东大22秋《企业战略管理》在线平时作业1【标准答案】

《企业战略管理》在线平常作业1-00001

试卷总分:100 得分:95

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增加率却较高。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类



2.美国的绿箭公司专学生产口香糖一种商品归于专业化形式的那一种（ ）。

A.笔直专业化

B.商品或商品线专业化

C.效劳项目专业化

D.质量—报价专业化



3.不归于开展战略的是（ ）。

A.会集战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.收成战略



4.12、企业战略的施行是一个（）的动态管理过程。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下同步

D.上行下效



5.（ ）一般发生很多的现金余额，然后撑持其他需求现金的经营单位。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类



6.6、请问“压服不必香水的妇女运用香水”归于那一种战略（）。

A.市场开发战略

B.市场浸透战略

C.地理拓展战略

D.市场抢夺战略



7.在进行BCG新矩阵剖析时，很多化的经营单位具有较多的竞赛优势，其最适合的经营战略是（ ）。

A.区别化战略

B.成身手先战略

C.会集化战略

D.涣散化战略



8.9、（）不是履行多元化战略的缘由。

A.强化整个公司的战略竞赛力

B.扩大事务活动以削减管理危险

C.取得与竞赛者有关的市场实力

D.进步某个事务单元的欠安经营情况



9.企业战略的施行是一个（ ）的动态管理过程。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下同步

D.上行下效



10.（ ）是由那些在宽广的社会环境中影响到一个企业和职业的各种要素构成的。

A.整体环境

B.竞赛环境

C.社会文化

D.职业环境



二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.企业界部生产管理才能剖析包含（ ）。

A.生产过程剖析

B.生产才能剖析

C.库存剖析

D.劳动力剖析

E.质量剖析



12.13、企业战略施行的形式中，（）更偏重于战略的制定，而把战略施行作为过后行动。

A.指挥型

B.革新型

C.协作型

D.文化型

E.增加型



13.价值链中的价值活动包含（ ）。

A.根本活动

B.生产活动

C.撑持性活动

D.收购活动



14.10、通用电器公司要求其在每一个职业市场中都变成出类拔萃，不然就退出，并因而他们抛弃了计算机和空调事务。就此进步其他商品的市场率，请问为了取得极好的市场占有率通用公司大概思考的要素有那些（）。

A.所选用的营销组合战略　

B.导致反独占的能够　

C.企业的资金实力

D.企业的品牌形象

E.为进步市场比例所支付的成本



15.1、企业资源按其暂时性或可否及时调整来区分，分为（）。

A.规范周期的资源

B.短周期的资源

C.流量资源

D.长周期的资源

E.存量资源



三、判别题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.企业战略的规划悉数是由董事会来领导。



17.资源是企业所操控或具有的有用要素的总和。



18.PIMS研讨发现，商品的特色与企业成绩是有关系的。



19.安排规划越大，使文化与战略匹配而进行文化变换的难度就越大，需求的时刻就越长。



20.无形资源包含人力资源、商誉、安排资源和技术资源。