22年秋西交《护理管理学(专升本)》在线作业答卷

作者:周老师 分类: 西安交通大学 发布时间: 2022-06-22 01:55

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西交《护理管理学(专升本)》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.某三甲医院的心内科病房近期间依据工作需求,敞开病床45张,其间Ⅰ级护理15人,Ⅱ级护理18人,Ⅲ级护理12人。依照1980年江苏省测定的时刻规范,机动数按25%计算,则该病房需护士( )人
A.15
B.19
C.20
D.21
答案:

2.规范化的中心疑问是( )
A.规范
B.程序
C.制度
D.标准
答案:

3.前史性的资力要素会让人发生( )。
A.敬畏感
B.尊敬感
C.敬仰感
D.爱戴感
答案:

4.护理管理人员与一般护士的底子差异在于( )
A.需求与别人合作完结科室工作
B.需求从事详细的技术操作
C.需求对自己的工作效果担任
D.需求和谐别人的尽力以完成科室方针
答案:

5.心思学家修兹将"人有期望与别人交游、结交、树立并保持调和关系的愿望"称为( )
A.操控的需求
B.参加的需求
C.豪情的需求
D.了解的需求
答案:

6.___被称为"现代管理之父"。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.赫茨伯格
答案:

7.管理对象是安排所具有的资源,包含的内容有( )。
A.财、物、信息、空间和时刻
B.人、财、物、信息、时刻
C.人、资产、材料、空间、时刻
D.人、财、物、信息、空间、时刻
答案:

8.方针管理的榜首个期间是( )。
A.安排施行
B.检查评估
C.拟定方针体系
D.施行奖惩
答案:

9.克斯·韦伯的奉献在于提出了( )。
A.科学管理理论
B.行政安排理论
C.管理过程理论
D.一般行政管理理论
答案:

10.以下描绘,归于权利性影响力特色的是 ( )
A.强行和逼迫性
B.耳濡目染
C.不受奖惩影响
D.激起员工自觉性
答案:

11.提出领导质量论的专家是
A.斯托格笛尔
B.鲍莫尔
C.吉赛利
D.泰勒
答案:

12.美国闻名的心思学家赫茨伯格提出的理论是( )。
A.双要素理论
B.X-Y理论
C.人类需求层次理论
D.老练度理论
答案:

13.管理对象是安排所具有的资源,包含的内容有( )
A.财、物、信息、空间和时刻
B.人、财、物、信息、时刻
C.人、资产、材料、空间、时刻
D.人、财、物、信息、空间、时刻
答案:

14.当有必要对严重事情或紧迫事情进行敏捷处理时,可选用的战略是
A.逃避
B.姑息
C.强行
D.退让
答案:

15.PDCA循环包含
A.4个期间,8个过程
B.4个期间,7个过程
C.3个期间,8个过程
D.3个期间,7个过程
答案:

16.下列归于专科护理技术操作规程的有( )。
A.呼吸机操作规程
B.静脉输液操作规程
C.骨折患者护理惯例
D.痛苦患者护理惯例
答案:

17.下列哪项不是安排的根本要素___。
A.安排方针
B.使命
C.职权与职责
D.人际关系
答案:

18."安排中的主管人员直接收辖的部属人数应是恰当的,才干确保安排的正常工作"所描绘的安排设计准则是( )。
A.责权共同准则
B.分工协作准则
C.有用管理起伏准则
D.起码层次准则
答案:

19.依据法约尔的管理过程理论,处于企业经营中心位置的活动是( )。
A.技术活动
B.商业活动
C.管理活动
D.财政活动
答案:

20.依据详细状况对是不是大概采纳某种特定的行动作出的规则称为( )。
A.政策
B.规矩
C.规划
D.政策
答案:

21.让人发生遵守感的构成权利性影响力的要素是( )。
A.传统要素
B.才干要素
C.职位要素
D.资力要素
答案:

22.当前我国卫生人员最会集、使命最深重的组织是( )
A.妇幼保健组织
B.卫生防疫组织
C.医疗防止组织
D.医学教学组织
答案:

23.某三甲医院的心内科病房近期间依据工作需求,敞开病床45张,其间Ⅰ级护理15人,Ⅱ级护理18人,Ⅲ级护理12人。依照1980年江苏省测定的时刻规范,机动数按25%计算,则该病房需护士( )人。
A.15
B.19
C.20
D.21
答案:

24.下列归于直接护理项意图是( )。
A.晨间护理
B.心思护理
C.护理查房
D.巡视患者
答案:

25.以下描绘,归于权利性影响力特色的是 ( )。
A.强行和逼迫性
B.耳濡目染
C.不受奖惩影响
D.激起员工自觉性
答案:

26.医院感染中的本身感染也能够称为( )。
A.可防止性感染
B.内源性感染
C.穿插感染
D.非条件性感染
答案:

27.下列不归于古典管理理论的是( )。
A.科学管理理论
B.一般行政管理理论
C.行政安排理论
D.集体行动理论
答案:

28.泰勒科学管理理论要点研讨的内容是( )
A.生产中工人的劳动功率
B.一般管理原理和管理功率
C.抱负的行政安排理论
D.生产过程中的人际关系
答案:

29.归于直线型安排结构长处的是( )
A.多头目导
B.责权清晰
C.着重专业化
D.功能组织堆叠
答案:

30.安排设计的成果是( )。
A.安排图
B.安排结构
C.安排结构
D.部门化
答案:

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.非正式沟通的长处有( )。
A.能够使信息沟通坚持威望性
B.沟通便利、内容广泛
C.沟通方法灵敏
D.沟通速度快
E.能够满意员工情感方面的需求
答案:E

32.管理对象是指管理过程中管理者所效果的对象,除了人以外还包含( )
A.财力资源
B.物力资源
C.信息资源
D.时刻资源
E.空间资源
答案:BCDE

33.安排文化的性质包含
A.广泛性
B.奇妙性
C.内涵强行性
D.共同性
E.保密性
答案:BCD

34.医院安排依照一切制分类分为
A.全民
B.团体
C.中外合资
D.归纳医院
E.个别
答案:BCE

35.方针管理的特色有( )。
A.着重自我评估
B.自动式自我管理
C."参加管理"的一种方式
D.是系统、全体性的管理
E.着重效果评估
答案:E

36.有用的方针应满意以下条件( )。
A.是详细的
B.是可完成的
C.是崇高的
D.是可衡量的
E.已构成文本
答案:BDE

37.指出下列哪条归于方案功能的准则( )。
A.方针一致准则
B.领先合理、活跃牢靠的准则
C.操控要害点的准则
D.方针可考核性准则
E.责权共同准则
答案:

38.依据双要素理论,下列要素中归于保健要素的有( )。
A.人际关系
B.工作条件
C.工作爱好
D.领导欣赏
E.工作环境
答案:BE

39.清晰主旨方针,实施方针职责制管理,对职工的含义是( )
A.可以清晰自己的岗位职责
B.对举动方案有预备,对自己的工作充溢决心
C.有利于激起自我完成认识,为工作开展做规划
D.可以及时对下级给予辅导和提出改善定见.断定新的斗争方针
E.可以及时向上级报告工作
答案:

40.强化的首要类型有( )
A.活跃强化
B.消沉强化
C.鼓励
D.赏罚
E.天然衰退
答案:BDE

三、答案来历:熊猫题库(www.188open.com) (共 10 道试题,共 20 分)
41.人际关系学派研讨的要点在于人与人之间的关系。( )
答案:正确

42.管理是一种理性安排行动,不触及伦理品德的内容。( )
答案:错误

43.自从人类有了团体活动,就有了管理的科学。( )
答案:错误

44.将来竞赛是管理的竞赛,管理的本质和中心即是有用沟通。
答案:正确

45.自从人类有了团体活动,就有了管理的科学。
答案:错误

46.管理的数量化是指在管理中遍及运用量化目标,并以此对职工工作进行考核和奖惩的管理方法。( )
答案:正确

47.护理人员招聘最重要的使命即是寻求满足数量的应聘人员。( )
答案:错误

48.企业的满足首要指管理者以及老板或股东两种人的满足
答案:错误

49.公正性准则是鼓励的内涵要求
答案:错误

50.依据操控的方式能够将操控分为反应操控和前馈操控
答案:错误

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