国家开放大学23秋学期管理方法与艺术形考任务一【标准答案】

形考作业一
试卷总分:100 得分:100
1.假定你招集部属开会，研讨处理领导所安置的一项紧迫使命，成果其间有位对比罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽搁许多时刻。你以为怎么敷衍这种状况为好？( )
A.?不谦让地打断其说话，让他人讲话
B.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
C.答应其各抒己见以表明集思广益
D.?有战略地打断其说话，指出时刻很名贵

2.在领导方法诸要素中，处于主导性要素的是( )
A.?安排结构
B.?环境
C.领导者
D.被领导者

3.邓小平说：“一个党、一个国家、一个民族，假如全部从本本动身，思想死板，迷信盛行，那它就不能行进，它的活力就中止了，就要亡党亡国。”这句话表现的领导观念是(????? )
A.?市场观念
B.?空间观念
C.效益观念
D.?变革立异观念

4.哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的效果
A.领导观念
B.领导艺术
C.领导决议计划
D.领导方法

5.领导科学研讨的对象是(????? )
A.现代领导活动的对立、特色及其规律
B.各种变幻杂乱的领导表象
C.领导活动的前史演化
D.领导活动的各个根本领域

6.领导实质经过(????? )的关系体现出来。
A.?领导者与被领导者
B.保护与支持
C.理论与实习
D.说与做

7.领导活动发生于(????? )
A.人类的精力活动
B.人类的一起劳动
C.人类的沟通活动
D.人类的祭祀活动

8.孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，表现了古代领导思想中的
A.人本思想
B.注重纳谏的思想
C.谋断别离的思想
D.民本思想

9.领导工作构成一门独立的科学，是从20世纪(????? )之后开端的。
A.80时代
B.30时代
C.40时代
D.90时代

10.既是领导活动的动身点，又是领导活动的归宿，是反映领导者才能和领导活动成效的归纳性目标。
A.领导功率
B.领导方针
C.领导效能
D.领导作用

11.领导者本质构成和开展的物质基础是(????? )
A.杰出的品德本质
B.杰出的政治本质
C.杰出的生理本质
D.?杰出的心思本质

12.三国时期吴国的周瑜年青有为，才调横溢，但却胸怀狭隘，妒忌成性，终究过早夭亡。这首要阐明领导者应具有杰出的(????? )
A.身体本质
B.心思本质
C.常识本质
D.才能本质

13.“多米诺比萨饼公司”在英格兰区域的一家分店，因为生面团用光而呈现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供给确保失败，失期于花费者。为此，区域司理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩戴以示悼念。对该区域司理的这种做法，你的观点是：( )
A.商场如战场，企业失掉顾客好像失掉生命，这种做法水到渠成
B.该司理期望凭借羞耻心思鼓励部属愈加尽力工作，不再呈现相似的失误
C.这种作法契合当地的习俗习气，缺乏为奇
D.这样做会冲击部属的活跃性，没有啥可取之处

14.假定请你掌管举行一个由公司有关"智囊"参与的会议，评论公司开展战略的拟定疑问。假如在会上听到了许多与你观念不一样的定见，并且你也晓得这些定见有失偏颇是由于讲话者把握的材料不全。对此你以为最佳采纳哪一种做法？( )
A.及时供给材料，证明这些定见的错误
B.已然是智囊会议，就答应许各抒己见
C.及时打断这些讲话以宣布自己的主意
D.视状况谈谈自己对一些重要疑问的观点？

15.某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者进行严重工程技术决议计划前，总仍是要自动前去咨询他的定见，之所以呈现这种状况，你以为首要是陈先生具有（? ）的影响力。
A.实力较大
B.技术特长
C.任职多年
D.德高望重

16.关于领导者来说，(?? )是榜首位的。
A.常识本质
B.政治本质
C.才能本质
D.品德本质

17.领导者的底子工作有
A.操控监督
B.选用人才
C.?方针规划
D.拟定标准

18.领导者增效本质有
A.成绩增效
B.耿直增效
C.信赖增效
D.口才增效
E.典范增效

19.领导者的本质包含
A.心思本质
B.政治本质
C.常识本质
D.才能本质

20.进步领导者效能的路径和方法有
A.拟定高效规划准则
B.充沛占有信息
C.精简组织和人员
D.健全制度和法规
E.科学运用时刻

21.对领导者的界说了解正确的有（? ）
A.领导者有必要有部下或跟随者
B.领导者有必要坐落必定的职位之上
C.领导者具有影响跟随者的才能或力气
D.领导的意图是经过影响部下来到达安排的方针

22.信息的特征有（ ）
A.扩大性
B.共享性
C.时刻性
D.开发性

23.领导方法的类型较为公认的首要有
A.民主式
B.听任式
C.参加式
D.独裁式

24.领导者才能本质包含
A.剖析归纳给劲
B.安排和谐才能
C.开辟立异才能
D.决断才能
E.表达才能

25.领导者效能一般包含
A.用人效能
B.工作效能
C.领导系统全体奉献效能
D.时刻效能

26.领导者要勇于长于寒酸立新，移风易俗，要有永不满意的情绪，这归于现代领导的 (? ) 。
A.竞赛观念
B.信息观念
C.效益观念
D.变革立异观念

27.权变领导理论的研讨要点在（?????）。
A.领导者的特性特质
B.领导者、被领导者的行动和领导环境的关系
C.领导者的影响力
D.不一样领导行动和领导个性对领导绩效的影响

28.假如你是公司的总司理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司采购的设备出了毛病，需求紧迫替换零部件，而此刻公司的整体人员均已下班。关于这种状况，你以为以下各种做法中哪一种对比好？( )
A.请值勤人员打电话找有关主管人员执行送货事宜
B.通知客户，因周未找不到人，只好等下周处理，并对此表明抱歉
C.由于是重要客户的紧迫需求，立刻亲身设法将货送去
D.亲身打电话找有关主管人员，请他们设法立刻送货给客户

29.定见沟通的线路有
A.下行沟通
B.上行沟通
C.穿插沟通
D.平行沟通

30.古人云：“不谋大局者缺乏谋一域，不谋万世者缺乏谋一时”，这阐明领导者应具有（???? ）
A.指挥才能
B.统筹才能
C.决议计划才能
D.安排才能

31.领导在任何场合下说话都要诙谐

32.领导者本质，是指在必定心思生理条件的基础上，经过学习、教学和实习训练而构成的在领导工作中常常起效果的那些基础条件和内涵要素的总和。

33.领导与管理是不一样称号，一样的工作。

34.领导活动仅仅到了现代市场经济开展才呈现的。

35.领导者在领导活动中发扬着主导效果、统率效果和中枢效果。