21年秋福师《管理学概论》在线作业二-4【资料】

作者:奥鹏周老师 分类: 福建师范大学 发布时间: 2021-10-20 19:54
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,来历于安排中职位的权利是____
A、权利
B、职权
C、责任
D、功能
正确答案:


第2题,工作功率最高的领导方法是( )
A、独裁方法
B、民主方法
C、听任自流方法
D、团体参加方法
正确答案:


第3题,厂服厂徽归于安排文化结构中的( )
A、物质层
B、制度层
C、精力层
D、理论层
正确答案:


第4题,哪一项不归于集体构成的要素( )。
A、方针
B、认同
C、价值观
D、人物
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )被称为"科学管理之父"
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第6题,有用性评估的常用方法( )。
A、360度反应方法
B、双向评估
C、效果考核方法
D、效能增强法
正确答案:


第7题,评估管理活动的根本根据是____
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:


第8题,( )是管理系统赖以生计和开展的必要条件 。
A、外部环境
B、内部环境
C、国际环境
D、国内环境
正确答案:


第9题,Z理论对人道的观点是( )。
A、假定人道是善的
B、假定人道是恶的
C、企图逾越人道是"善"仍是"恶"
D、无法断定
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),是不是一切企业都要树立操控系统( )
A、是
B、不是
正确答案:


第11题,行动的直接缘由是( )
A、知道
B、环境
C、方案
D、动机
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),____为正确决议计划奠定坚实的基础。
A、信息系统
B、智囊系统
C、决议计划系统
D、剖析系统
正确答案:


第13题,管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
A、传统的、对于性
B、新式的、对于性
C、传统的、归纳性
D、新式的、归纳性
正确答案:


第14题,( )也是管理者为员工发明杰出工作环境的必要条件之一。
A、职权
B、职位
C、权利
D、功能
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )诞生了一种进行革新的全新归纳方法,称为安排开展(简称OD)。
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:


第16题,在人才活动的条件下,鼓舞安排表里各种人才进行揭露竞赛,然后保证安排可以挑选到一流的人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第17题,是不是当经过操控取得的价值大于所需费用的时分,才施行操控( )
A、是
B、不是
正确答案:


第18题,以下哪项是定性决议计划方法( )。
A、线性规矩
B、不断定型决议计划方法
C、脑筋风暴法
D、危险型决议计划法
正确答案:


第19题,马斯洛以为,人的()的需求是无止境的,因而它是人的行动的最强壮、最耐久的鼓励要素。
A、安全
B、自我完成
C、尊敬
D、社会
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),来自下级敬重的权利是( )
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、特长权
正确答案:


第21题,授权即是职权的抛弃或让渡。____
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,立异方法之一的综摄法是经谁加以开展而构成的( )。
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:


第23题,管理学所要研讨的对象是( )
A、管理方法
B、管理功能
C、一般规律
D、管理的根本规律
正确答案:


第24题,指挥劳动表现了管理的哪种特点____
A、社会特点
B、天然特点
C、生产特点
D、物质特点
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),部门是指安排中主管人员为完结规则的使命有权统辖的一个特别的范畴。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第26题,断定方针是方案和管理的首要疑问。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第27题,建议实施"心思革新"的管理专家是()
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:


第28题,安排文化着重的管理方法是( )
A、科学管理
B、方针管理
C、质量管理
D、人本管理
正确答案:


第29题,立异方法之一的脑筋风暴法是谁创造的( )。
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是管理系统保持生计和开展的直接根据和实际基础。
A、外部环境
B、国际环境
C、内部环境
D、国内环境
正确答案:


第31题,传统企业安排方式是高度会集的。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第32题,跨文化研讨以国际各种不一样( )为样本
A、习俗
B、宗教
C、民族
D、文化
正确答案:


第33题,百分之百地依靠一种事务量编制预算的方法叫( )
A、固定预算
B、弹性预算
C、零基预算
D、增量预算
正确答案:


第34题,()是管理思想的萌发期间。
A、奴隶社会
B、初始社会
C、封建社会
D、近代社会
正确答案:


第35题,( )是把安排各方面工作归入到一致方案中
A、方案
B、操控
C、预算
D、预测
正确答案:


第36题,马斯洛在40时代提出了人类五花八门的需求,按它所发作的前后次第分为五个层次包含()。
A、生理
B、安全
C、尊敬
D、社会和自我完成
正确答案:,B,C,D


第37题,指令性方案有如下特色()。
A、强行性
B、威望
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D


第38题,权利影响力构成的基础首要是()。
A、奖赏
B、赏罚
C、颁发
D、法定
正确答案:,B,D


第39题,制度标准的品种包含()。
A、企业根本制度
B、管理制度
C、技术标准
D、事务标准
正确答案:,B,C,D


第40题,系统的特性包含()。
A、全体性
B、动态性
C、层次性
D、敞开性
正确答案:,B,C,D


第41题,管理者有用性评估的准则包含哪几项( )。
A、全部、客观准则
B、以奉献为主的准则
C、定性与定量相结合的准则
D、领导者、大众、个人相结合的准则
正确答案:,B,C,D


第42题,指挥准则首要有以下几种( )。
A、一致准则
B、威望准则
C、个人担任制准则
D、坚决决断准则
正确答案:,B,D


第43题,影响个别行动的要素包含( )。
A、感觉
B、特性
C、价值观
D、环境
正确答案:,B,C


第44题,人员装备的程序一般包含____
A、人员供求剖析
B、职务剖析
C、招聘
D、选用
E、主管人员训练
正确答案:,B,C,D,E


第45题,安排革新的缘由可概括为以下哪几项( )。
A、领导者的价值观
B、安排外部环境的改变
C、安排内部条件的改变
D、安排成员的希望与实践状况的区别也会到致使安排的革新
正确答案:,C,D


第46题,非语言信息沟通方法包含____
A、脸部表情
B、口气
C、说话腔调
D、身体姿态
E、下认识动作
正确答案:,B,C,D


第47题,直式结构的特色为____
A、管理紧密
B、分工巧致清晰
C、上下级易于和谐
D、管理松懈
E、分工不明
正确答案:,B,C


第48题,管理的方针包含()。
A、社会效益
B、产出方针
C、功率与作用
D、终极方针
正确答案:,C,D


第49题,沟通的要素应包含( )。
A、信息发布者
B、沟通的程式
C、所等待的反响
D、沟通的布景
正确答案:,B,C,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),非正式安排的特征包含____
A、自觉性
B、不安稳性
C、强行性
D、内聚性
E、首领人物效果大
正确答案:,B,D,E

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