21年秋福师《管理学概论》在线作业一-4【资料】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,方案是操控的基础
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,安排中较低管理层次作出决议计划的数目或频度越大则分权程度
A、越低
B、不变
C、越高
D、纷歧定
正确答案:
第3题,是不是当经过操控取得的价值大于所需费用的时分才施行操控
A、是
B、不是
正确答案:
第4题,训练工作有必要与安排性质相结合
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,称标准化决议计划或重复性决议计划
A、定性决议计划
B、静态决议计划
C、断定型决议计划
D、程序化决议计划
正确答案:
第6题,时刻成本优化依据寻求最好周期
A、最低总成本
B、最短时刻
C、最短线路
D、起码工序
正确答案:
第7题,直接操控、直接操控区分的规范是
A、依照主管人员与操控对象的关系区分
B、依照操控的手法
C、依照操控的时刻区分
D、依照操控对象的全部性区分
正确答案:
第8题,评估管理活动的根本根据是
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:
第9题,方针管理是一个的管理系统它用系统的方法使许多要害管理活动结合起来而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针
A、单一的
B、杂乱的
C、片面的
D、全部的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,民主管理是一种认为中间的管理
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
第11题,安排结构的扁平化是指管理层次的添加和管理起伏的减小
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论断定了在实践生产中的存在
A、非正式集体
B、正式集体
正确答案:
第13题,市场浸透是经过现有的商品与市场的比例增加来体现一种增加方向
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,企业承当社会职责的实际状况是社会经济、政治、科技、文化等方面的归纳反映
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业任务具有长时间性、辅导性和鼓励性的特色
A、正确
B、错误
正确答案:
第16题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于初创造的
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:
第17题,领导工作相似于
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、攻略针
正确答案:
第18题,管理者经过树立和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:
第19题,建议实施"心思革新"的管理专家是
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学所要研讨的对象是
A、管理方法
B、管理功能
C、一般规律
D、管理的根本规律
正确答案:
第21题,学术界把现代国际化管理称为
A、民族中间主义
B、疆土个人主义
C、多中间主义
D、自我中间主义
正确答案:
第22题,既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第23题,首要适用于销售部门
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
第24题,是不是一切企业都要树立操控系统
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳
A、正确
B、错误
正确答案:
第26题,人际关系学说的开创人是
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:
第27题,系统的功用即是系统要素功用的相加
A、不对
B、对
正确答案:
第28题,系统的功用不等于要素功用的简略相加而是通常要大于各个有些功用的总和这是系统的体现
A、动态性
B、层次性
C、敞开性
D、全体性
正确答案:
第29题,安排文化的源泉是安排文化的
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精力层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于学习型安排要从头刻画企业的是
A、安排结构
B、价值观念
C、管理方法
D、管理方法
正确答案:
第31题,鼓励研讨的是
A、领导行动
B、安排行动
C、人的行动
D、人的心思
正确答案:
第32题,触及安排政策、战略方针的大事进行的决议计划是
A、长时间决议计划
B、高层决议计划
C、战略决议计划
D、技术决议计划
正确答案:
第33题,管理是不是有用要害在所以否有活络、正确、有力的
A、监督系统
B、鼓励系统
C、反应系统
D、绩效考评系统
正确答案:
第34题,诞生了一种进行革新的全新归纳方法称为安排开展简称OD
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:
第35题,马斯洛以为人的的需求是无止境的因而它是人的行动的最强壮、最耐久的鼓励要素
A、安全
B、自我完成
C、尊敬
D、社会
正确答案:
第36题,方针管理的过程包含
A、树立方针体系
B、清晰职责
C、安排施行
D、考评和反应
正确答案:,B,C,D
第37题,后期的行动科学理论首要会集在四个范畴
A、人的需求、动机和鼓励疑问的理论
B、与企业管理直接有关的"人道"疑问的理论
C、非正式安排以及人与人之间关系疑问的理论
D、有关领导方法疑问的理论
正确答案:,B,C,D
第38题,管理中运用强化理论以改造行动的方法一般有
A、活跃强化
B、消沉强化
C、衰减
D、奖赏
E、赏罚
正确答案:,B,C,E
第39题,按操控反应时刻结构的不一样操控可分为以下哪几项
A、过后操控
B、现时操控
C、前馈操控
D、随时操控
正确答案:,B,C
第40题,影响安排革新成功的要素包含哪几项
A、革新推进者
B、决议应做哪些方面的革新
C、个人对革新的影响
D、评估革新
正确答案:,B,C,D
第41题,方案的根本特性包含
A、方案的将来性和有用性
B、方案的遍及性和重要性
C、方案的安稳性和弹性
D、方案的可控性和可操作性
正确答案:,B,C
第42题,依照决议计划的重要程度区分可把决议计划分为
A、战略决议计划
B、管理决议计划
C、技术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,B,D
第43题,方针管理的含义包含
A、加强成绩评估
B、加强短期方针和鼓励
C、在方针管理过程中要包括长时间规划
D、方针管理是系统方法
正确答案:,B,C,D
第44题,安排工作准则包含
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
第45题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项道德的要求
A、劝说才能
B、公正，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍受，不随意发脾气
D、对人的了解才能
正确答案:,C
第46题,按管理者的责任管理者能够是
A、方针的提出者
B、方案者
C、指挥者和和谐者
D、履行者
E、安排者
正确答案:,B,C,E
第47题,准时间分类操控可分为
A、事前操控
B、实时操控
C、长时间操控
D、过后操控
正确答案:,B,D
第48题,定性决议计划的方法包含
A、专家会议法
B、德尔菲法
C、脑筋风暴法
D、电子会议
正确答案:,B,C,D
第49题,建立方针时要留意
A、方针要有清晰的科学目标和价值
B、挑选恰当的方针时刻
C、挑选市场抢手的方针市场
D、建立方针的内容和次序
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进行有用鼓励的要求包含
A、长于发现和使用不同
B、奖赏安排希望
C、鼓励时要因人制宜
D、系统设计鼓励战略体系
E、把握好鼓励的时刻和力度
正确答案:,B,C,D,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,方案是操控的基础
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,安排中较低管理层次作出决议计划的数目或频度越大则分权程度
A、越低
B、不变
C、越高
D、纷歧定
正确答案:
第3题,是不是当经过操控取得的价值大于所需费用的时分才施行操控
A、是
B、不是
正确答案:
第4题,训练工作有必要与安排性质相结合
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,称标准化决议计划或重复性决议计划
A、定性决议计划
B、静态决议计划
C、断定型决议计划
D、程序化决议计划
正确答案:
第6题,时刻成本优化依据寻求最好周期
A、最低总成本
B、最短时刻
C、最短线路
D、起码工序
正确答案:
第7题,直接操控、直接操控区分的规范是
A、依照主管人员与操控对象的关系区分
B、依照操控的手法
C、依照操控的时刻区分
D、依照操控对象的全部性区分
正确答案:
第8题,评估管理活动的根本根据是
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:
第9题,方针管理是一个的管理系统它用系统的方法使许多要害管理活动结合起来而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针
A、单一的
B、杂乱的
C、片面的
D、全部的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,民主管理是一种认为中间的管理
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
第11题,安排结构的扁平化是指管理层次的添加和管理起伏的减小
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论断定了在实践生产中的存在
A、非正式集体
B、正式集体
正确答案:
第13题,市场浸透是经过现有的商品与市场的比例增加来体现一种增加方向
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,企业承当社会职责的实际状况是社会经济、政治、科技、文化等方面的归纳反映
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业任务具有长时间性、辅导性和鼓励性的特色
A、正确
B、错误
正确答案:
第16题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于初创造的
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:
第17题,领导工作相似于
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、攻略针
正确答案:
第18题,管理者经过树立和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:
第19题,建议实施"心思革新"的管理专家是
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学所要研讨的对象是
A、管理方法
B、管理功能
C、一般规律
D、管理的根本规律
正确答案:
第21题,学术界把现代国际化管理称为
A、民族中间主义
B、疆土个人主义
C、多中间主义
D、自我中间主义
正确答案:
第22题,既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第23题,首要适用于销售部门
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
第24题,是不是一切企业都要树立操控系统
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳
A、正确
B、错误
正确答案:
第26题,人际关系学说的开创人是
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:
第27题,系统的功用即是系统要素功用的相加
A、不对
B、对
正确答案:
第28题,系统的功用不等于要素功用的简略相加而是通常要大于各个有些功用的总和这是系统的体现
A、动态性
B、层次性
C、敞开性
D、全体性
正确答案:
第29题,安排文化的源泉是安排文化的
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精力层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于学习型安排要从头刻画企业的是
A、安排结构
B、价值观念
C、管理方法
D、管理方法
正确答案:
第31题,鼓励研讨的是
A、领导行动
B、安排行动
C、人的行动
D、人的心思
正确答案:
第32题,触及安排政策、战略方针的大事进行的决议计划是
A、长时间决议计划
B、高层决议计划
C、战略决议计划
D、技术决议计划
正确答案:
第33题,管理是不是有用要害在所以否有活络、正确、有力的
A、监督系统
B、鼓励系统
C、反应系统
D、绩效考评系统
正确答案:
第34题,诞生了一种进行革新的全新归纳方法称为安排开展简称OD
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:
第35题,马斯洛以为人的的需求是无止境的因而它是人的行动的最强壮、最耐久的鼓励要素
A、安全
B、自我完成
C、尊敬
D、社会
正确答案:
第36题,方针管理的过程包含
A、树立方针体系
B、清晰职责
C、安排施行
D、考评和反应
正确答案:,B,C,D
第37题,后期的行动科学理论首要会集在四个范畴
A、人的需求、动机和鼓励疑问的理论
B、与企业管理直接有关的"人道"疑问的理论
C、非正式安排以及人与人之间关系疑问的理论
D、有关领导方法疑问的理论
正确答案:,B,C,D
第38题,管理中运用强化理论以改造行动的方法一般有
A、活跃强化
B、消沉强化
C、衰减
D、奖赏
E、赏罚
正确答案:,B,C,E
第39题,按操控反应时刻结构的不一样操控可分为以下哪几项
A、过后操控
B、现时操控
C、前馈操控
D、随时操控
正确答案:,B,C
第40题,影响安排革新成功的要素包含哪几项
A、革新推进者
B、决议应做哪些方面的革新
C、个人对革新的影响
D、评估革新
正确答案:,B,C,D
第41题,方案的根本特性包含
A、方案的将来性和有用性
B、方案的遍及性和重要性
C、方案的安稳性和弹性
D、方案的可控性和可操作性
正确答案:,B,C
第42题,依照决议计划的重要程度区分可把决议计划分为
A、战略决议计划
B、管理决议计划
C、技术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,B,D
第43题,方针管理的含义包含
A、加强成绩评估
B、加强短期方针和鼓励
C、在方针管理过程中要包括长时间规划
D、方针管理是系统方法
正确答案:,B,C,D
第44题,安排工作准则包含
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
第45题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项道德的要求
A、劝说才能
B、公正，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍受，不随意发脾气
D、对人的了解才能
正确答案:,C
第46题,按管理者的责任管理者能够是
A、方针的提出者
B、方案者
C、指挥者和和谐者
D、履行者
E、安排者
正确答案:,B,C,E
第47题,准时间分类操控可分为
A、事前操控
B、实时操控
C、长时间操控
D、过后操控
正确答案:,B,D
第48题,定性决议计划的方法包含
A、专家会议法
B、德尔菲法
C、脑筋风暴法
D、电子会议
正确答案:,B,C,D
第49题,建立方针时要留意
A、方针要有清晰的科学目标和价值
B、挑选恰当的方针时刻
C、挑选市场抢手的方针市场
D、建立方针的内容和次序
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进行有用鼓励的要求包含
A、长于发现和使用不同
B、奖赏安排希望
C、鼓励时要因人制宜
D、系统设计鼓励战略体系
E、把握好鼓励的时刻和力度
正确答案:,B,C,D,E
