东大22秋《企业战略管理》在线平时作业3【标准答案】

《企业战略管理》在线平常作业3-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.10、美国的绿箭公司专学生产口香糖一种商品归于专业化形式的那一种（）。

A.笔直专业化

B.商品或商品线专业化

C.效劳项目专业化

D.质量—报价专业化



2.5、大大都市场应战者的方针是（）。

A.扩展市场比例

B.建立品牌形象

C.独占市场

D.树立企业文化



3.当（ ）的时分发作向后一体化。

A.一个公司生产自己的质料

B.一个公司有自己的商品分销途径来历

C.一个公司会集在单一的职业中

D.事务间没有联系



4.在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增加率却较高。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类



5.董事会参加程度高、高层管理者参加程度低的企业战略管理方法归于（）。

A.自在企业家式管理

B.协作式管理

C.木偶式管理

D.紊乱式管理



6.下列战略中不归于合资经营中的根本战略的是（ ）。

A.蛛网战略

B.会集化战略

C.结合——别离战略

D.逐步一体化战略



7.在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增加率却较高。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类



8.对企业高层管理人员而言，（ ）才能最为重要。

A.技术才能

B.人际关系才能

C.学习才能

D.思想才能



9.（ ）是由那些在宽广的社会环境中影响到一个企业和职业的各种要素构成的。

A.整体环境

B.竞赛环境

C.社会文化

D.职业环境



10.在大大都状况下，当企业文化变成企业战略的拦路虎时，是经过（ ）来处理战略与文化之间的抵触。

A.战略习惯文化

B.文化习惯战略

C.彻底改动文化

D.彻底改动战略



二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.阑珊产业中的竞赛战略首要有( 　　) 。

A.浸透战略

B.低成本战略

C.收成战略

D.抛弃战略

E.清算战略



12.1、下列那些要素是归于操控成本的（）。

A.操控规划

B.操控生产才能

C.操控地理环境

D.操控资源

E.操控学习效应



13.3、以下哪几项是正常的外有些析的数据来历?（　　　）

A.商贸会议　

B.竞赛对手的秘要文件

C.与生意有关的“风闻”

D.与顾客的攀谈



14.企业文化的束缚效果首要表现在（ ）的束缚。

A.有用的内部规章制度

B.政府法律法规

C.品德标准

D.领导者威望

E.社会文化



15.在施行企业战略时，大概做到（ ）。

A.合理性准则

B.一致指挥准则

C.一致领导准则

D.权变准则

E.反应准则



三、判别题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.16、从战略剖析的视点讲，阑珊产业是指当前产业中商品的销售量继续降低的产业。（ ）



17.企业可以在特别的和共同的细分市场上经过聚集成身手先战略或许聚集区别化战略为顾客发明价值。



18.5、BCG新矩阵剖析法是以获得竞赛优势的路径和具有竞赛优势的巨细为维度的。（ ）



19.11、特许经营是指特许方使用自己的品牌、专利或技术，经过签署特许协议，转让特许权，让受让方使用这些无形财物从事生产经营活动的战略联盟方式。（ ）



20.职业的经济规划越大，该职业的进入壁垒越高。