东大22秋《企业管理概论》在线平时作业3【标准答案】

《企业管理概论》在线平常作业3-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.战略最早源于（ ）

A.军事

B.企业经营

C.国家管理

D.交际



2.在SWOT剖析中，安排时机在（ ）的结合点呈现。

A.战胜环境要挟和对雇员的授权

B.安排任务和功能战略的挑选

C.安排资源、才能和环境中的时机

D.公司管理和任务的挑选



3.为了确保方针及为此制定的方案得以完成，就需求有( )功能。

A.决议计划

B.安排

C.领导

D.操控



4.亚当·斯密在《国富论》中着重了（ ）。

A.人际关系的重要性

B.决议计划的重要性

C.劳动分工的重要性

D.方案的重要性



5.生产过程一般不包含（ ）

A.生产设计过程

B.根本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产效劳过程



6.在吞并不一样职业的其他公司时，企业选用的是（ ）。

A.非有关多样化

B.区别化战略

C.经过吞并完成的安稳性战略

D.兼并中心才能战略



7.企业的管理者可分为底层、中层、高层三种，高层管理者首要担任制定( )。

A.平常程序性决议计划

B.久远大局性决议计划

C.部分程序性决议计划

D.短期操作性决议计划



8.那些担任对整个安排做决议计划，并为整个安排制定方案和方针的人员应界说为( )

A.高层管理者

B.中层管理者

C.底层管理者

D.非管理者雇员



9.一家新的生产型企业建立并投入经营，人事司理和区域司理拟定了一系列需求的职务以及实行职务所需的行动。这是一个关于( )的实例。

A.职务阐明书

B.职务标准

C.人力资源目录

D.职务剖析



10.亚当•斯密在《国富论》中着重了（ ）。

A.人际关系的重要性

B.决议计划的重要性

C.劳动分工的重要性

D.方案的重要性



11.刻画企业文化，大概留意( )

A.首要思考社会要求和职业特色，和本安排的详细状况无关

B.企业领导者的榜样行动在企业文化的刻画中起到召唤和导向效果

C.企业文化首要靠自律，所以不需求树立制度

D.企业文化一旦构成，就无须改动



12.被称为“管理过程之父”的是（ ）

A.泰勒

B.亨利·法约尔

C.韦伯

D.梅奥



13.( )关于高层管理者最重要，关于中层管理者较重要，关于底层管理者不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.财政技能



14.商品寿数周期的那一个期间竞赛最为剧烈？（ ）

A.投入期

B.老练期

C.生长期

D.阑珊期



15.在BCG矩阵中，（ ）事务供给较高的增加率和较高的市场比例。

A.金牛

B.疑问孩童

C.明星

D.瘦狗



16.经营决议计划中，失望决议计划法是指（ ）

A.小中取大法

B.大中取大法

C.小中取小法

D.大中取小法



17.英国将军汉密尔顿爵士从前说过：“咱们越是挨近整个安排的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；咱们越是挨近整个安排的底层（战列步卒），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了：

A.管理起伏的巨细实践上是应当并且能够用一个数字来予以肯定规则的。

B.处在安排高层的管理人员与底层的管理人员比较，用于指挥和领导工作的时刻要多一些。

C.军事安排与其他类型的安排极不一样，其管理起伏是跟着管理层次的升高而减小的。

D.高层管理者的有用管理起伏要小于底层管理者。



18.企业文化经过企业的一起价值观不断地向个人价值观浸透和内化，构成企业悉数成员行动的标准。这句话描绘了企业文化的( )。

A.束缚功用

B.鼓励功用

C.导向功用

D.凝集功用



19.越是处于高层的管理者，其关于概念技能、人际技能、技术技能的需求，就越是按以下次序摆放：( )

A.概念技能，技术技能，人际技能

B.人际技能，概念技能，技术技能

C.概念技能，人际技能，技术技能

D.人际技能，技术技能，概念技能



20.因为通货胀大，某君决议将一笔资金投入金融市场。现有两个计划，其获利状况如下表所示（单位：元）对比两个计划，判别哪一个非常好（ ）。



年份

1

2

3

甲计划

35000

28000

18000

乙计划

25000

30000

26000

A.相同好

B.甲计划好

C.乙计划好

D.难以判别