天大2021年秋学期考试《企业文化与伦理》离线作业考核试题

企业文化与伦理
要求：
一、 1. 写一篇字数在1500~2000字摆布的论文；
2. 逻辑谨慎、条理明晰，观点明晰，论据充沛
3. 不得抄袭
4. 应当注明参阅文献
二、独立完结，下面已将五组标题列出，请任选一组进行作答，每人只答一组标题，多答无效，答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）100分；
三、答题过程：
1. 运用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；
2. 在答题纸上运用黑色水笔按标题要求手写作答；答题纸上悉数信息要求手写，包含学号、名字等根本信息和答题内容，请写明论文标题；
四、提交方法：请将作答完结后的整页答题纸以图像方式顺次张贴在一个Word
文档中上载（只张贴有些内容的图像不给分），图像请坚持正向、明晰；
1. 完结的作业应另存为保留类型是“Word97-2003”提交;
2. 上载文件命名为“中间-学号-名字-门类.doc”;
3. 文件容量巨细：不得超越20MB。
提示：未按要求作答标题的论文及相同文章，分数以0分记！


标题如下：
榜首组：
新时期企业社会职责管理的含义及实行方法

论文要求：
1.论文中有必要依据以下四份资料，请深化剖析：在剧烈的市场竞赛中，企业考究伦理品德的必要性和重要含义，并讨论怎么实行社会职责？
资料1：
跟着中国企业社会职责进入到管理开展新期间，企业社会职责管理越来越被企业广泛地认知和实习。在国际上，跟着ISO26000现已被82个国家转化为相应的国家规范，一起根据ISO26000的一系列新的ISO管理规范的发布，如ISO20121活动可继续性管理体系规范的发布，以及ISO26000PPO(规范推进安排)正在拟定新的ISO26000融入到企业管理体系之中……国际企业社会职责已进入到企业社会职责管理体系的新期间。企业社会职责管理”能够从管理的一般特点和本身的共同特点两个方面来了解。企业社会职责管理是一种有方针、有方案、有履行、有评估、有改善，系统性地打开对企业社会职责实习活动进行管理的过程。企业社会职责的实质特点是企业有用管理其决议计划和活动所带来的经济、环境和社会影响，是一个提高职责竞赛力，最大化地为利益有关方发明经济、环境和社会归纳价值的过程，是对企业管理理念、管理方针、管理对象和管理方法等进行从头刻画。从一般特点来看，企业社会职责管理首要是处理企业社会职责管理和企业社会职责实习的差异。企业社会职责管理不一样于现有的人力资源管理、财政管理、战略管理等各种管理。它首要是一种对企业决议计划和活动所带来的影响的管理，尤其是重视这种影响的本质性，这种本质性从底子上来讲是对社会的可继续开展的本质性影响；其次是提高企业职责竞赛力这种新的企业中心竞赛力的管理；再次是归纳价值发明的管理；第四是习惯和引领以同享经济为特征的可继续开展经济年代方向的管理。典型的企业社会职责管理具有四大特征：管理方针多元平等化、管理对象有关拓展化、管理过程多方参加化和管理效果过程共享化。
资料来历：殷格非. 企业社会职责管理(一):概念、特征[J]. WTO经济导刊,2017,(03):48-53.
资料2：企业社会职责的动因及其行动的挑选
企业是由人构成的。企业社会职责行动是在一系列社会经济文化要素的一起效果下发生的，它首要取决于社会文化价值观的正确指引和对管理文明的寻求。企业社会职责行动发作的动出归纳为内生型和外推型。内生型动因首要是指社会文化价值观对企业中的个别和集体行动以及企业作为一个全体所发生的社会职责行动；外推型动因首要是指社会制度和各种利益有关者向企业施加影响中发生的社会职责行动。首要包含社会利益集团开展与安排情况以及社会大众对企业社会经济功用的预期等方面。当然，要使企业自动实行社会职责，有必要具有两个要害环节：一是经过进步职工忠实度所完成的企业功率；另一是经过花费者忠实所完成的企业经济绩效。正是这两个中心利益有关者对企业承当社会职责的诉求，驱动了企业家和股东自动地实行社会职责，终究完成社会全体利益的进步。虽然一向存在企业是不是大概承当经济以外职责的争辩，但现实上，企业现已变成地球上最强壮的组织。大家越来越共同的观点是，在任何社会，有实力和才能的组织都需求为整个社会实行职责。企业所作的每个决议、进行的每个行动都有必要放在这种职责的视角中思考。因而，作为企业，有责任报答社会和承当让会职责，这也常常称为职责铁律。职责铁律是指那些不承当社会职责而乱用权利的人终究将失掉权力。在21世纪开端．社会职责已变成全国际对企业的希望。
资料来历：魏文斌.企业伦理与文化研讨[M]. 姑苏：姑苏大学出书社,2013.
资料3：“一带一路” 怎么刻画中国企业海外形象
《中国企业海外形象查询陈述，2015“一带一路”版》的查询显现，中国企业在“一带一路”开展中大有可为，其间，俄罗斯、印度、印度尼西亚三国受访民众对中国企业的评估最高。可是，海外受访民众在必定中国企业推进了当地基础设施建设和经济开展的一起，以为中国企业在环境保护、危机事情处理和常识产权保护等方面仍待加强。
国务院国资委宣扬工作局局长、新闻中间主任卢卫东坦言，中国企业在海外形象建设的顶层设计、统筹规划方面，在体系机制、海外形象建设的严重理论和市场研讨方面，在人才准备、专业化才能提高方面，在方法、方法、载体、立异方面，在分类辅导等方面，都需求亟待加强和改善。为建立企业杰出的海外形象，卢卫东主张，企业一要强化依法合规、遵法经营、协作共赢的理念，一同建设市场导向和商业运作的规矩。二要愈加重视质量，进一步提高品牌效劳。三要重视本身开展与谋福当地偏重，尤其是实行好社会职责。四要尊敬地点国的风俗，活跃参加社会建设，量力而行地撑持地点国社会公益事业和生产事业。五是进步本地化率，非常好地融入当地社会，赢得地点地政府、协作方及各界的认同和尊敬，建立中国企业担任任的国际形象。一起，还要重视与地点国沟通，进步与当地政府、媒体、非政府安排等方面打交道的才能，尽力为企业在海外的可继续开展营建杰出的环境。
材料来历：http://jjckb.xinhuanet.com/2015-10/14/c_134711673.htm
资料4：海尔的中心价值观与社会职责
海尔创业于1984年，生长在变革敞开的年代浪潮中。30年来，海尔一直以发明用户价值为方针，一路创业立异，历经名牌战略、多样化开展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个开展期间，2012年进入第五个开展期间——网络化战略期间，海尔当前已开展为全球白色家电榜首品牌。海尔以“没有成功的企业，只要年代的企业”的观念，努力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于合适企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵挡引诱的柱石。
公益无国界，不管企业身处何处，都要活跃实行社会职责。30余年以来，海尔在全球规模内活跃投身社会公益事业，在“一带一路”上，海尔相同用真情报答当地社会。据不彻底统计，当前海尔集团用于社会教学事业、对口援助帮扶、扶贫救灾助残的捐款、捐物等合计五亿多元，变成国内外社会公益事业的活跃力气。2010年，巴基斯坦遭受严峻水灾，全国2000万人受灾。海尔总部、海尔巴基斯坦及海尔巴基斯坦职工捐献十五万美元，协助遭受水灾的巴基斯坦民众度过难关。海尔巴基斯坦还经营名为“EHSAAS”的社会效劳安排，长时间在医院和其他当地做很多的人道主义和慈悲活动来协助那些亟需协助的大家。这些活动遭到了当地政府的认可，并为海尔巴基斯坦颁布“Sitara-Esaar”奖。2014年，海尔在旁遮普大学建立免费洗衣体会店，免费供给海尔全自动洗衣机及洗衣粉，期望借此将巴基斯坦女人从深重洗衣劳动中解放出来。
材料来历:http://www.haier.net/cn/about_haier/culture/






第二组：
出资“一带一路”沿线国家的中国企业跨文化管理高级形式构建战略剖析
论文要求：
1.论文中有必要依据以下四份资料，剖析我国企业在面向“一带一路”沿线国家出资建厂的过程中，怎么构建有用的跨文化管理高级形式？
资料1：商务部：2016年中国对“一带一路”沿线国家直接出资达145亿美元
2017年3月11日下午，在十二届全国人大五次会议新闻中间在梅地亚中间多功用厅举办记者会上，商务部部长钟山指出，“一带一路”是习近平主席提出的严重协作建议，该建议以共商共建同享为准则，以敞开容纳、互利共赢为特色，以构建人类命运一起体为方针，提出三年多来，现已有100多个国家和国际安排活跃呼应，有50多个国家现已与中国签署了有关的协作协议。钟山介绍，三年多来，“一带一路”的协作效果超出了咱们的预期。中国企业现已在沿线20多个国家树立了56个经贸协作区，累计出资超越185亿美元，为东道国添加了近11亿美元的税收和18万个工作岗位。别的，一批严重基础设施项目正在稳步推动。“中国制造”、“中国缔造”、“中国效劳”遭到越来越多沿线国家的期待。相同，沿线国家的商品、效劳、技术、资本正在连绵不断地进入中国，互利共赢。钟山介绍，本年5月中国将举行“一带一路”国际协作顶峰论坛。
资料来历：
http://finance.people.com.cn/n1/2017/0311/c1004-29138996.html
资料2：《2016-2017中国企业“走出去”调研陈述》
2017年4月9日，由中国公司法务研讨院和律商联讯联合发布的《2016-2017中国企业“走出去”调研陈述》提出，超越一半的企业是近来三年才开端出资沿线项目，现期间中国企业在“一带一路”沿线的出资中，国企、央企仍是出资主力，出资依然会集于传统职业，出资评估全体趋于正面，且正面评估跟着出资时刻延伸而添加。
资料来历：
http://finance.sina.com.cn/roll/ ... yeceza2135357.shtml
资料3：《“一带一路”需求啥样的中国企业》
越南宝钢制罐有限公司是宝钢集团多元板块在海外出资的榜首个实体项目，也是宝钢金属包装事务向全球化开展的重要一步。公司于2011年8月18日在越南平阳省注册建立，归于生产制外型企业。在去越南之前，企业得到的音讯是越南职工不肯意加班，没有工作职责心。经过几年的工作触摸，发现越南职工工作担任、勤勤恳恳的大有人在。因而，优化薪资体系，保证职工各司其职，奖罚清楚。一起，经过企业文化加强内部凝集力建设。许多越南职工不睬解为何要有企业文化，为何要制定工作生计规划，他们觉得只需做能手头的活，拿到所需的日子费就够了，所以更多的人是由于薪酬去换岗。从建厂前期，企业就把宝钢金属“境地决议格式”的理念移植到越南职工的脑际中。经过“职工团体生日会”、“家庭慰劳”等活动，让越南职工逐渐改动对中国企业的观点。此外，企业坚持人员属地化准则，销售部司理、财政部司理、归纳部主管、生产部品控司理等，都是越南人。当前，除掉外派的8名中国职工，以及暂时从国内罐厂借调的3名中国职工，其他153名皆为越籍职工。越南宝钢制罐是宝钢金属跨出海外的榜首步，也是宝钢金属国际化的榜首站。不一样的国家，不一样的地域，会碰到不一样的文化和应战，但仅有一样的是，因时制宜、量体裁衣、与时俱进。在2014年，越南发作暴力排华事情时，许多中资企业遭受冲击，但其时恰恰是宝钢制罐的越南职工自动站出来保护中资企业。
资料来历：
http://finance.sina.com.cn/zl/china/20150529/081522296737.shtml
资料4：一带一路布景下的企业文化传达与开展
2017年4月26日，第十届中国企业文化百人学术论坛在天津开幕，该次会议首要首要评论两个议题：一是“一带一路”建设中，跨文化管理与文化交融的重要含义；二是如何推动跨文化管理和跨文化交融。中国企业文化研讨会常务副理事长、秘书长孟凡驰以为，在“一带一路”建设中，文化是“一带一路”建设的魂灵。企业执行“一带一路”战略设想，首要要深化与沿线国家的文化交流与协作，推进不一样文明的开展。企业既要充沛认知中国的文化内在，又要容纳各国的文化，调和共存管控施行有用的跨文化管理，做到文化价值的互认、互信、相融、相通。孟凡驰以为，“一带一路”沿线国家宗教崇奉繁复、观念不一样、崇奉不一样，在跨文化交流中中国企业应具有国际眼光，充沛学习、剖析中外管理文化的区别，做好跨文化管理工作，加强彼此之间的沟通与交流。企业不能只是依托商业逻辑参加“一带一路”，更要依托各种渠道加强与各国的文化交流，参加国际化的过程中，要长于将文化内在、经营、效劳过程以文化特有的方法，让企业的文化理念，价值观念、沟通方法都与国际接轨，一起发明文化交流之路、文明对话之路。
资料来历：http://www.chinajiceng.com.cn/qiye/2017-04-27/24577.html





第三组：
一、中国典型实体企业和互联网企业的企业文化对比及启示
请对比华为、格力、浙江吉祥控股集团、baidu、腾讯和阿里巴巴集团六家公司的企业文化，剖析他们的一起点和区别，并谈谈假如你自己兴办一家公司，在企业文化建设方面应当留意啥？
论文要求：
1.论文中有必要答复以下疑问：
（1）总结几家公司的企业文化有哪些一起点？
（2）剖析几家公司的企业文化有哪些方面的区别？
（3）自己兴办公司时，企业文化的营建应当留意哪几个方面？






第四组：
2015年 3月5日，李克强总理在政府工作陈述中提出，“拟定‘互联网+’举动方案，推进移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，推进电子商务、工业互联网和互联网金融安康开展，引导互联网企业拓宽国际市场。”李克强的陈述加速了中国进入互联网+年代的脚步，2015年景为中国的“互联网+年代”的元年。在新的年代，企业为增强本身的中心优势，就需求加强本身的品牌建设。
请你依据要求，环绕“互联网+”年代企业的CIS战略，编撰一篇学术论文。







第五组：
互联网企业的品牌管理战略对比剖析
请对比小米、京东、Uber、奇虎360等四家公司的企业品牌管理战略，剖析他们的一起点和区别，并谈谈假如你自己兴办一家公司，在企业品牌管理方面应当留意啥？
论文要求：
1.论文中有必要答复以下疑问：
（1）总结几家公司的品牌管理有哪些一起点？
（2）剖析几家公司的品牌管理有哪些方面的区别？
（3）自己兴办公司时，品牌管理应当留意哪几个方面？