 100 150

3、(25分)某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产方案表。现有库存量100台,安全库存量50,生产批量为100,批量增量100,生产提早期是1。方案开端日期是2015年6月1日,方案时段单位是周,方案展望期为11周,需求时界3,方案时界8,销售预测第1周全第11周均为180;实践第1到11周已签定的合同量顺次为:150、150、200、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完结该项意图主生产方案报表(毛需求量确实定用方法7)。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预丈量
合同量
毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量

4、(35分)

已知某工厂生产商品的商品结构图如上图,请填写并完结下表:




码 提

期 现

量 分

量 安


存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS方案投入量 30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS方案投入量 15 30 25 30
1 1 50 20 50 A 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量
2 1 100 50 50 C 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量






第二组:
1、(25分)某公司的经营方案方针为:完结全年游戏机市场销售额的60%。据预测,悉数市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售,估计要害部件每月可供给1500台;现有才能工时为每月1000小时。期初未交货数量为1200台,交货日期如下:1月100台;2月60台;3月40台;4月40台。方案期末未交货数量0台。资源清单如下:
商品 要害部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 4 2 10000
(1)按月编制生产方案大纲初稿,并填写相应表格;
(2)剖析资源清单,计算并排出资源需求;
(3)对比可用资源与需求。

2、(15分)已知某工厂的净需求如下表所示,该工厂以50为一批,请用直接批量法断定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 100 50 50 100 150 200 50 100 150

3、(25分)某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产方案表。现有库存量100台,安全库存量50,生产批量为100,批量增量50,生产提早期是1。方案开端日期是2015年6月1日,方案时段单位是周,方案展望期为11周,需求时界3,方案时界8,销售预测第1周全第11周均为150;实践第1到11周已签定的合同量顺次为:200、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完结该项意图主生产方案报表(毛需求量确实定用方法7)。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预丈量
合同量
毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量

4、(35分)


已知某工厂生产商品的商品结构图如上图,请填写并完结下表:




码 提

期 现

量 分

量 安


存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS方案投入量 30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS方案投入量 15 30 25 30
1 1 50 10 10 A 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量
2 1 100 50 0 50 C 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量







第三组:
1、(25分)某公司的经营方案方针为:完结全年游戏机市场销售额的20%。据预测,悉数市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售,估计要害部件每月可供给15000台;现有才能工时为每月1800小时。期初未交货数量为2400台,交货日期如下:1月1000台;2月600台;3月400台;4月400台。方案期末未交货数量1200台。资源清单如下:
商品 要害部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 1.5 1.5 1000
(1)按月编制生产方案大纲初稿,并填写相应表格;
(2)剖析资源清单,计算并排出资源需求;
(3)对比可用资源与需求。

2、(15分)已知某工厂的净需求如下表所示,该工厂以10为一批,请用直接批量法断定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 30 40 20 20 20 30 40 40 20

3、(25分)某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产方案表。现有库存量100台,安全库存量60,生产批量为100,批量增量100,生产提早期是1。方案开端日期是2015年6月1日,方案时段单位是周,方案展望期为11周,需求时界3,方案时界8,销售预测第1周全第11周均为200;实践第1到11周已签定的合同量顺次为:280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完结该项意图主生产方案报表(毛需求量确实定用方法7)。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预丈量
合同量
毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量

4、(35分)


已知某工厂生产商品的商品结构图如上图,请填写并完结下表:




码 提

期 现

量 分

量 安


存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS方案投入量 30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS方案投入量 15 30 25 30
1 1 10 5 10 A 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量
2 1 50 25 10 20 C 毛需求
方案接纳量 30
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量








第四组:
1、(25分)某公司的经营方案方针为:完结全年游戏机市场销售额的50%。据预测,悉数市场的年销售额为12000万元。要做到全年均衡销售,估计要害部件每月可供给10000台;现有才能工时为每月8000小时。期初未交货数量为3600台,交货日期如下:1月1500台;2月1100台;3月500台;4月500台。方案期末未交货数量1200台。资源清单如下:
商品 要害部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 2 2 1000
(1)按月编制生产方案大纲初稿,并填写相应表格;
(2)剖析资源清单,计算并排出资源需求;
(3)对比可用资源与需求。

2、(15分)已知某公司某年1月至12月某种商品的销售量如表,试用一次移动均匀法预测(取N=4)次年1月的销售量。
t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Yt 815 654 564 754 542 852 632 663 542 743 628 782

3、(25分)某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产方案表。现有库存量200台,安全库存量100,生产批量为100,批量增量100,生产提早期是1。方案开端日期是2015年6月1日,方案时段单位是周,方案展望期为11周,需求时界3,方案时界8,销售预测第1周全第11周均为150;实践第1到11周已签定的合同量顺次为:280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完结该项意图主生产方案报表(毛需求量确实定用方法7)。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预丈量
合同量
毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量

4、(35分)

已知某工厂生产商品的商品结构图如上图,请填写并完结下表:



码 提

期 现

量 分

量 安


存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS方案投入量 30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS方案投入量 15 30 25 30
1 1 50 50 50 A 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量
2 1 50 0 50 C 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量








第五组:
1、(25分)某公司的经营方案方针为:完结全年游戏机市场销售额的40%。据预测,悉数市场的年销售额为12000万元。要做到全年均衡销售,估计要害部件每月可供给10000台;现有才能工时为每月8000小时。期初未交货数量为3600台,交货日期如下:1月1500台;2月1100台;3月500台;4月500台。方案期末未交货数量1200台。资源清单如下:
商品 要害部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 2 2 1000
(1)按月编制生产方案大纲初稿,并填写相应表格;
(2)剖析资源清单,计算并排出资源需求;
(3)对比可用资源与需求。

2、(15分)已知某公司某年1月至12月某种商品的销售量如表,试用一次移动均匀法预测(取N=2)次年1月的销售量。
t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Yt 815 654 564 754 542 852 632 663 542 743 628 782

3、(25分)某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产方案表。现有库存量200台,安全库存量100,生产批量为100,批量增量100,生产提早期是1。方案开端日期是2015年6月1日,方案时段单位是周,方案展望期为11周,需求时界3,方案时界8,销售预测第1周全第11周均为160;实践第1到11周已签定的合同量顺次为:280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完结该项意图主生产方案报表(毛需求量确实定用方法7)。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预丈量
合同量
毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量

4、(35分)


已知某工厂生产商品的商品结构图如上图,请填写并完结下表:



码 提

期 现

量 分

量 安


存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS方案投入量 30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS方案投入量 15 30 25 30
1 1 100 50 20 30 A 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量
2 1 150 50 50 50 C 毛需求
方案接纳量
PAB初值
估计可用库存量
净需求
方案产出量
方案投入量

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