东财19春《电子商务物流管理X》在线作业3（答案）
东财《电子商务物流管理》在线作业三（随机）-0027
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.（ ）使公司有必要在全球规模内寻求事务外包。
A.寻求获利最大化
B.寻求成本最低化
C.寻求风险最小化
D.全球化的深化打开
2.以下不归于物流管理的体系打开期间的特征的是____.
A.物流的系统管理思维逐步树立
B.物流拓宽到材料管理、收购、库存控制、仓储等活动
C.物流活动并不广泛
D.一般认为物流管理包括物料管理与什物分拨两大构成有些
3.货品的查验作业不包括____。
A.核证
B.数量查验
C.质量查验
D.处置接货手续
4.关于VMI说法差错的是____
A.是一种在用户和供给商之间的协作性战略
B.是一种库存管理方案
C.以实践的或预测的花费者需要作补货
D.要害是库存状况对一切相关公司的通明性
5.与竞赛者协作式的外包可以使公司____
A.在两边的竞赛中处于优势
B.以更低的成本获得更高的获利
C.获得比单个公司更高的创造性和柔性
D.能更快地对疾速改变的市场环境作出反应
6.产品管理系统的作用是协助出售主管晓得花费者对产品的偏好趋势。这种说法()
A.正确
B.差错
C.视情况而定
D.不能断定
7.配送中心的选址的必要条件不包括()
A.事务量增加率
B.顾客分布现状及预测
C.用地条件
D.辐射规模
8.以下对信息抉择计划因数说法差错的是____。
A.预测是根据现有的信息对将来需要和情况进行方案的办法
B.获得预测信息一般意味着运用凌乱的技术来估量将来的需要和市场情况
C.集算方案把预测信息变成满足方案需要的活动方案
D.以上说法有差错
9.调控活动流程是整个物流信息系统构架的支柱。这种说法()
A.正确
B.差错
C.视情况而定
D.不能断定
10.B类是年度钱银量中等的库存，这些品种占悉数库存的( )，占总价值的10％－15％。
A.10％－25％
B.20％－25％
C.60％－65％
D.25％－45％
二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.配送中心的选址及合理布局根柢条件包括____。
A.顾客分布现状及预测
B.运送条件
C.配送效能条件
D.用地条件
E.管理与信息条件
2.VMI的优点在于____。
A.添加公司的竞赛力
B.供给更精确的预测
C.降低营运成本
D.方案生产发展
E.降低库存量与库存坚持成本
3.价值增值网络利益包括____。
A.系统的具有者具有控制整个系统的才能
B.共同性
C.广泛性
D.经济实效性
E.活络适用性
4.以下对我国供给链管理的分析正确的是____。
A.许多公司仿照树立起来的连锁经营却收效显微
B.没能发扬连锁经营的利益
C.盲目建设和承担多类效能
D.公司的担负越来越重，作业功率降低
E.能完全发扬供给链的最高功率
5.第三方物流市场的凌乱运作进程中的物流运作管理包括了____
A.运送管理
B.仓储管理
C.装卸分拣
D.包装加工
E.其他管理
三、 判别题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.库房设置地址及数量规划系统需从外界搜集数据来进行规划。
A.差错
B.正确
2.VMI就是供货方替代用户（需要方）管理库存，库存的管理功能转由供给商担任。
A.差错
B.正确
3.改进产品进入市场的时刻是公司实施外包的首选要素之一。
A.差错
B.正确
4.传统的ERP系统，偏重于联系公司内部的资源，将各事务环节贯穿起来，完成内部功率的最大化。
A.差错
B.正确
5.GIS（Geographical Information System，地理信息系统）是多种学科穿插的产品。
A.差错
B.正确
6.收购时刻和收购数量抉择了资金的调度及库存成本。
A.差错
B.正确
7.不管每个成员为整个供给链做啥，都大约对错专业化的。
A.差错
B.正确
8.VMI的优点可以供给非常好的客户效能、添加公司的竞赛力、供给更精确的预测。
A.差错
B.正确
9.当公司具有多种产品线时，不可以能对一切产品都按同一标准的顾客效能水平来配送。
A.差错
B.正确
10.库房空间按产品的活动速率、产品存取单位等来区别。
A.差错
B.正确
