21年秋福师《管理学概论》在线作业一-3【资料】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,前期行动科学理论以为进步生产功率的首要路径是
A、实施计件薪酬
B、完成规范化
C、添加劳动强度
D、进步员工的满意度
正确答案:
第2题,是把安排各方面工作归入到一致方案中
A、方案
B、操控
C、预算
D、预测
正确答案:
第3题,时滞表象较好的处理方法是选用
A、反应操控
B、前馈操控
C、经历操控
D、直接操控
正确答案:
第4题,若环境改变的起伏大方案的内容要点则应放在辅导性的内容上
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,跨文化管理最实用和有用的方法是
A、疆土个人主义
B、种族中间主义
C、文化交融法
D、当地狭窄主义
正确答案:
第6题,立异方法之一的综摄法是谁发明的
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:
第7题,人来源则着重了现代管理工作有必要认为中间
A、物
B、事
C、人
D、工作
正确答案:
第8题,小张在做一份方案他计划加进一些立异的东西但是一些老同志通知他方案有必要脚踏实地不能独出机杼搞立异你以为方案是不是能够具有立异性呢
A、否
B、是
正确答案:
第9题,是管理系统赖以生计和开展的必要条件
A、外部环境
B、内部环境
C、国际环境
D、国内环境
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第11题,进行安排设计的根本动身点是
A、事务内容
B、安排方针
C、安排结构
D、安排规划
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,立异方法之一的综摄法是经谁加以开展而构成的
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:
第13题,方针是考核职工工作绩效的客观规范
A、正确
B、错误
正确答案:
第14题,决议计划作为管理的一种活动包含了必定的过程和程序尽管决议计划的详细过程不尽一样但就一般决议计划而言首要分六个期间其间第五期间是
A、发现疑问
B、拟定可行计划
C、追寻检查
D、遵循施行
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"Ｙ"式兼有的优缺陷
A、轮式和链式
B、圆周式和全通道式
C、轮式和圆周式
D、链式和全通道式
正确答案:
第16题,战略联盟是协作的首要方式
A、不是
B、是
正确答案:
第17题,短期方案在履行的过程中灵敏挑选的规模较小是其最根本也是最重要的要求
A、精确的拟定
B、有用的履行
C、全部的设计
D、方针的清晰
正确答案:
第18题,管理者是指从事管理活动的人即在中背负对别人的工作进行方案、安排、指挥、和谐和操控等工作以期完成方针的人
A、公司、公司
B、安排、安排
C、团队、团队
D、部门、部门
正确答案:
第19题,厂服厂徽归于安排文化结构中的
A、物质层
B、制度层
C、精力层
D、理论层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作功率最高的领导方法是
A、独裁方法
B、民主方法
C、听任自流方法
D、团体参加方法
正确答案:
第21题,企业文化理论以为将来企业的竞赛将首要是的竞赛
A、资金
B、企业文化
C、技术
D、设备
正确答案:
第22题,诞生了一种进行革新的全新归纳方法称为安排开展简称OD
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:
第23题,利益的不同能够推进
A、竞赛
B、管理
C、立异
D、生产
正确答案:
第24题,一致指挥准则最早由提出
A、霍桑
B、泰罗
C、梅约
D、法约尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当不可以预见性越来越显着地呈现时管理者大概添加运用
A、非正式的管理操控系统
B、正式的管理操控系统
正确答案:
第26题,安排中的部门应随事务的需求而增减其增设、兼并或吊销应随安排的方针使命的改变而定
A、不是
B、是
正确答案:
第27题,评估管理活动的根本根据是
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:
第28题,又称为职位阐明
A、职务剖析
B、职务介绍
C、职务对比
D、职务陈述
正确答案:
第29题,被称为"科学管理之父"的管理学家是
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,马斯洛以为人最根本的需求是
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
第31题,是战略决议计划的中心疑问
A、战略思想
B、战略方针
C、战略要点
D、战略期间
正确答案:
第32题,方针的可考核性是从定性视点提出来的
A、正确
B、错误
正确答案:
第33题,管理起伏同管理层次成
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第34题,是管理系统保持生计和开展的直接根据和实际基础
A、外部环境
B、国际环境
C、内部环境
D、国内环境
正确答案:
第35题,沟经过程分化为四个过程别离是
A、留意，承受，知道，举动
B、承受，知道，留意，举动
C、留意，知道，承受，举动
D、承受，留意，知道，举动
正确答案:
第36题,权利影响力构成的基础首要是
A、奖赏
B、赏罚
C、颁发
D、法定
正确答案:,B,D
第37题,方针的性质包含
A、安稳性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D
第38题,福莱特的首要观念包含
A、集体准则
B、利益结合准则
C、局势规律
D、协作准则
E、循环行动论
正确答案:,B,C,D,E
第39题,以下哪几项是方针管理的过程
A、开始在最高层设置方针
B、清晰安排的效果
C、部属人员方针的设置
D、拟定方针的重复循环过程
正确答案:,B,C,D
第40题,经过霍桑实验梅奥等人提出了人际关系学说其首要观点包含
A、员工是"经济人"
B、员工是"社会人"
C、正式安排中存在着"非正式安排"
D、新的领导才能在于进步员工的满意度，以进步员工的士气，然后进步劳动生产率
正确答案:,C,D
第41题,集体凝集力首要受哪些要素影响
A、集体方针
B、集体规划
C、集体领导者
D、集体压力
正确答案:,B,C,D
第42题,拟定评估方案的规范有
A、程序性剖析
B、评估各种计划并择优
C、经济性剖析
D、方案的履行
正确答案:,C
第43题,管理学的首要研讨方法有
A、概括法
B、演绎法
C、对比研讨法
D、实验研讨法
正确答案:,B,C,D
第44题,从管理的视点动身当时一般将技术区分为如下三类
A、归纳化技术
B、长链式技术
C、密布型技术
D、中介式技术
正确答案:,C,D
第45题,安排行动学将人看作
A、自我完成人
B、杂乱人
C、社会人
D、经济人
E、理性人
正确答案:,B
第46题,权利能够按其来历不一样而分为
A、法定权利
B、奖励权利
C、强行权利
D、专家权利
正确答案:,B,C,D
第47题,有用的决议计划评判方法包含
A、推理法
B、经历法
C、试验法
D、归纳法
正确答案:,C,D
第48题,制度标准的品种包含
A、企业根本制度
B、管理制度
C、技术标准
D、事务标准
正确答案:,B,C,D
第49题,对干部的评估要选用多种方法归纳鉴定的成果才有能够契合客观实践下面哪些归于评估的方法
A、领导评估
B、大众评估
C、详细政绩方针评估
D、同级部门领导间的评估
E、搭档评估
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,指令性方案有如下特色
A、强行性
B、威望
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,前期行动科学理论以为进步生产功率的首要路径是
A、实施计件薪酬
B、完成规范化
C、添加劳动强度
D、进步员工的满意度
正确答案:
第2题,是把安排各方面工作归入到一致方案中
A、方案
B、操控
C、预算
D、预测
正确答案:
第3题,时滞表象较好的处理方法是选用
A、反应操控
B、前馈操控
C、经历操控
D、直接操控
正确答案:
第4题,若环境改变的起伏大方案的内容要点则应放在辅导性的内容上
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,跨文化管理最实用和有用的方法是
A、疆土个人主义
B、种族中间主义
C、文化交融法
D、当地狭窄主义
正确答案:
第6题,立异方法之一的综摄法是谁发明的
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:
第7题,人来源则着重了现代管理工作有必要认为中间
A、物
B、事
C、人
D、工作
正确答案:
第8题,小张在做一份方案他计划加进一些立异的东西但是一些老同志通知他方案有必要脚踏实地不能独出机杼搞立异你以为方案是不是能够具有立异性呢
A、否
B、是
正确答案:
第9题,是管理系统赖以生计和开展的必要条件
A、外部环境
B、内部环境
C、国际环境
D、国内环境
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第11题,进行安排设计的根本动身点是
A、事务内容
B、安排方针
C、安排结构
D、安排规划
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,立异方法之一的综摄法是经谁加以开展而构成的
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:
第13题,方针是考核职工工作绩效的客观规范
A、正确
B、错误
正确答案:
第14题,决议计划作为管理的一种活动包含了必定的过程和程序尽管决议计划的详细过程不尽一样但就一般决议计划而言首要分六个期间其间第五期间是
A、发现疑问
B、拟定可行计划
C、追寻检查
D、遵循施行
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"Ｙ"式兼有的优缺陷
A、轮式和链式
B、圆周式和全通道式
C、轮式和圆周式
D、链式和全通道式
正确答案:
第16题,战略联盟是协作的首要方式
A、不是
B、是
正确答案:
第17题,短期方案在履行的过程中灵敏挑选的规模较小是其最根本也是最重要的要求
A、精确的拟定
B、有用的履行
C、全部的设计
D、方针的清晰
正确答案:
第18题,管理者是指从事管理活动的人即在中背负对别人的工作进行方案、安排、指挥、和谐和操控等工作以期完成方针的人
A、公司、公司
B、安排、安排
C、团队、团队
D、部门、部门
正确答案:
第19题,厂服厂徽归于安排文化结构中的
A、物质层
B、制度层
C、精力层
D、理论层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作功率最高的领导方法是
A、独裁方法
B、民主方法
C、听任自流方法
D、团体参加方法
正确答案:
第21题,企业文化理论以为将来企业的竞赛将首要是的竞赛
A、资金
B、企业文化
C、技术
D、设备
正确答案:
第22题,诞生了一种进行革新的全新归纳方法称为安排开展简称OD
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:
第23题,利益的不同能够推进
A、竞赛
B、管理
C、立异
D、生产
正确答案:
第24题,一致指挥准则最早由提出
A、霍桑
B、泰罗
C、梅约
D、法约尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当不可以预见性越来越显着地呈现时管理者大概添加运用
A、非正式的管理操控系统
B、正式的管理操控系统
正确答案:
第26题,安排中的部门应随事务的需求而增减其增设、兼并或吊销应随安排的方针使命的改变而定
A、不是
B、是
正确答案:
第27题,评估管理活动的根本根据是
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:
第28题,又称为职位阐明
A、职务剖析
B、职务介绍
C、职务对比
D、职务陈述
正确答案:
第29题,被称为"科学管理之父"的管理学家是
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,马斯洛以为人最根本的需求是
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
第31题,是战略决议计划的中心疑问
A、战略思想
B、战略方针
C、战略要点
D、战略期间
正确答案:
第32题,方针的可考核性是从定性视点提出来的
A、正确
B、错误
正确答案:
第33题,管理起伏同管理层次成
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第34题,是管理系统保持生计和开展的直接根据和实际基础
A、外部环境
B、国际环境
C、内部环境
D、国内环境
正确答案:
第35题,沟经过程分化为四个过程别离是
A、留意，承受，知道，举动
B、承受，知道，留意，举动
C、留意，知道，承受，举动
D、承受，留意，知道，举动
正确答案:
第36题,权利影响力构成的基础首要是
A、奖赏
B、赏罚
C、颁发
D、法定
正确答案:,B,D
第37题,方针的性质包含
A、安稳性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D
第38题,福莱特的首要观念包含
A、集体准则
B、利益结合准则
C、局势规律
D、协作准则
E、循环行动论
正确答案:,B,C,D,E
第39题,以下哪几项是方针管理的过程
A、开始在最高层设置方针
B、清晰安排的效果
C、部属人员方针的设置
D、拟定方针的重复循环过程
正确答案:,B,C,D
第40题,经过霍桑实验梅奥等人提出了人际关系学说其首要观点包含
A、员工是"经济人"
B、员工是"社会人"
C、正式安排中存在着"非正式安排"
D、新的领导才能在于进步员工的满意度，以进步员工的士气，然后进步劳动生产率
正确答案:,C,D
第41题,集体凝集力首要受哪些要素影响
A、集体方针
B、集体规划
C、集体领导者
D、集体压力
正确答案:,B,C,D
第42题,拟定评估方案的规范有
A、程序性剖析
B、评估各种计划并择优
C、经济性剖析
D、方案的履行
正确答案:,C
第43题,管理学的首要研讨方法有
A、概括法
B、演绎法
C、对比研讨法
D、实验研讨法
正确答案:,B,C,D
第44题,从管理的视点动身当时一般将技术区分为如下三类
A、归纳化技术
B、长链式技术
C、密布型技术
D、中介式技术
正确答案:,C,D
第45题,安排行动学将人看作
A、自我完成人
B、杂乱人
C、社会人
D、经济人
E、理性人
正确答案:,B
第46题,权利能够按其来历不一样而分为
A、法定权利
B、奖励权利
C、强行权利
D、专家权利
正确答案:,B,C,D
第47题,有用的决议计划评判方法包含
A、推理法
B、经历法
C、试验法
D、归纳法
正确答案:,C,D
第48题,制度标准的品种包含
A、企业根本制度
B、管理制度
C、技术标准
D、事务标准
正确答案:,B,C,D
第49题,对干部的评估要选用多种方法归纳鉴定的成果才有能够契合客观实践下面哪些归于评估的方法
A、领导评估
B、大众评估
C、详细政绩方针评估
D、同级部门领导间的评估
E、搭档评估
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,指令性方案有如下特色
A、强行性
B、威望
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
