东财19春《生产运作管理X》在线作业1（答案）
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东财《生产运作管理》在线作业一（随机）-0007
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.某种零件的总需要量是由（ ）抉择的。
A.上层元件的方案宣告订购量
B.净需要量
C.上层元件的总需要量
D.现稀有量
2.在组织生产与运作进程时，要把（ ）放在首位。
A.归纳性
B.方针性
C.接连性
D.平行性
3.根据工人看守或操作设备的工作岗位数、工作量等到要从来进行定员称（ ）。
A.按岗位定员
B.按设备定员
C.按比例定员
D.按工时定额计算
4.本质是要在收拾、收拾、打扫、清洗活动后在抵达一种（ ）。
A.习气
B.制度
C.思维境地
D.常态
5.以途径顾客订单为条件的订单物流方法是（ ）。
A.戴尔方法
B.日立方法
C.海尔方法
D.丰田方法
6.用于生产凌乱的、有特别需求的一次性产品的加工系统是（ ）。
A.流水线式接连的
B.接连的
C.项目式的
D.批量的
7.企业在陈述期内规则生产产品的称号、类型、标准和品种是指（ ）。
A.产质量量方针
B.产品产量方针
C.产品品种方针
D.产品产量方针
8.假定无需安全库存，某产品的均匀日耗费量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订购点是多少？（ ）
A.300
B.400
C.200
D.500
9.假定设备的磨损处于第三期间，则应采纳的办法是（ ）。
A.更新改造
B.加强维护
C.准时检测
D.按操作规程运转
10.设备修补，是指批改因为往常的或不正常的缘由此构成的设备损坏和（ ）。
A.精度劣化
B.零件失效
C.运用条件降低
D.经济功能降低
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.生产中的变换进程中的活动包括（ ）。
A.作业
B.转移
C.储存
D.产品
E.传输
2.与制造业比照效能业的首要特征有（ ）。
A.以供给无形产品为主
B.生产与花费一起进行
C.花费者反作用（干与）相对程度大
D.质量可以直接衡量
E.产品可以库存
3.归于企业功能战略的有（ ）。
A.生产与运作战略
B.人力资源管理战略
C.经营（事务）战略
D.期望
E.财务管理战略
4.制造业一般有（ ）两种生产组织方法。
A.工艺专业化
B.成组化
C.成批化
D.产品专业化
E.客户定制
5.质量管理的内容首要有（ ）。
A.质量制度
B.质量保证
C.质量改进
D.质量政策和方针
E.质量控制
6.全员生产修补的特征可归纳为“三全”，“三全”是指（ ）。
A.全系统
B.全进程
C.全员参加
D.全功率
E.全程
7.影响生产与运作才能的要素有（ ）。
A.固定资产的工作时刻
B.固定资产的生产功率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
8.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、接连化、高速化、精密化、（ ）。
A.主动化
B.归纳化
C.环保化
D.数字化
E.智能化
9.按照库存在生产运作进程中地址的状况可以将库存分为（ ）。
A.备件库存
B.在制品库存
C.制品库存
D.部件库存
E.原材料库存
10.大批许多生产企业的期量标准有（ ）。
A.生产间隔期
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
E.流水线标准工作指示图表
三、 判别题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.选择、评估设备总的原则是“技术领先、经济合理、生产适用”，这个总原则应联系企业具体情况、市场供给、技术效能情况等来进行。
A.差错
B.正确
2.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A.差错
B.正确
3.排序是指组织工件在机器上的加工次序。
A.差错
B.正确
4.可以把制造性生产按企业生产组织的特征，分为备货型生产和订购型生产。
A.差错
B.正确
5.箭线型网络图大约有，也只能有一个开始节点和一个中止节点。
A.差错
B.正确
6.在精益生产中，与许多生产比较，新产品开发周期可减至1/3。
A.差错
B.正确
7.准时生产方法是习气多品种，小批量生产方法，前进产质量量的一种生产方法。
A.差错
B.正确
8.并行工程的本质之一是偏重产品设计的可制造性，可设备性和可检测性。
A.差错
B.正确
9.准时生产方法的根柢思维为“旨在需要的时分，按需要的量，生产所需的产品”。
A.差错
B.正确
10.按工艺（进程）安置的生产系统具有柔性。
A.差错
B.正确
11.汽车生产流水线是按工艺安置的比方。
A.差错
B.正确
12.在当令恰当生产中，偏重生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业替换时刻。
A.差错
B.正确
13.物料清单文件包括提前期的信息。
A.差错
B.正确
14.“并行工程”就是将正本为串行的活动变成并行的技术。
A.差错
B.正确
15.精益生产的首要内容包括，产品开发进程管理，生产与库存管理，零部件供给管理，营销管理和质量管理5种。
A.差错
B.正确
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