北京开放大学24秋创业教育（2024年秋季）形考测试+终考【标准答案】

形考测试1

试卷总分:20 得分:100

1.财政是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所表现的经济利益关系。



2.一切创业资源中最活泼、最重要的资源是人力资源（ ）。



3.市场竞赛是产品经济条件下，各企业为了争夺经济活动中的优势位置和有利条件所进行的比赛。



4.资金耗费中直接消耗是指时间费用，直接消耗是成本。



5.假如让三个一起一切者来对立一个独自创业者，在大都状况下，独自创业者会比三个一起一切者愈加成功。



6.新商品开发遵从的准则不包含如下哪项

A.拟定恰当的报价和质量

B.应用最早进的技术

C.发现需求并满意它

D.开发增值商品



7.新商品开发遵从的准则不包含（）

A.发现需求并满意它

B.开发增值商品

C.应用最早进的技术

D.拟定恰当的报价和质量



8.下列不归于草创企业融资的方法的是（ ）。

A.亲朋资金

B.危险出资

C.孵化器出资

D.索求出资



9.应用巧做“老二”法成功的典型事例有（ ）。

A.可口可乐

B.蒙牛

C.伊利

D.华为



10.杰出的开端是成功的一半，创业者所选的项目有必要是（ ）

A.最挣钱的

B.他人成功的

C.兄弟引荐的

D.合适自己的



11.下列归于偿债才能的目标的是（）

A.总财物活动率

B.总销售收入

C.财物负债率

D.赢利总额



12.下面不是财政剖析的利益有关者的是（）

A.商家

B.经营者

C.债务人

D.出资者



13.依据心思学家马斯洛的说法，（ ）是团队协作的基础。

A.团队人数

B.一起的方针

C.凝集人心的愿望与经营理念

D.团队结构



14.下面不是财政剖析的利益有关者的是（）

A.商家

B.经营者

C.债务人

D.出资者



15.盈余形式又称？

A.商业形式

B.获利形式

C.收益形式

D.成功形式



16.危机应急管理的要素包含如下（ ）。

A.危机检测

B.危机预警

C.危机决议计划

D.危机处理



17.现代创业认识的中心要素包含（ ）。

A.资源结合认识

B.危险经营认识

C.战略策划认识

D.主体认识



18.草创企业尤其需求留意的战略要点包含（ ）。

A.重视市场细分

B.树立品牌

C.扩展规划

D.杰出特长



19.效劳品牌战略应从如下哪几方面进行改善和完善（ ）。

A.效劳文化的立异

B.效劳规模的立异

C.效劳技术的立异

D.效劳内容的立异



20.新商品开发方案的特色包含（ ）。

A.立异性

B.急迫性

C.技术性强

D.难度大


形考测试2

试卷总分:20 得分:100

1.企业经营管理是对整个生产经营活动进行决议计划、方案、安排、指挥、操控、和谐，并对成员进行鼓励，以完成方针的一系列工作和过程的总称。



2.优异的创业团队要做到明晰且无争议的利益分配。



3.企业商品和效劳是品牌战略的中心。



4.创业首要是指为了创立新企业而进行的、以发明价值为意图、以立异方法将各种经济要素结合起来的一种有意图的脑力活动。



5.创业认识是创业思想和创业举动的必要预备。



6.创业的功用不包含如下哪项（ ）

A.推进经济增加

B.发明工作时机

C.进步环境质量

D.推进社会前进



7.创业是一种（ ）活动

A.思想

B.体力

C.社会经济

D.立异



8.企业文化是一个团队整体的（ ）辅导规范。

A.履行力

B.价值观

C.行动

D.价值观和行动



9.挑选创业协作者不需求留意的要素有（ ）

A.创业协作者参加的意图

B.团队成员的分工

C.团队成员的特性特征

D.团队成员的价值观念



10.创业团队需求具有的五个重要的要素不包含（ ）。

A.方针

B.定位

C.资本

D.权限



11.创业时机是指创业者能够使用的（ ）

A.技术时机

B.市场时机

C.商业时机

D.政策时机



12.会集优势、特色制胜战略的特色是（）

A.寻觅大企业没有发现或许不肯意做，可是具有必定出路和赢利的细分市场作为方针市场

B.挑选可以发扬企业利益的细分市场进行专业化经营，把有用的资源会集在方针市场上

C.凭借大企业的优势来开展自己

D.与大企业分工协作，树立安稳的帮忙关系



13.创业是一种啥类型的活动？（）

A.体力

B.立异

C.社会经济

D.思想



14.创业是一种自动的工作挑选，下面归于创业的是（ ）。

A.开书店

B.打零工

C.企业策划

D.兼职



15.以下哪项不是恰当的危机管理技巧（ ）。

A.缄默沉静是金，要坚持缄默沉静，让谣言天然化解

B.永久不要扯谎

C.不要容易让最高领导人充任讲话人

D.对症下药，量体裁衣



16.以下是企业经营管理的功能的是（）

A.公共关系功能

B.决议计划功能

C.财政功能

D.战略功能



17.创业时机的市场评估首要包含（ ）

A.市场定位

B.市场规划

C.市场占有率

D.市场浸透力



18.发生一份好的商业方案书，市场查询包含（ ）。

A.花费者查询

B.方针市场查询

C.竞赛对手的查询

D.环境的查询



19.草创企业管理的首要使命包含（ ）。

A.培育团队才干

B.增强盈余才能

C.构建基础管理制度

D.创建企业文化雏形



20.创业方案书的编制方法有（ ）。

A.疑问法

B.以商品为中心打开论述

C.充沛展现竞赛优势

D.表现市场的知道程度




形考测试3

试卷总分:20 得分:100

1.抱负的协作者最重要的方面是能为你出策划策、供给资金、参加经营、贡献才能与才智。（ ）



2.新商品开发方案的编制是商品设计期间前期的一项工作，直接关系到新商品开发的胜败，具有重要效果。



3.草创企业要构成自己的战略优势，就有必要一开端树立强势形象，构成优势。



4.创业方案书的意图一是出现给出资人，争夺出资；二是团队内容的举动纲要，辅导创业项意图执行。



5.危机发作后要防止让职工晓得实情，以操控危机分散。



6.如下哪项不是一般商品层次所包括的（ ）。

A.盈余最高商品

B.中心商品

C.方式商品

D.延伸商品



7.在团队中的效果为长于谐和各种人际关系，给予别人撑持，并协助他人的人物是（ ）。

A.完满者

B.和谐者

C.凝集者

D.实干家



8.危机管理的四个期间，以下哪项排序是正确的（ ）。

A.从危机中寻求新的利益 做好防止预备 危机操控 危机的处理

B.做好防止预备 从危机中寻求新的利益 危机操控 危机的处理

C.做好防止预备 危机操控 危机的处理 从危机中寻求新的利益

D.做好防止预备 危机的处理 危机操控 从危机中寻求新的利益



9.团队的管理组织不包含下列哪一项（ ）。

A.首要股东

B.董事

C.公司法人

D.股市期权



10.创业者应具有的根本本质中，不包含（ ）

A.心思本质

B.身体本质

C.常识本质

D.思想本质



11.草创期企业所面对的危机首要为（ ）。

A.财政危机

B.经营危机

C.生计危机

D.人员危机



12.如下不是一般商品层次所包括的是（）

A.中心商品

B.盈余最高商品

C.方式商品

D.延伸商品



13.创业的功用不包含（）

A.进步环境质量

B.推进经济增加

C.推进社会前进

D.发明工作时机



14.寻觅创业协作者要留意的疑问不包含（ ）

A.功能明晰，职责清晰

B.优势互补，危险共担

C.方针共同，清晰责任

D.投入赢利，分配明晰



15.团队真实的价值体现为（ ）

A.自动沟通

B.权责清楚

C.扬长避短

D.一起方针



16.危机应急管理的要素包含（）

A.危机检测

B.危机预警

C.危机决议计划

D.危机处理



17.以下哪些是企业经营管理的功能（ ）。

A.战略功能

B.决议计划功能

C.财政功能

D.公共关系功能



18.培育创业者本质的路径和方法有（ ）。

A.学习创业课程，参与创业训练

B.参与社会实习

C.经过书本和网络学习

D.到企业实习



19.以下哪项是草创企业竞赛战略和方法（ ）。

A.英勇亮剑

B.避实而击虚

C.以迂为直，以患为利

D.无争



20.以下是草创企业竞赛战略和方法的是（）

A.无争

B.避实而击虚

C.英勇亮剑

D.以迂为直，以患为利


完结性考试

试卷总分:40 得分:100

1.对草创企业来说，资金越多越好。



2.假如让三个一起一切者来对立一个独自创业者，在大都状况下，独自创业者会比三个一起一切者愈加成功。



3.善抓小池塘中的大鱼法的要害是别出心裁，创始自己特有市场。



4.时机和优势是存在企业的内部，下风和要挟存在于企业的外部。



5.总销售收入是衡量企业经经营绩的重要目标。



6.对团队方针达到共同并取得许诺，树立方针职责是创业团队取的成功的要害要素（ ）



7.一个好的盈余形式，有必要契合当时的市场状况，并且能够完成赢利，而非仅是完结销售额。



8.创业时机一般发生于不断改变的市场环境中。



9.合伙人在创业过程中大概将利益算的一览无余。



10.在草创期间，企业需求投入较大资金研制商品样品或效劳形式。



11.创业是一种（ ）活动

A.思想

B.体力

C.社会经济

D.立异



12.下面不归于企业堕入财政危机的首要要素是

A.内部操控不健全

B.危险认识淡漠

C.出资决议计划失误

D.绩效继续降低



13.创业契约阐明内容能够不包含的内容是（）

A.无形的效劳

B.合伙人的有形财物

C.生意的详细的意图

D.个人安康情况



14.团队真实的价值体现为（ ）

A.自动沟通

B.权责清楚

C.扬长避短

D.一起方针



15.应用巧做“老二”法成功的典型事例有（ ）。

A.可口可乐

B.蒙牛

C.伊利

D.华为



16.团队的管理组织不包含下列哪一项（ ）。

A.首要股东

B.董事

C.公司法人

D.股市期权



17.下列关于融资的说法错误的是（ ）。

A.亲朋出资一般以长时间借款的方法进行。

B.危险出资不需求典当和归还。

C.天使出资关于种子期所需资金额度不大的草创高科技企业来说是不错挑选。

D.创业出资是指具有高增加潜力的未上市创业企业进行股权出资。



18.下面那个不是财政剖析的利益有关者。

A.出资者

B.债务人

C.经营者

D.商家



19.如下不是一般商品层次所包括的是（）

A.中心商品

B.盈余最高商品

C.方式商品

D.延伸商品



20.组成创业团队需求的协作者不包含（ ）

A.有商业构思的人员

B.能策划好事务的人员

C.能推行事务的人员

D.有和谐安排才能的人员



21.盈余形式又称为（）

A.商业形式

B.成功形式

C.获利形式

D.收益形式



22.一下哪项是会集优势、特色制胜战略的特色（ ）。

A.寻觅大企业没有发现或许不肯意做，可是具有必定出路和赢利的细分市场作为方针市场；

B.凭借大企业的优势来开展自己

C.挑选可以发扬企业利益的细分市场进行专业化经营，把有用的资源会集在方针市场上。

D.与大企业分工协作，树立安稳的帮忙关系



23.新商品开发遵从的准则不包含如下哪项

A.拟定恰当的报价和质量

B.应用最早进的技术

C.发现需求并满意它

D.开发增值商品



24.创业是一种啥类型的活动？（）

A.体力

B.立异

C.社会经济

D.思想



25.杰出的开端是成功的一半，创业者所选的项目有必要是（ ）

A.最挣钱的

B.他人成功的

C.兄弟引荐的

D.合适自己的



26.企业文化是一个团队整体哪一方面的辅导规范？（）

A.价值观和行动

B.行动

C.价值观

D.履行力



27.下列哪个归于偿债才能的目标（ ）。

A.赢利总额

B.总销售收入

C.财物负债率

D.总财物活动率



28.依据心思学家马斯洛的说法，（ ）是团队协作的基础。

A.团队人数

B.一起的方针

C.凝集人心的愿望与经营理念

D.团队结构



29.草创企业经营管理的首要使命不包含如下（ ）。

A.清晰企业战略

B.树立基础团队

C.筹集企业资金

D.建立企业结构



30.寻觅创业协作者要留意的疑问不包含（ ）

A.功能明晰，职责清晰

B.优势互补，危险共担

C.方针共同，清晰责任

D.投入赢利，分配明晰



31.效劳品牌战略应从如下哪几方面进行改善和完善（ ）。

A.效劳文化的立异

B.效劳规模的立异

C.效劳技术的立异

D.效劳内容的立异



32.草创企业尤其需求留意的战略要点包含（ ）。

A.重视市场细分

B.树立品牌

C.扩展规划

D.杰出特长



33.培育创业者本质的路径和方法有（ ）。

A.学习创业课程，参与创业训练

B.参与社会实习

C.经过书本和网络学习

D.到企业实习



34.创业方案书的编制方法有（ ）。

A.疑问法

B.以商品为中心打开论述

C.充沛展现竞赛优势

D.表现市场的知道程度



35.以下哪项是草创企业竞赛战略和方法（ ）。

A.英勇亮剑

B.避实而击虚

C.以迂为直，以患为利

D.无争



36.危机应急管理的要素包含如下（ ）。

A.危机检测

B.危机预警

C.危机决议计划

D.危机处理



37.发生一份好的商业方案书，市场查询包含（ ）。

A.花费者查询

B.方针市场查询

C.竞赛对手的查询

D.环境的查询



38.以下是草创企业竞赛战略和方法的是（）

A.无争

B.避实而击虚

C.英勇亮剑

D.以迂为直，以患为利



39.危机应急管理的要素包含（）

A.危机检测

B.危机预警

C.危机决议计划

D.危机处理



40.新商品开发方案的特色包含（ ）。

A.立异性

B.急迫性

C.技术性强

D.难度大