21年秋福师《企业战略管理》在线作业二【资料】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）企业战略管理-[福建师范大学]福师《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,"曩昔的状况必将连续到将来"这一假定所代表的战略管理演进期间是
A、长时间方案期间
B、方案与操控期间
C、战略方案期间
D、战略管理期间
正确答案:
第2题,长时间资金筹资方法中筹资成本最低的筹资方法是
A、债券
B、优先股C银行告贷
C、普通股
正确答案:
第3题,A公司采购B公司的一切股市A公司继续经营承继B公司的一切财物和负债B公司则不再存在这种组合方法一般称为英文词为Merger
A、联合
B、合资
C、接收
D、吞并
正确答案:
第4题,一般本国的生产成本高于方针国时企业进入方针国市场的方法会更倾向于挑选
A、直接出口
B、直接出口
C、特许经营
D、海外出资
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,北京市自年起对机动车辆尾气排放规范进行了严厉约束其间轿车有必要装置电喷带三元催化器它归于企业微观环境中的要素
A、技术要素
B、经济要素
C、社会文化要素
D、政治法律要素
正确答案:
第6题,在产业界现有企业的竞赛中此伏彼起的"报价大战"是因为缘由导致的
A、库存成本高
B、固定成本高
C、进入妨碍高
D、退出妨碍高
正确答案:
第7题,TCL正在策划进军汽车制造范畴这一战略层次归于
A、商品战略
B、公司战略
C、竞赛战略
D、功能战略
正确答案:
第8题,会集化战略一般有两种改变局势一种是低成本会集化另一种是
A、A区别的会集化
B、商品线会集化
C、顾客会集化
D、区域会集化
正确答案:
第9题,所谓战略群组是指一个产业中战略的各公司构成的集体
A、相异或一样
B、相同或相似
C、一样或相异
D、一样或类似
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在企业的价值活动中归于根本活动的是
A、技术开发
B、收购
C、制造
D、人力资源管理
正确答案:
第11题,战略管理系统的标准性一般与两个要素有十分大的关系
A、企业的规划
B、商品所在的生命周期
C、企业所在的开展期间
D、外部环境安稳与否
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,SWOT剖析的根本要素包含
A、优势时机（SO）有些
B、下风时机（WO）有些
C、优势正告（ST）有些
D、下风正告（WT）有些
正确答案:
第13题,区别化战略履行过程中企业安排会
A、会集化
B、部门功能化
C、专业化
D、着重营销部门的重要性
E、注重研制部门
正确答案:
第14题,战略的三个层次是
A、管理人员战略
B、公司战略
C、事业部战略
D、功能战略
E、高层战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在啥状况下企业能够选用收成战略
A、某范畴处于安稳市场中
B、某范畴市场占有率小
C、某范畴亏本
D、某范畴不是中心事务
E、公司全体财政下滑
正确答案:
第16题,会集化战略的适用条件包含
A、具有彻底一样的用户群在一样的细分市场上，其他竞赛对手不计划实施方针集聚战略
B、职业中各细分市场在市场容量、生长速度、获利才能、竞赛强度方面存在很大区别，致使某些细分市场比其他细分市场更具招引力
C、企业的资源实力有限
D、不能寻求更大的细分市场
正确答案:
第17题,当企业处在在继续一段时刻内商品销量肯定降低的产业中较适宜的竞赛战略首要挑选有
A、抢先战略
B、低成本战略
C、张望战略
D、抽资转向战略
E、疾速退出战略
正确答案:
第18题,以下哪几项是对互联网的阐明不正确
A、互联网为全球通讯供给了疾速、贱卖的方法
B、提及互联网时常常被看作是"通讯走廊"
C、互联网是一个全球性的网络，由超越20万个计算机网络构成
D、互联网具有战略内在，不只仅用于小公司
正确答案:
第19题,施行低成本战略的误区包含
A、无视收购
B、无视细节
C、对成本驱动要素判别错误
D、过度降价
E、无视营销成本
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公司战略的类型首要包含
A、增加型战略
B、革新型战略
C、安稳型战略
D、防护型战略
E、区别化战略
正确答案:
第21题,新式产业的企业最合适于展开会集化战略
T、对
F、错
正确答案:F
第22题,价值链是企业从事的各种活动的调集体它由价值活动、边沿赢利以及撑持性活动三有些构成
A、正确
B、错误
正确答案:
第23题,市场细分的本质是需求的细分
T、对
F、错
正确答案:
第24题,1代替品的报价越低代替品的质量和功能越高用户的变换成本月底代替品所带来的竞赛压力就越大
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,要想成功地打开竞赛管理者所拟定的战略有必要做到尽能够地脱节这五种竞赛力的影响
T、对
F、错
正确答案:
第26题,战略集团是指在企业中相同的战略范畴遵从着一样或相似战略的公司集体
A、对
B、错
正确答案:
第27题,潜在侵略者在参加到某一新范畴时能够致使原有企业因与其竞赛而呈现报价跌落、成本上升、赢利降低的局势
T、对
F、错
正确答案:
第28题,销售途径剖析包含剖析销售途径结构销售途径管理和中心商评估其间要点是对销售途径管理进行评估剖析
T、对
F、错
正确答案:
第29题,五力模型是剖析企业微观环境的东西
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业销售增加带来赢利但大多数赢利用于再出资这时职业处于开发期
T、对
F、错
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,"曩昔的状况必将连续到将来"这一假定所代表的战略管理演进期间是
A、长时间方案期间
B、方案与操控期间
C、战略方案期间
D、战略管理期间
正确答案:
第2题,长时间资金筹资方法中筹资成本最低的筹资方法是
A、债券
B、优先股C银行告贷
C、普通股
正确答案:
第3题,A公司采购B公司的一切股市A公司继续经营承继B公司的一切财物和负债B公司则不再存在这种组合方法一般称为英文词为Merger
A、联合
B、合资
C、接收
D、吞并
正确答案:
第4题,一般本国的生产成本高于方针国时企业进入方针国市场的方法会更倾向于挑选
A、直接出口
B、直接出口
C、特许经营
D、海外出资
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,北京市自年起对机动车辆尾气排放规范进行了严厉约束其间轿车有必要装置电喷带三元催化器它归于企业微观环境中的要素
A、技术要素
B、经济要素
C、社会文化要素
D、政治法律要素
正确答案:
第6题,在产业界现有企业的竞赛中此伏彼起的"报价大战"是因为缘由导致的
A、库存成本高
B、固定成本高
C、进入妨碍高
D、退出妨碍高
正确答案:
第7题,TCL正在策划进军汽车制造范畴这一战略层次归于
A、商品战略
B、公司战略
C、竞赛战略
D、功能战略
正确答案:
第8题,会集化战略一般有两种改变局势一种是低成本会集化另一种是
A、A区别的会集化
B、商品线会集化
C、顾客会集化
D、区域会集化
正确答案:
第9题,所谓战略群组是指一个产业中战略的各公司构成的集体
A、相异或一样
B、相同或相似
C、一样或相异
D、一样或类似
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在企业的价值活动中归于根本活动的是
A、技术开发
B、收购
C、制造
D、人力资源管理
正确答案:
第11题,战略管理系统的标准性一般与两个要素有十分大的关系
A、企业的规划
B、商品所在的生命周期
C、企业所在的开展期间
D、外部环境安稳与否
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,SWOT剖析的根本要素包含
A、优势时机（SO）有些
B、下风时机（WO）有些
C、优势正告（ST）有些
D、下风正告（WT）有些
正确答案:
第13题,区别化战略履行过程中企业安排会
A、会集化
B、部门功能化
C、专业化
D、着重营销部门的重要性
E、注重研制部门
正确答案:
第14题,战略的三个层次是
A、管理人员战略
B、公司战略
C、事业部战略
D、功能战略
E、高层战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在啥状况下企业能够选用收成战略
A、某范畴处于安稳市场中
B、某范畴市场占有率小
C、某范畴亏本
D、某范畴不是中心事务
E、公司全体财政下滑
正确答案:
第16题,会集化战略的适用条件包含
A、具有彻底一样的用户群在一样的细分市场上，其他竞赛对手不计划实施方针集聚战略
B、职业中各细分市场在市场容量、生长速度、获利才能、竞赛强度方面存在很大区别，致使某些细分市场比其他细分市场更具招引力
C、企业的资源实力有限
D、不能寻求更大的细分市场
正确答案:
第17题,当企业处在在继续一段时刻内商品销量肯定降低的产业中较适宜的竞赛战略首要挑选有
A、抢先战略
B、低成本战略
C、张望战略
D、抽资转向战略
E、疾速退出战略
正确答案:
第18题,以下哪几项是对互联网的阐明不正确
A、互联网为全球通讯供给了疾速、贱卖的方法
B、提及互联网时常常被看作是"通讯走廊"
C、互联网是一个全球性的网络，由超越20万个计算机网络构成
D、互联网具有战略内在，不只仅用于小公司
正确答案:
第19题,施行低成本战略的误区包含
A、无视收购
B、无视细节
C、对成本驱动要素判别错误
D、过度降价
E、无视营销成本
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公司战略的类型首要包含
A、增加型战略
B、革新型战略
C、安稳型战略
D、防护型战略
E、区别化战略
正确答案:
第21题,新式产业的企业最合适于展开会集化战略
T、对
F、错
正确答案:F
第22题,价值链是企业从事的各种活动的调集体它由价值活动、边沿赢利以及撑持性活动三有些构成
A、正确
B、错误
正确答案:
第23题,市场细分的本质是需求的细分
T、对
F、错
正确答案:
第24题,1代替品的报价越低代替品的质量和功能越高用户的变换成本月底代替品所带来的竞赛压力就越大
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,要想成功地打开竞赛管理者所拟定的战略有必要做到尽能够地脱节这五种竞赛力的影响
T、对
F、错
正确答案:
第26题,战略集团是指在企业中相同的战略范畴遵从着一样或相似战略的公司集体
A、对
B、错
正确答案:
第27题,潜在侵略者在参加到某一新范畴时能够致使原有企业因与其竞赛而呈现报价跌落、成本上升、赢利降低的局势
T、对
F、错
正确答案:
第28题,销售途径剖析包含剖析销售途径结构销售途径管理和中心商评估其间要点是对销售途径管理进行评估剖析
T、对
F、错
正确答案:
第29题,五力模型是剖析企业微观环境的东西
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业销售增加带来赢利但大多数赢利用于再出资这时职业处于开发期
T、对
F、错
正确答案:
